作為老板,您是否正在困惑:
創業老員工總認為勞苦功高,又不時抱怨薪水太低!
中堅骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭!
給出的薪水比現有員工已經高很多,優秀人才還是不愿意加入!
相當多的普通員工就是打一份工,對企業發展漠不關心!
員工都很有能力,可投入度和執行性總覺得差了那么一點!
事無巨細都要找老板,把老板累得心力交瘁!
為什么?因為員工是員工,老板是老板!只有把員工變成老板,他才會死心塌地,責無旁貸的像老板一樣去工作!而把員工變成老板的唯一方法:就是股權激勵!
所以凡是有事業心的老板,都想對核心員工進行股權激勵。但是真正進行股權激勵時,又有以下諸多困惑:
出讓多少股份?——究竟拿出多少股份來激勵員工較合適?還有下次嗎?
如何分配股權?——究竟分給誰?如何科學分配股權而不至于出現好心辦壞事?
虛實如何選擇?——選擇虛股、實股?還是期股、期權?老板和員工的想法幾乎完全相反!
什么價格出讓?——送股還是借錢,借錢還是賣股?如果是賣,多少錢一股最合適?
要公開報表嗎?——對他們公開嗎?有潛在危險!不公開嗎?那他們不信任怎么辦?
會中途跑掉嗎?——得到股權的員工中途跑掉怎么辦?怎么才能讓他們喪失股權?
會影響投資嗎?——再投資的企業他們也要分紅嗎?會妨礙我收購、出售、上市嗎?
什么效果是真正的股權激勵必須達到的?
不是以減少老板的利潤來分給員工!
不是以增加企業的成本來挽留員工!
而是用今天的智慧去創造明天的財富!
而是用明天的財富去激勵今天的員工!
什么是股權?
企業是一個經濟共同體,股東在其中進行利潤投資,并期望從這些投資中獲得更大的收益;股權是企業所有權份額的證明。
股權激勵是什么?
股票期權是一種通過獲取股權,給予經營者一定經濟權利,使其以股東身份參與企業決策,分享利潤,承擔風險的激勵方式,以勤勉盡責的態度為公司的長遠發展服務的激勵機制。
(1)股權激勵通常是經營者的選擇之一。在股權激勵中,股東是否履行股權激勵計劃,往往會以確定經營者的經營目標為條件,并在期限和數量上有嚴格的限制,這與二級市場上投資者的情況截然不同;
(2)股票期權常常受到轉讓時間和數量的限制,如鎖定期,這可表現為公司法或公司章程的規定,而在這方面,二級市場投資者對股票買賣沒有任何限制,完全是買賣雙方的合意。
在非上市公司中,股權激勵使普通員工成為股東,而身份的轉變使員工更有責任感,從而成為促進公司業績增長的“催化劑”。
股票獎勵計劃的劃分:
實物股票期貨限定單位;虛擬單位
一、實股:通過老股東的增資和轉讓,公司直接獲得股權;
二、期權股票:指在將來某一時刻以約定價格取得公司股份的有條件合同
三、定期股票:首先以低價買進股票,然后根據在未來某段時間內的表現進行評估。非合資格股份將被取消,合資格股份將成為真實股份。
四、虛擬股份:這不是簽訂持股協議的方式,也不會在工商登記中體現出來,而是根據某種規則來分配利潤。
怎樣劃分股權授予對象?
基于授予對象:
1.合作伙伴:帶來獨特的資源,或對公司業務部門單獨負責
2.骨干人才:指能帶領團隊完成業務,取得訂單,或達到研發目標的專家。
三、全體員工
股票獎勵計劃的劃分
普通股份:指企業注冊或股東名冊上的股東直接持有的公司股份。
間接持股:公司找到運作模式,基本上就確定了大方向,能夠得到市場認可,市場份額開始出現上升階段;
現金收入:指按一定規則直接分配現金(按表現的最佳百分比)。
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