發布時間：2022.09.20 11:17作者：大企管理
中層管理者，如何激勵團隊執行力？
管理是管理“人”的事業。對“狼”的管理不能只靠“嚎叫”和規則，而比以往任何時候都更要靠溝通技巧。所以，在團隊的設計中，你要抓住任何機會學會溝通。溝通水平越高，溝通機制越健康，團隊成功的概率越大。
現在的團隊有一半以上的問題都是溝通障礙造成的，溝通障礙來自于團隊內部而不是外部，是團隊中的“狼”之間缺乏協調造成的。比如企業普遍存在的效率低下的問題，但是找不到原因和根源，其實往往是因為人與人之間不溝通，不知道如何溝通或者不知道先和哪個問題溝通造成的。一個老板一半以上的時間都花在溝通上。他們的時間被嚴重占用，他們往往沒有想法。這些老板不會知道哪個對他們來說是最重要的，哪個是他們首先應該做的。這說明他們不懂溝通的意義，他們通常不會在團隊中設立這樣的機制。那么，我們該怎么辦呢？或者說，團隊的主管應該怎么做？
(1)溝通要自信。作為一個強有力的溝通者，管理者應該有自信的態度。自信不會讓你大喊大叫，也不會讓你責罵，而是平和與理性。一般來說，商業上比較成功的人，基本不會跟風或者被動諾諾，而是有自己的想法和風格。在管理上，他們很少辱罵和吼下屬，對員工基本不斜視，不鄙視，不嘲笑。他們甚至很少大聲爭吵。而是心平氣和地傾聽員工的想法，然后發表自己的意見。這是一種因自信而生的心態。因為他們對自己相當了解，對自己也相當有把握。在員工面前，他們的共同點是自信，也是胸懷寬廣。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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