發布時間：2020.11.19 10:51作者：大企管理
2020市場上，很多企業開始運用提高自身競爭力的方法，順其自然地，企業管理咨詢成為了許多企業的首選，甚至成為了許多企業人力資源的重要組成部分。公司管理顧問分為內外訓兩大類，無論哪一類，目前都處于比較尷尬的局面，內訓還是差強人意的，外訓，很多人確實是言辭激烈，但又充滿期待，真的是愛恨交織。
2020市場重視企業管理咨詢迫在眉睫
為什么企業需要管理咨詢呢？
由于不同行業、市場環境、企業基礎和領導者管理水平的不同，企業在發展過程中，需要不同的管理咨詢服務，以提高企業的整體水平和競爭能力，促進企業成長的不同階段。
公司剛開始，就需要企業抓住市場發展的趨勢，發揮自己的毅力，不顧一切地發展企業的業務，這一階段靠的是更多的是公司核心人物的個人能力。
公司成長階段，需要逐步建立團隊，抓住產品核心，加強公司管理咨詢，隨著公司制度的不斷完善，明確責任，才能隨著公司發展不斷提高發展速度。
公司繁榮期，需要企業有文化做支撐，做事原則清晰，價值觀全員統一。這期間，要克服各種誘惑，守住標準，聚焦核心，才能使企業長盛不衰。
在蕭條時期，企業需要重組或破產，改革和蛻變，死亡和再生。
經過以上分析發現，企業在不同的發展階段，會遇到各種各樣的難題，要想解決這些難題，僅靠企業自己的摸索雖然是行之有效的措施，但這樣做的速度太慢。在市場環境中，很多企業都是野蠻生長，或是高歌猛進，或是盲目樂觀，或是守舊不思進取，只要市場稍微波動，企業就可能面臨大的危機。它是企業文化與成長環境雙重作用的結果。所以現在企業的問題就是如何發展，如何持續發展，如何穩定發展。除強化自我學習外，有沒有其他更好的方法來輔助企業管理咨詢？
一、重視企業管理咨詢工作迫在眉睫
強化思想管理咨詢，精益求精業務技能管理咨詢，重視管理咨詢，深入企業文化管理咨詢，商務禮儀管理咨詢，深化上傳下達管理咨詢，提升全員落地思維管理咨詢，提升企業境界格局管理咨詢，貫穿員工情緒管理、時間管理、思維精進的工具運用。培養良好的習慣、加強全員認識、細化作業流程，是擺在所有發展中企業面前的課題。
二、愛恨交加的企業管理咨詢
經營咨詢是推動企業發展的有力武器，企業要運用好經營咨詢這個利器，不斷經營咨詢，不斷經營深入。外在的管理咨詢帶來新的思想，新的能量；內在的管理咨詢學習，不斷消化吸收。唯有外部管理咨詢與內部管理咨詢的有機結合，才能使企業不斷發展壯大。
為了能使企業管理咨詢的效果得到zui化的轉化，那么就必須重視企業管理咨詢，企業全體成員都要重視管理咨詢，要有組織、有準備地認真地做好每次管理咨詢，訓后要做好調研工作。跟蹤受訓人員的管理咨詢和工作情況，找出其中哪些需要改進，哪些不需要改進，做好記錄，以便在下一次管理咨詢需求調查時提供相應的需求建議。
三、企業管理咨詢的痛點
自改革開放以來，各行業幾乎都經歷了開門賺錢——日進斗金——滿足膨脹——逐漸萎縮——員工流失—痛苦糾結—四處求學——蛻變重生或關門大吉——類似地，管理咨詢機構也經歷了兜售知識——生搬硬套——流于形式——分門別類——系統工具——注重實操——注重實修等一系列變革。
但時至今日，那些經歷過企業管理咨詢的人和企業，在談到企業管理咨詢時，還是會大驚失色：或者覺得企業管理咨詢沒有什么效果，當時聽起來好像很好，但在回到工作崗位一段時間后，慢慢地又恢復到原來的樣子；或者覺得企業管理咨詢是給員工“洗腦”，是灌輸東西，一聽要做管理咨詢就請假，一聽要做管理咨詢就想逃走；甚至有人會認為管理咨詢是“傳銷”，跳跳舞動作大一點就認為不正常，就是在搞傳銷。
所以問題來了？公司管理咨詢究竟有什么用處？回答顯然是肯定的否則現在就不會有越來越多的企業組織的員工做管理咨詢，也不會有現在發展得非常火熱的企業管理咨詢業，更不會有很多從管理咨詢中獲益卻又無利可圖跳出來為其宣傳的良知企業。
很多人都這樣戲說“防火防盜防管理咨詢”，其實，這句話并不指管理咨詢的抵觸，而是指對那些無效甚至消極作用的企業管理咨詢的反對。說實在的，怕企業管理咨詢不能落地！
對于企業管理咨詢業的落地效果來說，目前整個企業管理咨詢業還處于初級階段，對于很多學員來說，授課確實是有所收獲的，比如，提升了自己的思想境界。但學習如何真正轉化為經營業績和組織成長，這在目前還是一個有待解決的難題。應當說，從課堂講授到取得成果，中間還缺了一條鏈條，中間的跨越也有鴻溝。經營顧問公司的價值源泉就在于取得實效，取得成果。
所以，企業選擇企業管理咨詢機構的標準，不應僅僅是先進的理論，高層次的課程，還應是智慧，有結果，可以解脫，可以落地。創業者學習的本質是追求“落地”的過程，是知行合一、自我實踐的過程，明確了這一點后，那么選擇一個管理咨詢機構應該不難。
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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