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為什么90%以上的中層經理在管理工作中

Why do more than 90% middle managers work in management?

  • 缺乏全面、系統

    的管理思維?

  • 缺乏必備

    的管理技能?

  • 無法保持

    專業的管理心態?

  • 無法達到

    良好的管理成果?

中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層干部、企業中高層管理人員培訓課程

管理訓練

這些問題如何解決?讓中層經理參加系統的管理訓練。

超級經理人6.0有效幫助企業解決以上問題,讓中層成為“忠誠、專業”的職業經理人、企業的中堅力量!

超級經理人6.0的價值

The value of super managers

提  升增  強改  善

中高層管理者

的管理能力

組織執行力

凝聚力和學習力

企業運營效率

和組織績效


高水平的管理培訓能讓學員獲得知識、優化思維、開拓視野、結交人脈,這對學員及其所在企業具有重要價值。


大企管理在過去19年中,一直在這個領域精耕細作,已幫助數十萬名學員完成了職業化的蛻變,推動了數萬家企業的騰飛。

 

超級經理人6.0體系采用了全新的設計理念——“帶著目標來學習,帶著才干去工作”,同時對課程體系進行了全面提升,課程和講師更加實戰,保證學員“來之即學,學之即用”。

 

中層管理團隊與企業要雙贏,這是企業的夢想,也是管理團隊的夢想。超級經理人6.0,幫助雙方實現這個夢想!

為什么要到大企管理學習超級經理人6.0

Why do you go to a big enterprise to train and learn super managers

國內較早將中層素質測評、高效課程、轉化服務磨合為一套成熟體系的管理服務培訓機構
  • 25

    行業經驗豐富

    積累超過25年經驗

  • 18萬+

    成功服務18萬+家企業

    獲得客戶認可與信賴

  • 6個月

    篩選出一名適合的講師

    平均耗時6個月

超級經理人6.0是什么

What is the super manager

《超級經理人6.0》是我們基于《超級經理人5.0》的迭代升級。這是一種系統化的訓練模式,旨在培養企業中高層管理團隊的能力和素質。超級經理人幫助管理者發展卓越的領導力、拓展管理認知、提升戰略規劃能力,并激發團隊的協作與創新能力,能夠在快速變化的商業環境中高效應對挑戰,推動企業實現可持續發展。
超級經理人6.0體系由四大模塊構成:
  • 3
    3項基礎入門訓練
  • 6
    6門管理必修課程
  • 2
    2次顧問入企轉化
  • 1
    1套知識轉化體系

四大核心模塊

Four core modules

6門必修管理課程(重塑思維)
《角色認知與能力重構》
管理者基本管理理念
管理定位轉變
管理角色識別
管理能力重構
管理者職業素養
《戰略理解與執行管控》
洞悉企業戰略
制訂部門策略
部門戰略共識
部門管控執行
部門戰略復盤
《部屬培育與團隊建設》
激發團隊活力
助人成就:授權賦權
取得勝利:5R流程
部屬培育:實戰培訓
提升績效:培育技能
《跨部門溝通與高效協同》
打造高效溝通團隊及工具
戰略思考,促進部門協同
信任基礎,提升部門間合作
正確回應,應對部門協同
綜合實踐,推進部門協同
《業務管理與效能提升》
洞察需求,明確工作重點
規劃方案,領先起跑
提請決策,獲得肯定
精細執行-掌控預期
關注績效,持續改善+提升
《職業化管理與自我修煉》
洞悉管理者危機
職業化的核心要素
塑造職業心態
領導者修行的關鍵
應對變革與挑戰
3項基礎入門訓練(認知自我)
團隊精神訓練暨開學典禮
室內拓展活動
學習歷程展望
重新認知團隊
團隊意識與精神
管理勝任力測評
運用測評工具單人測評
(管理風格|管理技能|管理素質)
認知自身能力長短板
制定針對性解決方案
角色認知與管理能力診斷
深刻認知自我
診斷管理才能
洞悉成長軌跡
確立明晰個人發展方向
2次顧問入企轉化(重點突破)
依據學員學習情況,安排兩次個性化入企輔導
轉化一、【5 3 1】轉化
【5】復習課程內容:本堂課程收獲最大的5點
【3】理論結合實際:應用到工作改進中的3點
【1】改變源于行動:制定計劃落地實施的1點
轉化二、焦點問題學習法
1.共同探尋并明確公司現階段最急需解決的管理問題
2.老師帶領學員通過行動學習探究背后的原因和策略
3.通過共創研討生成問題解決方案和行動計劃
4.學習督導員持續追蹤,共同將行動計劃落地
1套知識轉化體系(直擊目標)
五種知識轉化模式推動目標達成
1、班級管理——優化學習體驗,增強知識轉化的效果,提升學習轉化
2、轉化手冊——鞏固知識,知識轉化成績效的一種工具
3、班級活動——優秀企業走訪交流開拓視野、擴大學習圈層
4、教學反饋——跟蹤學員學習進展,反饋改進
5、論文答辯——學員深度思考,知識的落地應用

服務對象

Service object

  • 中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層干部、企業中高層管理人員培訓課程
    中高層管理者
    Middle and senior managers
  • 中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層干部、企業中高層管理人員培訓課程
    有兩年以上管理經驗
    Middle and senior managers
  • 中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層干部、企業中高層管理人員培訓課程
    確有潛力得待提拔管理者
    Middle and senior managers
學習流程
  • 訓前準備

    img11.png
    1、學習歷程展望、團隊認知與精神、潛能激發;

    2、TS人才能力測評;

    3、測評解讀:認知自我、角色定位、明確成長方向。
  • 課中訓戰

    img12.png
    1、每月一次班級化課程;

