發(fā)布時間：2022.09.16 17:47作者：大企管理
第一個階段：管理者的角色認(rèn)知與自我管理。
課程介紹：
很多管理者往往半路出家。他們曾經(jīng)在專業(yè)崗位上表現(xiàn)出色，有著優(yōu)秀的技術(shù)或?qū)I(yè)素質(zhì)，也不乏對工作的熱情。但是，晉升到管理崗位后，他們又不得不面對新的問題：曾經(jīng)管理自己，現(xiàn)在要管理一個團隊；以前只要做一件事，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)很多事；本來就是聽人指揮的。現(xiàn)在要不斷向上級請示，向同行請教，給下屬指導(dǎo)。
對于管理者來說，要想在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，首先要認(rèn)識自己，認(rèn)識自己作為管理者在企業(yè)中的地位，也就是角色認(rèn)知，這樣才能充分發(fā)揮自己在企業(yè)中的作用。管理者是否有正確的管理角色認(rèn)知決定了其工作成效，只有認(rèn)識自己才能領(lǐng)導(dǎo)他人。管理角色定位認(rèn)知訓(xùn)練一直是中層優(yōu)秀企業(yè)的基礎(chǔ)必修課。
要使企業(yè)或組織管理高效，管理者必須具備職業(yè)意識和先進理念，能夠認(rèn)識到管理能力對提高組織效率和增強企業(yè)未來競爭力的重要性。其次，管理者的能力真正提高，保證企業(yè)管理的真正效果。在長期研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的實際管理水平和市場情況，以及不同的企業(yè)文化，精心設(shè)計中層和基層管理者的角色定位和能力提升課程，將為您的企業(yè)帶來豐厚的收益。
課程優(yōu)勢：
1.了解從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換過程；
2.幫助管理者準(zhǔn)確定位自己；
3.明確新主管不同角色的認(rèn)知定位。
第二階段：工作計劃和有效實施
課程介紹：
效率提升、質(zhì)量保證、成本控制等。都離不開策劃的支持。“抵抗攻擊，手段掩蓋”的經(jīng)驗管理已經(jīng)跟不上現(xiàn)代管理的需要。在人工成本、材料成本、管理成本居高不下的背景下，企業(yè)發(fā)展需要以計劃控制為導(dǎo)向。
一些企業(yè)忽視對干部“工作計劃和有效執(zhí)行”的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致很多工作的無序操作，從而降低個人工作效率和團隊績效。
本課程將全面解讀計劃與執(zhí)行的深刻內(nèi)涵，讓學(xué)員在最短的時間內(nèi)掌握計劃與執(zhí)行的工具和方法，從而提高企業(yè)的工作效率和核心競爭力。
課程優(yōu)勢：
1.理解計劃在管理周期中的重要性；
2.熟悉分步規(guī)劃的思路；
3.掌握制定計劃的方法和工具；
4.提高計劃效率和完成工作的方法；
5.明確執(zhí)行力低的原因，找出解決辦法，提高團隊的執(zhí)行力。
第三階段：建立高績效團隊
課程介紹：
該課程融合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理的前沿思想，又結(jié)合了世界最先進的管理模式和中國企業(yè)的管理特點，使團隊實現(xiàn)了“知行合一”的飛躍。
本課程是講師根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)特點和需求，對學(xué)習(xí)模式進行的全新創(chuàng)新。它改變了很多培訓(xùn)課程的傳統(tǒng)說教模式，采用了學(xué)員最喜歡、最能引起他們觸動和思考的方式：情景模擬！通過管理情境的設(shè)計，結(jié)合管理過程中的實際問題，學(xué)生參與，分析討論，講師指導(dǎo)提煉，以學(xué)生為主。所用案例均來自實際管理，拓寬了部門經(jīng)理的管理思路，提高了管理能力。
課程優(yōu)勢：
1.了解團隊建設(shè)和管理的內(nèi)涵；
2.掌握激勵團隊管理的技巧；
3.提高團隊經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力。
第四個問題：問題分析和解決方案
課程介紹：
人不是被問題本身困擾，而是被解決問題的方式困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏快速有效解決問題的系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法。管理者經(jīng)常面臨各種選擇，但他們?nèi)狈ψ龀隹焖儆行Q策的必要技能。如果能運用正確的系統(tǒng)思維方式，就能不斷提高解題效率。本課程將幫助職業(yè)經(jīng)理人提高解決問題的能力！教你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問題的答案！
課程優(yōu)勢：
1.了解團隊解決問題的好處和方法；
2.更有效、合理、規(guī)范、快速、高效地解決問題。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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