大企咨詢包含戰略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理財稅管控和精益生產、企業文化等咨詢體系等。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心，為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。
“絕不為眼前利益出賣未來”是大企管理的經營原則，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓咨詢服務，致力于成為成長型企業的最優管理服務提供商。
促進客戶企業提高戰略管理水平
提高企業核心競爭力
推動企業管理標準化體系建設
降低了人員流動率
吸引高級人才
以解決現代企業管理中的問題
增強企業財稅風險管控
幫助企業達成目標
如何掌握建設團隊的方法和步驟？
如何激發團隊成員的內在潛能？
如何打造忠誠專業的中層管理隊伍？
如何提高團隊的執行力與工作效率？
如何提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通與合作？
如何通過設計掌握談判主動權？
大企管理副總裁；企業賦能中心院長；實戰派管理咨詢顧問、西北大學經管院兼職教授；曾任加拿大總裁生活實業發展公司總裁；曾任和君創業咨詢集團副總裁，和君創業培訓發展公司總經理；東營市、姜堰市市政府科技管理顧問；中國資源綜合利用協會副秘書長；清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學總裁班授課教授；
風格：理論完善，邏輯清晰，大量案例輔助授課；
課程主旨：人力資源管理新思維；如何招人、選人、用人、留人；薪酬體系設計、績效管理設計；管理模式轉型 3 大基礎，價值主張、盈利設計、交易結構；
曾任大企集團·北京影響力北京分公司執行總經理；
現任大企集團·北京影響力咨詢事業部總經理；
2004年加入大企集團·北京影響力，擁有數十年的教育培訓行業管理及營銷經驗；
走入多家企業進行輔導與分享，深受客戶好評；
王牌軍工程產品咨詢顧問、中層骨干產品研發者；
多家知名企業常年顧問。
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公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
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