    2、學習跟蹤,工具應用;

    3、學習實踐,能力提升。
  • 訓后落地

    img13.png
    1、知識轉化體系;

    2、持續跟進,改進建議;

    3、入企轉化。

學習投資

Learning investment

1-3人

21800元/人

3人以上

17800元/人
中層管理、中層培訓、中高層經理培訓、中高層干部、企業中高層管理人員培訓課程該課程費用含聽課費、資料費、教材費、證書費等;可代為安排食宿,費用自理。

項目專家

Lecturer

  • 房海雷

    房海雷

    大企集團·(上海)中層成長輔導專家

    大企集團·北京影響力合伙人;

    企業管理人才梯隊培育賦能師;

    大企集團——上海公司總經理;

    中國民營企業發展論壇秘書長;

    企業經營管理頂層架構設計師;

    成長型民營企業問題研究專家;

    山東大學領導科學中心高級研究員;


  • 刁老師

    刁老師

    大企集團-中層培訓體系核心講師

    歷任外資、民營企業高管

    AACTP國際注冊培訓師

    國家專項心理健康指導師

    HMD健康管理師

    CCDM職業生涯規劃師

    中國移動EAP督導師

    清華大學客座教授

    北京林業大學MBA班客座教授

    前程無憂特邀專家

    協助亞太CEO建立企業大學

  • 陳老師

    陳老師

    大企集團-中層培訓體系核心講師

    前沿管理研究者

    國內著名管理實戰專家

    北大政府管理學院 客座教授

    上海交通MBA特聘講師

    上海財經大學特聘講師

    多家企業管理顧問

    直播課堂《名師在線》特聘專家

  • 齊老師

    齊老師

    大企集團-中層培訓體系核心講師

    中國人民大學、中國農業大學、清華大學、浙江大學、

    中山大學、山東大學、青島大學等多所大學授課講師

    曾任香港彭氏集團大區經理兼培訓師

    曾任銀色世紀集團公司核心講師

    曾任捷誼集團分公司總經理

    十多年來歷任大中型企業培訓主管,培訓經理,培訓總監等職務。擅長MTP、組織執行力建設、培訓隊伍建設板塊。課程以“實戰”“落地”著稱,學員滿意度98%以上。


  • 錢老師

    錢老師

    大企集團-中層培訓體系核心講師

    ● 國際教練協會(IAC)認證執行教練

    ● 行動學習法倡導和實踐者

    ● 《穩健創新系統》《戰略落地與執行系統》著作權所有人

    ● 曾任金螳螂集團(行業第一)管理學院院長

    ● 北大、清華、上海交大、浙大、西南政法、中科大等

    高校高級管理班特聘講師,BOSS商學院、

    商帥商學院、時代華商、量子大學等機構特聘講師

    ● 申通快遞、大洋化工、朗佑控股、家穎科技、

    味斯美食品、榕興醫療、高新測繪、榕興醫療等江浙多家企業顧問


  • 鐘老師

    鐘老師

    大企集團·營銷策略與銷售實戰專家

    實戰派管理咨詢培訓專家

    憑借超過十年的管理咨詢培訓的豐富經驗,以及外資、名企的多年經歷,已幫助數千家企業提升組織績效,被譽為可信賴的咨詢型培訓專家。

    長于將咨詢培訓效果落地

    長期專注于領導力提升、管理技能提升、創新能力提升、個人與組織共成長等領域的研究,注重提煉可實操的工具與方法,長于將培訓效果落地。

    超過1000個咨詢培訓項目實操經驗

    作為國內活躍在一線的管理咨詢培訓師,鐘銳老師已有超過1000個咨詢培訓項目實操經驗,其中企業內訓超過700個,公開課超過300場!已成功服務過萬科,蒙牛、招商銀行、海航集團、國家核電、南方航空等數千家知名企業。

    授課超過1萬小時,多家媒體專訪或報道

    《南方企業家》、《成都商報》、中央人民廣播電臺等媒體曾對他進行過專訪或報道,他在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。


  • 學員合影

    Student photo

  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
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    超級經理人86班
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    超級經理人86班
  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
  • 超級經理人86班
    超級經理人86班
  • 客戶見證

    Customer witness

      彭宇
      彭宇上海派拉軟件股份有限公司
        活到老學到老,學無止境。在大企管理學習的過程中有了關于管理的理論基礎,學習過程中老師也推薦了很多關于管理的深層次提升書籍。希望在接下來的工作中,能夠逐步的將這些書籍進行拜讀和消化,并結合實際工作中遇到的問題及時的和同學們和老師們進行交流和探討,爭取未來1到3年內讓自己的管理水平新上一個臺階。
      趙靜
      趙靜焱智精密機械(上海)有限公司
        非常感謝公司領導的器重,給我報名大企管理開設的超級經理人5.0--66班課程,在超人班我學到許多的知識,也轉變了許多的股友的錯誤的思維方式。因此我也非常感謝大企所有的管理咨詢老師給予我們的教誨和知識體系傳播,感謝所有大企的工作人員的辛勤付出。將近一年的學習,我將我所學和所用的知識進行總結和整理,同時也鞭策自己在自我學習的道路上能夠持之以恒,讓自己的職業生涯能夠更有深度和廣度。
      魯光周
      魯光周倉儲配送一體化供應鏈企業
        十年工作經驗,其間有成功也有失敗,總是不知道其中的原因,也一直沒有歸納和總結的能力。自從來到大企學習《超級經理人5.0》課程,讓我豁然開朗,不斷完善自己。感謝大企給我們專業的管理咨詢知識,感謝公司給我們寶貴的學習機會!
    • 彭宇
    • 趙靜
    • 魯光周

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