發布時間：2023.02.17 15:02作者：大企管理
企業內部培訓的四個重要性，你知道多少？
人才對企業的發展至關重要。人才的價值與其個人管理水平、知識技能水平和綜合素質密切相關。其中，企業內部培訓既能提升員工的理論水平，又能與企業的實際情況相結合，是企業員工成長的快速渠道之一。
根據內部培訓師的來源，企業內部培訓可以分為兩類:一類是內部培訓師進行內部培訓，另一類是聘請外部培訓師進行企業內部培訓。結合這兩種內部培訓形式，企業內部培訓的重要性主要體現在以下幾個方面:
第一、縮短學習曲線
企業員工要學會快速學習，縮短學習曲線，學會“站在巨人的肩膀上”。在企業內部培訓中，無論是內部培訓師還是外部培訓師，都可以通過知識共享的形式實現知識轉移，幫助員工快速成長。
第二、對優秀員工給予精神獎勵
優秀的員工是內部培訓師的重要來源。對于優秀員工來說，“內訓師”的榮譽可能比簡單的物質激勵更好，代表著公司對員工個人綜合表現的認可。而且，和其他同事一起培訓，分享知識，是一種極大的精神慰藉。在公司內部，這種制度一旦形成，也能對其他員工起到示范作用，激勵更多員工成為優秀員工。這是企業內部培訓的附加效應。
第三、獲取外部信息
相比內部培訓師，外部培訓師在培訓經驗、行業信息、專業知識等方面具有比較優勢。所謂“外來和尚好念經”，正是這個道理。外部培訓師往往可以結合企業的愿景，為企業提供最新的外部知識。另外，因為是外人，外聘的培訓師也能相對客觀的指出企業的問題。這是內訓師的一個禁忌環節。
第四、貫穿文化的重要渠道
在很多企業中，內訓是統一思想、動員員工的好機會。在企業的內部培訓中，往往會有很多人或者重要的中高層干部，另外，內部培訓往往是針對一些重要的問題進行的。在這種場合，領導可以借助內訓師的力量，宣傳企業文化，統一員工思想。
對于企業來說，培訓的質量很重要，但也是很難控制的環節。培訓內容、培訓者、受訓者和培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。一般的外部培訓，單個企業往往很難掌控這么多環節，進而影響培訓質量。在企業內部培訓中，幾乎所有這些環節都可以由企業自行選擇和決定。換句話說，保證內訓質量相對容易。
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