發(fā)布時間：2022.03.24 10:50作者：大企管理
作為業(yè)務經理，您是否經常遇到以下混亂？
廢寢忘食地工作，但時間總是不夠用。是時間，是時間。
公司的任務很繁重，不得不經常把工作帶回家處理，甚至休息日也不能休息。
下屬總是有很多問題等著你做決定，讓你焦頭爛額，沒有時間考慮長期計劃。
給了員工足夠的權限，但結果不盡如人意，爛攤子要自己收拾。
為什么有的企業(yè)能成功？什么企業(yè)會失敗？究其原因，效率不同也是一個重要因素！效率低背后是時間管理問題。
時間管理的必要性
時間是限制因素，但人們往往最不能管理自己的時間。如果完全依靠記憶，我們也不知道自己的時間是怎么度過的。
很多管理者沒有科學有效地管理時間，導致時間浪費。
事實上，有效運用時間可以提高生產力，在同一時間做更多的事，做得更好，成為優(yōu)秀的管理者。
合理有效地安排時間
成功的時間管理者，他的突出之處在于，他不僅能有效地安排自己的時間，還能有效地遵守工作時間，以免任何計劃或時間表變得毫無價值。
因此，管理者須每天、每周、每月和每年制定工作計劃，列出每個時間單位內需要完成的任務，確定優(yōu)先順序，強調優(yōu)先順序，確認完成時間，并適當分配“不受阻礙”的時間。
根據交易類型安排時間。一般來說，交易可以分為四種類型。
緊急而重要
包括與客戶洽談業(yè)務、未按時交貨、設備故障、產品質量問題等。管理者對這種急事一般不馬虎，要花一整天的時間解決。
重要但不緊急
包括遠景規(guī)劃、產品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、組織調整等。這種工作看起來一點都不緊張，可以沉著地做，但管理者要努力，花很大精力去做的工作是管理者的首要任務。如果不在這種事務上花費最多的時間，經理就是“不從事本職工作”。
雖然緊急，但不重要
包括日常文件、業(yè)務例會、接電話等。這種事務也需要管理者們盡快處理，但不能花太多時間。
既不緊急也不重要
包括可能去的招待、無聊、沒有主題的會議等。對于這種事，管理者可以先考慮一下。“如果完全不關心這件事會怎么樣？”"如果答案是‘什么都沒發(fā)生’。"然后你必須立即停止做這些事。
養(yǎng)成自己管理時間的好習慣！就可以用全新的角度看待生命中的每一秒，不再輕易浪費一點時間，只要是浪費時間的事情，統統拒之門外，你會真正體會到一寸光陰一寸金的意義。
企業(yè)管理：管理者必備的時間管理法則
大企管理針對企業(yè)高層經營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務。
多年來，大企業(yè)管理集團一直堅持不斷提升產品品質和客戶價值，構建了完善的產品體系：
管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經理人5.0、企業(yè)定制內訓、線上企業(yè)內部人才培養(yǎng)基地等；
管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業(yè)文化等；
管理托管：包含產業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經營對賭、職業(yè)經理人植入及股權投資等；
我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業(yè)的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業(yè)實現長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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