對大部分企業而言,完全依靠自身力量進行內部培訓是不現實的,有必要考慮聘請外部培訓機構對企業進行培訓。看上去很容易,事實上,選擇一家合適的培訓公司對他們來說責任重大。怎樣選擇一個適合自己的企業培訓機構呢?
怎樣選擇合適的企業培訓機構
怎樣選擇一個適合自己的企業培訓機構?
第一、培養企業道德。當前,許多培訓開始走上誤區,過分追求課堂氣氛,學員學習知識不深不精。參加者接受培訓的目的是希望能學會如何改變或改善自己的不良習慣,學習先進的或實用的管理工具,提高業務技能。身為培訓企業最重要的是讓學員學有所成,學有所成,而不是上課想著激動,聽著感動,回首不激動。
第二、教師是第一要務。對培訓公司來說,聘請講師需要巨大的成本,所以很多培訓公司只有營銷團隊,沒有核心講師。和培訓公司合作,課程的風險會小一些,課程的質量也會有一定的保障。教師作為培訓的具體實施者和研發者,其重要性不容忽視,企業在選擇培訓機構時,應充分考慮其自身條件。好的訓練應該注重學習和應用。優秀講師是稀缺資源如果一家培訓公司有如此實力的講師領軍者,其培訓實力絕對不可小覷。
第三、企業內部培訓的開始。很多小公司根本就沒有內部培訓,很多大公司根本就沒有公共培訓。從時間上看,專家認為,“內部培訓”可能會更加靈活,完全可以根據企業的需要來制定,而“外部培訓”則相對有限。就課程內容而言,“內訓”的課程是度身定制,而“外訓”的課程更多是通用性更強從投入上來說,“外訓”一般要比“內訓”高一些,而“內訓”的企業則包括前期調研、培訓和后期跟蹤。
第四、培訓費用。選不同的公司會有不同的價格,國內會比較便宜,國外可能會比較貴。優秀的培訓公司,由于講授數量大,與企業接觸多,講師經驗相對豐富,課程質量穩定有保證。就培訓價格而言,一位培訓經理曾說過這樣一句話:“高價公司的培訓質量并不一定比高價公司的培訓質量高,但是有一點,低價培訓,講好是運氣,講不好是自我認錯。但是培訓公司很貴,不管怎么說,也不怎么樣。因此,我現在傾向于,選擇貴一點的,品牌好一點的,錢是小事情,不拿同事的時間、精力去冒險也是大事情。
第五、培訓后調查也同樣重要。出色的培訓公司提供服務流程,將培訓完全視為一個小的咨詢項目。在為企業定制課程之前,培訓機構需要對企業進行調查研究,了解企業的實際情況和需求。經過交流,雙方達成了共識。完整的培訓實施應是雙方持續溝通的過程,包括培訓計劃的溝通、知識觀念的溝通等。第三,跟蹤反饋,提供實戰建議,大部分培訓公司在培訓結束后都會有問卷反饋,好的培訓公司的問卷不僅側重于了解學員對課程的反饋,他們會更加重視學員和企業的收獲,通過對學員反饋的分析整理,為學員提供建議。
透過以上五點,肯定會讓您在選擇培訓機構時有更清晰的思路和選擇標準。簡言之,企業培訓應該以實效為根本,企業可以通過正確識別市場中培訓的類型和方式,并結合企業所處行業、階段和發展戰略,選擇最適合的培訓者,選擇最佳的培訓方式。
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