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4個層次新員工培訓(xùn),有效提高歸屬感

發(fā)布時間:2021.08.20 10:50作者:大企管理

  為什么入職培訓(xùn)很重要?


  今天,90年代以后,職員逐漸在單位獨自一人,95年代以后也開始進入單位的情況下,新一代上班族的需求已經(jīng)在變化。與過去追求穩(wěn)定不同,很多人更重視自己的成長是有意義的經(jīng)歷。


  這是90后“努力玩耍,努力工作”的一代人。


  他們對工作充滿熱情,不管是否加班,工作是否是自己關(guān)心的事情,是否有工作的發(fā)展前景,希望他們的工作能夠穩(wěn)定下來。


  另外,90后重視“和諧的工作氛圍”,與誰一起工作,如何合作是最關(guān)心的問題。


  與沒有接受過入職教育的職員相比,接受過入職教育的職員3年后擁有率高69%。


  與入職程序沒有得到充分重視的職員相比,入職程序得到充分重視的職員可以提前兩個月最大限度地提高生產(chǎn)率。


  這意味著什么?新員工在剛?cè)肼殨r,通過引入高價值的教育,可以迅速找到狀態(tài),成長,為公司創(chuàng)造更多價值,對公司和職位的了解更深,從而使公司扎根,謀求長期發(fā)展。


  因此,對企業(yè)、HR或員工來說,新員工的培訓(xùn)非常重要。成功的教育可以指導(dǎo)和幫助新員工正確客觀地認識企業(yè),培養(yǎng)員工的歸屬感。


4個層次新員工培訓(xùn),有效提高歸屬感.jpg


  有效訓(xùn)練的核心指標


  戴爾可以通過以下三個主要指標檢測入職教育是否有效實現(xiàn)其價值:


  01、幫助員工看到企業(yè)的整體情況,清楚地掌握自己的位置


  充分了解整個企業(yè)有助于新員工從公司的角度思考和行動,同時結(jié)合自己的優(yōu)缺點和關(guān)心等,明確自己的差別定位和明確的發(fā)展路徑,從而最大限度地提高個人價值。


  02、職位所需的知識技能迅速提高


  由于缺乏經(jīng)驗,很多小疫苗入職人員第一次進入工作崗位會陷入混亂和不安,不知道該如何著手。適當?shù)氖虑爸笇?dǎo)可以幫助他們快速成長為應(yīng)該做什么,該怎么做,合格的員工。


  03、讓員工認可企業(yè)文化,找到歸屬感


  如果企業(yè)能夠充分關(guān)注新員工的感情和感知經(jīng)驗,就會認可企業(yè)文化,為加入企業(yè)而驕傲。歸屬感的形成不僅有助于新員工的迅速融入,而且對他們價值的持續(xù)高效輸出有非常積極的作用。


  有效教育的核心內(nèi)容


  認知準確性會自行加速增長。


  在基本核心法則中,可以適當規(guī)劃教育內(nèi)容和形式。


  01、幫助員工看到行業(yè)全景和企業(yè)的全過程,標記自己,明確自己的不足在訓(xùn)練期間,可以定期組織新員工和老員工之間的工作交流會,鼓勵新員工主動提問,采取民主討論和頭腦風暴互動共享的方式,通過訓(xùn)練營造溫暖的超快破冰氛圍。


  02、作為文化遠景使命留下別人看起來是“虛無”的,但在我們的設(shè)計過程中開始“失落”


  說明企業(yè)的使命、愿景和核心價值。在本節(jié)中,講師要簡明扼要,逐項介紹新員工最感興趣和最想知道的要求。


  03、設(shè)計符合教育內(nèi)容的教育形式


  基本形式設(shè)計規(guī)則:通過企業(yè)文化、公司制度、行為規(guī)范等訓(xùn)練,通過活動、游戲、討論等提高互動和趣味性,使新人不知不覺地感受文化,體驗文化,實踐文化。


  對于基本常識(入職程序、行為規(guī)范、信息平臺管理等),可以通過日常工作過程或輪班進修等進行。


  有效訓(xùn)練的核心創(chuàng)新


  改變堅持現(xiàn)有慣例的教育理念,量身定做,創(chuàng)造體驗式教育模式,使新奇、有趣、儀式感貫穿教育過程。


  01、新穎:新形式,創(chuàng)意奇


  在這些95多歲的新職員眼里,他們渴望時尚的流行,向新事物邁進,具有不斷的好奇心。使用創(chuàng)新的活動方式更容易引起他們的注意,更認真,更專注。


  02、有趣:游戲很酷,現(xiàn)場再見


  同時,由他們喜歡的娛樂的屬性設(shè)置更多的樂趣游戲,創(chuàng)造更愉快的訓(xùn)練氛圍,使每個人都能更加投入和愉快地學習。


  03、儀式:感覺,溫暖


  活動和游戲的設(shè)置使氣氛活躍,但訓(xùn)練的儀式感也不可或缺。開營儀式和結(jié)營儀式兩個部分的設(shè)立使訓(xùn)練的開始和結(jié)束更加正式,讓新員工在這個過程中更有感觸,感受到團隊和企業(yè)的溫暖。


  04、體驗:強相互作用,再擴張


  改變傳統(tǒng)的“教育模式”,更多地進行互動,增加課程以外的能力開發(fā),使新員工在教育期間不僅成長為合格的員工,而且成長為優(yōu)秀且有價值的人。


  摘要


  利用實證教育模式,完善上述幾個核心事項,使新員工教育從根本上全面提高。參加培訓(xùn)的所有新員工也在培訓(xùn)過程中充實大腦,提高能力,融入企業(yè),獲得自信,明確方向,增進友誼,順利完成校園人到上班族的華麗蛻變。


  大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項目服務(wù),真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。


  多年來,大企管理集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:


  大企教育:包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;


  大企咨詢:包含從戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等咨詢體系;


  大企托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;


  我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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