2021年第一個月已經(jīng)過了一半,回頭一看,轉眼間2020就過去了。新的商業(yè)時代也悄然到來,對各大民營企業(yè)家來說,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,圍繞這一“戰(zhàn)斗”改革和增長是永遠不變的主題。但是企業(yè)改革有多容易,最簡單的方法是尋求企業(yè)管理咨詢的幫助。但是今天市場上魚龍混雜,幫助企業(yè)管理的能力也參差不齊。企業(yè)家如何選擇?首先要明確兩個問題
1.現(xiàn)在企業(yè)問題在哪里,需要什么管理咨詢服務?
2.你什么時候需要?
企業(yè)咨詢管理公司根據(jù)服務可分為四類:
1.顧問式
國內早期企業(yè)咨詢公司主要以提供方案為主,這種模式對基礎扎實的企業(yè)有很大的效果。面對當今市場,這種咨詢方式似乎是杯水車薪,對基礎不牢的企業(yè)來說效果較差。
咨詢咨詢的特點:銷售方案,不能保證落。
2.培訓式
培訓式主要是通過授課滿足企業(yè)不同發(fā)展階段需求的傳播方式課程。對講師工作要求高,縱向觀察市場,專業(yè)課程完備。這種模式對企業(yè)和咨詢公司的要求很高,改革成功與否取決于企業(yè)和咨詢公司的適用性。
培訓式咨詢的特點:知識銷售、氛圍銷售、不能保證落地。
3.教練式
教練式咨詢的咨詢師定期去企業(yè),找出企業(yè)的問題,提供解決方案,提供服務。
這種模式對輔導員要求很高,要對企業(yè)有宏觀的了解,站在企業(yè)老板的角度觀察公司。
教練式咨詢的特點:技術銷售、服務銷售、教育,但不開始。
4.托管型
托管式咨詢顧名思義就是把企業(yè)交給咨詢公司。派遣專業(yè)咨詢教師團隊進駐企業(yè),親自操刀。經(jīng)營管理模式開發(fā)、派遣時間長,對輔導員團隊的要求也非常嚴格。
托管式咨詢的特點:提供技術和服務,直接操作刀。這種型號的公司一般都是獨立的專業(yè)性,服務項目很少。
如果企業(yè)咨詢管理公司服務內容可以總體分為兩種類型:
1.特別模塊咨詢:包括阿米巴、人力資源、精益生產、ERP咨詢。
2.系統(tǒng)管理咨詢:系統(tǒng)管理咨詢從企業(yè)的痛苦開始,以解決企業(yè)的問題。
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項目服務,真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務。
多年來,大企管理集團一直堅持不斷提升產品品質和客戶價值,構建了完善的產品體系:
大企教育:包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內訓、線上企業(yè)內部人才培養(yǎng)基地等;
大企咨詢:包含從戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理財稅管控和精益生產、企業(yè)文化等咨詢體系;
大企托管:包含產業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權投資等;
我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理咨詢項目服務的引路者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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