一、企業中層管理者:人格魅力常有意想不到的收獲
企業中層管理者
現代著名作家宋洪潔曾經說過:要培養自己的人格魅力,就像善待自己的孩子一樣,當你的人格魅力積累到一定程度,就會發揮出無限的力量。
起初也許馬云并沒有想到,1999年的一次見面,竟然讓擁有耶魯法學院法學博士學位的蔡崇信甘愿放棄580萬年薪跟隨他一起工作,而當時馬云的月薪只有500元。哪種人格魅力值得蔡崇信放棄高薪工作,帶著懷孕的妻子去投奔馬云?
對蔡崇信來說,打動他的不是馬云那些驚天動地的點子,而是他那大膽而超強的人格魅力。多年來,當初名不見經傳的阿里巴巴已經成功在納斯達克上市,蔡崇信更是以59億美元的身價登上2015年福布斯全球富豪榜第248位。
二、企業中層管理者:挖掘,培養具有鑒別千里馬眼光的人才
千里馬常有,伯樂不常有。假如一家企業的員工大量流失,這說明該企業管理存在嚴重問題。周圍的許多朋友辭職,都是因為與自己的直屬上司有分歧,雖然平時笑臉相迎,一旦到達了那個臨界點,便一發不可收拾,只能拍馬屁,另謀高就。
無論在初創企業還是巨型企業,一個好的中層管理者都應該擁有智慧和英明的眼光,不能因個人喜好而扼殺潛在的員工。
取而代之的是,發揮中層管理者的優勢,為他們的成長提供合適的環境來支持,促進他們發揮自己的價值,這才是一個好的中層管理者應該做的事。而讓身高超過2米的姚明去練體操或者舉重,顯然是不可能取得成功的,關鍵在于因勢利導。
良好的溝通能力,發揮上傳下達的紐帶作用
工作場所中,常聽到一些中層管理人員抱怨自己處境尷尬,夾心餅的味道,不但要服侍上級,還要照顧下級的情緒,一旦溝通協調不好,兩頭受氣,難免有挫敗感。
中層管理人員在企業管理中起著紐帶和橋梁作用。若將企業比作人,高層管理者就像人的大腦,思考企業的方向和發展戰略;中層為中樞,協助大腦向四肢——基層傳遞指令。有效的溝通方式在整個上傳下達過程中起著催化劑的作用。
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出一系列咨詢項目服務,真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢,致力于成為中國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
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