企業內訓體系是大企管理根據客戶咨詢的需求，通過系統的調研分析為客戶的企業量身設計管理咨詢項目，并在訓后對企業培管理學習訓效果進行評估，提出可行性解決方案的管理培訓體系。內訓項目主要分為職業成長、銷售管理、人力資源、財務管理、生產物流、法律實務以及綜合管理等模塊。為企業提供高品質、系統化的企業服務，幫助企業提升管理人員的管理水平和職業素養，深度挖掘企業潛力，促進企業健康持續發展。
大企管理自成立以來，在全國成功為近萬家企業、數十萬名學員提供內訓服務，培管理學習訓效果博得了廣大客戶的一致好評。
企業訓練需求訪談
企業問題初步分析
課前需求調查企業訓練目標確定
學員學習期望確定
單元主題選定
依企業要求設計教學內容
依學員特質設計教學方案
課前問卷調查，確認問題點
學員課前需求調查表
依企業需求修編教材
協助決定訓練場所，必要時實地勘察
協助場地布置及準備
派教學輔導老師協助執行
協助處理訓練相關行政事宜
課后訓練滿意度調查表，學員填寫；課后評估調查表，承辦人員或高級主管填寫；講師課后評分表，講師填寫
整理各種表格，再加上總結及建議成為報告書531計劃為企業提供有效學習轉化方式
如何掌握建設團隊的方法和步驟？
如何激發團隊成員的內在潛能？
如何打造忠誠專業的中層管理隊伍？
如何提高團隊的執行力與工作效率？
如何提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通與合作？
如何通過設計掌握談判主動權？
如何了解消費者思維模式、習慣的方法和工具？
如何將營銷手段的使用與消費者的接受模式相對應，開創營銷佳績？
如何加強各個營銷職能部門之間的團隊合作精神？
如何極大增進和強化銷售技能，發揮銷售優勢？
如何設計有效的銷售談判流程？
如何更加有效地運用有限的內部資源支持銷售？
如何讓員工工作更積極，讓管理更輕松？
如何讓員工把增加投入作為唯一的選擇？
如何掌握有效的招聘組織管理與結構化面試的技巧？
績效管理應該怎么做？
如何讓企業活力無限，讓員工士氣高漲？
如何突破人才管理瓶頸，有效地留住人才，發揮人才的潛能？
如何規避企業的財務風險？
各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況？
如何規范稅收行為，積極培養自己的專業稅收管理人才？
如何建立完善的企業稅收管理體系，制定稅收管理措施？
如何建立清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率？
如何幫助老板合理決策，對合同進行稅收審核，對業務流程實行稅收監管，對財務繳稅進行監管？
如何建設并完善生產物流系統？
如何進行生產管理人員訓練？
如何進行創新型QC小組活動？
如何推動生產質量管理標準的制定和執行？
如何建立一個有核心競爭力的生產型組織？
如何突破生產瓶頸、降低成本，提升公司效益？
如何規避商業合同中的各種風險？
如何防控和應對企業高管用工法律風險？
如何精準地使用勞動合同法控制用工成本？
企業在實際工作中容易發生糾紛的關鍵點是什么？
如何有效地簽署和履行合同，在合同爭議發生之后爭取主動？
如何掌握宏觀的法制環境，了解企業管理中潛在的新型法律問題？
如何洞悉自身的優勢、盲點及提升方向？
如何挖掘溝通中的常見問題，打開溝通通路，提高溝通效果？
如何減少沖突，增強部門間、層級間的溝通與協調？
如何掌握跨部門溝通的解決方法？
如何提升企業服務品質，提高客戶滿意度？
如何運用商務禮儀提升工作品質，塑造良好的個人及企業形象？
大企管理企業內部教練；大企管理企業內部培訓師；大企管理核心講師團成員；多家企業團隊建設顧問；06年以來用其刻苦認真、不斷超越的狀態感動客戶，行成良好的口碑，為業界所稱頌
大企集團知名講師
2009、2010中國知名青年講師
人民大學、復旦大學、中國科技大學等多所高校特聘老師
中國科學管理學院《高級職業經理人》認證
國際職業資格認證中心（ICCVQ）培訓師認證
中國大學生就業促進會特約講師
中國大學生syb創業指導中心導師
實戰家培訓導師；中國經營管理研究院副院長；山東培訓師聯合會副會長；山東培訓師聯合會講師團團長；中國企業教育百強十佳培訓師；中國“我是好講師”TOP30強；首屆青年培訓師大賽山東賽區評委；版權課《提問式銷售模式》研發人；版權課《個人成長思維模式》研發人；暢銷書《銷售就是要會提問》作者
公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
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