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優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)指南

發(fā)布時間:2022.09.19 15:24作者:大企管理

  提升中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力需要系統(tǒng)的設(shè)計和足夠的時間投入,這是一個從量變到質(zhì)變的過程,不可能一蹴而就。


  你有沒有遇到過類似的場景:公司明確的戰(zhàn)略和目標遲遲沒有實現(xiàn);團隊氛圍沉悶,員工缺乏激情和創(chuàng)造力;關(guān)鍵員工流失率高,人才培養(yǎng)速度慢,導(dǎo)致人才梯隊斷層;跨部門溝通協(xié)調(diào)能力弱,制約了企業(yè)整體效率;中層管理者不清楚自己的角色定位、能力要求和工作重點,導(dǎo)致管理混亂……造成上述情況的原因之一是企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的缺失。


  中層管理者負責(zé)上傳下達,保證企業(yè)行動的統(tǒng)一,既是戰(zhàn)略執(zhí)行者,也是團隊領(lǐng)導(dǎo)者。如果把企業(yè)比作一個人,他們就是中堅力量,所以提高中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要。


  提升中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的誤區(qū)


  重視專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)卻忽視領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。


  隨著工作年限的增加和職位的晉升,員工的專業(yè)技能對工作效率的貢獻率逐漸降低,而其領(lǐng)導(dǎo)力對工作效率的貢獻率不斷提高。兩條效率線的交點是員工可能成為管理者的重要節(jié)點,如圖1所示。


  這個時候,管理者的成功取決于團隊的整體表現(xiàn)。它不再僅僅是對個人的評估。不是說專業(yè)技能不重要嗎。相比較而言,快速提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力更為迫切和重要。


  希望通過一兩次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),快速提升中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力。


  這不僅需要系統(tǒng)設(shè)計,還需要充足的時間。是一個從量變到質(zhì)變的過程,不可能一蹴而就。


  提高中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)能力

優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)指南.jpg

  以業(yè)務(wù)為中心。


  提高企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)能力,要以業(yè)務(wù)為中心,明確培訓(xùn)方向,爭取高層管理者的支持,檢驗培訓(xùn)效果。


  明確培訓(xùn)方向。提升中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力,要匹配現(xiàn)狀,布局未來,根據(jù)企業(yè)未來3至5年的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、面臨的困難和挑戰(zhàn),確定領(lǐng)導(dǎo)力要求。


  比如,一個快速成長的企業(yè),計劃3年后實現(xiàn)銷售額翻番,那么未來中層管理者的格局和視野、面臨的挑戰(zhàn)和管理難度都將遠遠超過現(xiàn)在,所以中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)標準的設(shè)定要以企業(yè)3~5年后的業(yè)務(wù)發(fā)展為基礎(chǔ)。


  贏得高級經(jīng)理的支持。領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的相關(guān)人員要傾聽高層管理者的想法和建議,了解他們的困難和期望,提高他們實現(xiàn)目標的執(zhí)行能力,從而創(chuàng)造價值,贏得高層管理者的信任和支持。


  例如,為了提高員工的敬業(yè)度,綠城管理集團在2017年初推出了系統(tǒng)化的中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力提升項目。年底,通過第三方敬業(yè)度研究公司發(fā)現(xiàn),員工敬業(yè)度有了很大提高,隨后公司高層繼續(xù)加大對領(lǐng)導(dǎo)力項目的資金投入。


  測試訓(xùn)練結(jié)果。提升中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力必須來自于、屬于業(yè)務(wù)。提升業(yè)務(wù)是檢驗中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)有效性的最佳方式。


  針對某地區(qū)中層管理者績效瓶頸問題,某集團從100名中層管理者中隨機抽取35名,開展為期18個月的加速領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃。項目結(jié)束時,受訓(xùn)者的表現(xiàn)比未受訓(xùn)者平均高出27%。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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