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中層及基層領(lǐng)導(dǎo)晉升計劃

發(fā)布時間:2022.09.16 17:47作者:大企管理

  第一個階段:管理者的角色認(rèn)知與自我管理。


  課程介紹:


  很多管理者往往半路出家。他們曾經(jīng)在專業(yè)崗位上表現(xiàn)出色,有著優(yōu)秀的技術(shù)或?qū)I(yè)素質(zhì),也不乏對工作的熱情。但是,晉升到管理崗位后,他們又不得不面對新的問題:曾經(jīng)管理自己,現(xiàn)在要管理一個團隊;以前只要做一件事,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)很多事;本來就是聽人指揮的。現(xiàn)在要不斷向上級請示,向同行請教,給下屬指導(dǎo)。


  對于管理者來說,要想在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,首先要認(rèn)識自己,認(rèn)識自己作為管理者在企業(yè)中的地位,也就是角色認(rèn)知,這樣才能充分發(fā)揮自己在企業(yè)中的作用。管理者是否有正確的管理角色認(rèn)知決定了其工作成效,只有認(rèn)識自己才能領(lǐng)導(dǎo)他人。管理角色定位認(rèn)知訓(xùn)練一直是中層優(yōu)秀企業(yè)的基礎(chǔ)必修課。


  要使企業(yè)或組織管理高效,管理者必須具備職業(yè)意識和先進理念,能夠認(rèn)識到管理能力對提高組織效率和增強企業(yè)未來競爭力的重要性。其次,管理者的能力真正提高,保證企業(yè)管理的真正效果。在長期研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的實際管理水平和市場情況,以及不同的企業(yè)文化,精心設(shè)計中層和基層管理者的角色定位和能力提升課程,將為您的企業(yè)帶來豐厚的收益。


  課程優(yōu)勢:


  1.了解從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換過程;


  2.幫助管理者準(zhǔn)確定位自己;


  3.明確新主管不同角色的認(rèn)知定位。


  第二階段:工作計劃和有效實施


  課程介紹:


  效率提升、質(zhì)量保證、成本控制等。都離不開策劃的支持。“抵抗攻擊,手段掩蓋”的經(jīng)驗管理已經(jīng)跟不上現(xiàn)代管理的需要。在人工成本、材料成本、管理成本居高不下的背景下,企業(yè)發(fā)展需要以計劃控制為導(dǎo)向。


  一些企業(yè)忽視對干部“工作計劃和有效執(zhí)行”的技能培訓(xùn),導(dǎo)致很多工作的無序操作,從而降低個人工作效率和團隊績效。


  本課程將全面解讀計劃與執(zhí)行的深刻內(nèi)涵,讓學(xué)員在最短的時間內(nèi)掌握計劃與執(zhí)行的工具和方法,從而提高企業(yè)的工作效率和核心競爭力。


  課程優(yōu)勢:


  1.理解計劃在管理周期中的重要性;


  2.熟悉分步規(guī)劃的思路;


  3.掌握制定計劃的方法和工具;


  4.提高計劃效率和完成工作的方法;


  5.明確執(zhí)行力低的原因,找出解決辦法,提高團隊的執(zhí)行力。

中層及基層領(lǐng)導(dǎo)晉升計劃.jpg

  第三階段:建立高績效團隊


  課程介紹:


  該課程融合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理的前沿思想,又結(jié)合了世界最先進的管理模式和中國企業(yè)的管理特點,使團隊實現(xiàn)了“知行合一”的飛躍。


  本課程是講師根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)特點和需求,對學(xué)習(xí)模式進行的全新創(chuàng)新。它改變了很多培訓(xùn)課程的傳統(tǒng)說教模式,采用了學(xué)員最喜歡、最能引起他們觸動和思考的方式:情景模擬!通過管理情境的設(shè)計,結(jié)合管理過程中的實際問題,學(xué)生參與,分析討論,講師指導(dǎo)提煉,以學(xué)生為主。所用案例均來自實際管理,拓寬了部門經(jīng)理的管理思路,提高了管理能力。


  課程優(yōu)勢:


  1.了解團隊建設(shè)和管理的內(nèi)涵;


  2.掌握激勵團隊管理的技巧;


  3.提高團隊經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力。


  第四個問題:問題分析和解決方案


  課程介紹:


  人不是被問題本身困擾,而是被解決問題的方式困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏快速有效解決問題的系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法。管理者經(jīng)常面臨各種選擇,但他們?nèi)狈ψ龀隹焖儆行Q策的必要技能。如果能運用正確的系統(tǒng)思維方式,就能不斷提高解題效率。本課程將幫助職業(yè)經(jīng)理人提高解決問題的能力!教你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問題的答案!


  課程優(yōu)勢:


  1.了解團隊解決問題的好處和方法;


  2.更有效、合理、規(guī)范、快速、高效地解決問題。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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