欧美色啪-欧美色炮-欧美色人阁-欧美色网在线-九色福利-九色国产在视频线精品视频

中層管理者,你是如何管理的?

發布時間:2023.04.19 14:18作者:大企管理

  中層管理者,你是如何管理的?

中層管理者,你是如何管理的?.png

  隨著職位的提升,很多人走上了管理崗位,無論是中層經理還是部門經理。一旦他們進入管理崗位,他們的工作內容和性質將發生實質性的變化。我在過去工作的時候作為一個管理者,中層管理者應該管理什么。


  從廣義上講,管理的內容分為人和事。而事在人為,所以管理最終還是管理者。中層管理者,對上級起執行作用,沒有管理職能,不需要討論;對下屬來說是領導角色,帶領團隊,這就需要管理,執行目標,管理。作為中層管理者,我認為需要把握兩個要素:


  中層管理,先管好自己,再管好下屬。管理好自己,我覺得有幾個方面需要注意。


  1、自我工作職責的分析


  首先你要分析你的工作職責,公司對你職位的期望和定位,你職位的發展空間,你所享受的資源,這樣你才能有一個明確的目標。比如營銷總監這個職位,需要了解公司對于品牌發展的要求和現狀(內部營銷、VI標準化建設、行業會議、媒體拓展、廣告、公司信息系統建設等。)、銷售管理(市場分析、銷售計劃及產品組合計劃、價格策略及促銷計劃、代理渠道建設管理、銷售總結分析等。)、客戶服務管理(客戶回訪機制、客戶聯誼活動、客戶圓桌會議等。).


  只有梳理好每一項具體任務的目標和資源,才能對任務進行有效的分解和細化,制定出可操作的工作計劃,否則方向性思維不清晰,就會顧此失彼,錯過重點。


  2、自我能力的利弊分析


  清楚的認識自己,才能更好的管理自己。只有定期分析總結自己的優勢和專長領域,才能探索總結出適合自己的管理和行為模式。


  每個人都有不同的特點,不同的做事方式,不同的管理風格。比如有的同事,做事有大綱,雷厲風行,需要詳細的計劃來約束和支撐自己,以免跑得太快,如脫韁之馬,導致脫節;有些同事心思縝密,謹小慎微。這樣的中層需要向市場前端和產品一線推進,增加做事的張力,提升自己的個性和實踐能力。


  作為中層管理者,有的人喜歡聽,有的人喜歡說。喜歡聽的話,管理下屬時要書面匯報,避免想不清楚造成不必要的誤判;喜歡說,管理下屬的時候經常用口頭匯報。及時反饋和表達自己的想法和想法。每個人的性格和喜好不一樣,管理方法也不一樣。要根據自身情況選擇適合自己的管理方式。


  如果你說你不知道自己的優勢,你可以向周圍的人尋求反饋,并進行分析。你身邊五六個很了解你的人,共同談論的是你的優點和缺點。發現自己的優點,加以利用,總結自己的缺點,及時改進提升。補短板,打長板,人盡其用,物盡其用。


  3、自我時間管理分析


  對于每個經理來說,時間都是有限的。除了常規工作,每天臨時工作會接踵而至(公司會議、客戶拜訪、媒體約見、臨時事務等。).沒有時間管理和規劃,很容易疲于應付,顧此失彼,讓自己迷茫疲憊。


  這時候我建議你的方法是把工作安排和工作分類結合起來,在你的工作安排中加入新的臨時性工作內容,根據工作分類的不同級別優化待遇。晚上休息前,只要完成當天工作計劃中處理的所有事務,并在工作計劃中加入下一個工作計劃的微調,就可以安心睡覺了。每一天,讓過程中的每一項工作,都按照平時的節奏,不會被臨時的事務影響,處理好了,你就舒服了。


  下屬需要更加關注支撐自身績效的關鍵因素,否則部門的不良績效就會受損。我認為管理下屬有幾個關鍵環節。


  1、崗位責任管理


  做好崗位描述,讓每個人都清楚自己的崗位職責,避免關鍵時候出現問題而互相扯皮,把一些偷懶的想法扼殺在萌芽狀態。同時,下屬對自己的工作范圍有了清晰的認識后,受益于其他同事的幫助,容易產生感恩之心,有利于內部團結。


  明確的工作職責不僅可以指導下屬的日常工作,也是管理者評價下屬的重要依據。讓每個下屬清楚地知道自己的工作職責,并據此制定自己的工作計劃。你可以做適當的微調和修正,讓下屬按照計劃去執行和考核。


  這個做不好,落實起來就會出現崗位責任書形同虛設的問題。有兩個原因:


  一個是崗位責任書內容不明確。不要照搬其他企業相應崗位的內容來應付,要根據自己企業對這個崗位的要求和期望來做。內容要簡潔,不廢話,具體細節不花言巧語,避免一大篇,讓下屬容易理解和執行。


  第二,管理者不是根據工作職責來考核員工,而是經常自己判斷員工是否“忙”來決定獎勵。


  處理這個問題,我覺得作為管理者,要注意自己的問題。首先,要清楚每個員工的工作內容。早請示,晚匯報,有時候很繁瑣,但是對于營銷管理非常有效。清楚的了解員工在做什么,緩沖區能做什么,便于管理。不然有時候會有臨時的事情,結果安排給一個很忙的下屬,讓員工無所適從。其次,我對每個員工的工作能力了如指掌。再次,考核一定要有理有據,以崗位責任書為主導,臨時安排的事情,不是作為日常考核的內容,而是作為加分的內容,也就是作為獎勵的依據。獎勵員工不是獎勵工作職責范圍內的事情,而是獎勵工作職責之外的事情。最后,崗位職責必須分為核心職責和一般職責。每個崗位的核心職責不超過三項,每項核心職責都可以量化。比如銷售業績要求,品牌效果評估數據,分析師報告數量。核心職責是考核的主要依據。任何一項任務沒有完成,就判定其工作不合格。一般職責都是輔助工作,只有在做好核心工作的前提下,才有可能實現成為優秀員工的條件。


  2、員工績效管理


  不積跬步,則千里之外;不積小流,不成江海。大目標只有分解成可實現的小目標,才能一個個實現。把一年的部門目標分成十二個月,盡量分配在旺季和上半年。然后再細分為每個月、每個星期給每個人的任務指標。


  對下屬采取月度績效考核、周總結考核、日報考核。


  采用早晚制,早上花20分鐘。大家說明今天的工作計劃,昨天的工作完成情況,原因分析以及需要其他部門的資源和同事來滿足需要。在給下屬施加隱形績效壓力的同時,通過對比讓大家清楚的知道同事在做什么,自己的工作是否優秀。滿了嗎?它活躍嗎?…


  這樣,作為管理者,你就能清楚地了解下屬每天都在做什么。每個人的工作狀態和部門整體狀態,行為目標會支撐結果目標。只有抓住每一天,才能保證每一個月,甚至每一年。


  3、團隊建設管理


  團隊建設需要注意的問題有很多,比如對下屬的培養、鼓勵溝通、職業規劃等。不同的人有不同的看法,每個人都有自己的一套方法,可能很適合。因為不同的團隊有不同的管理方法,這里就不贅述了。但是,我認為團隊建設是一個重點,就是價值認同和利益認同,需要每一個管理者更加重視。


  每個人的發展都是一個以自我為中心,以利益為半徑的圈子,企業的發展也是一個圈子。當雙方都在不斷增加利益半徑時,這兩個圓可能一瞬間相切,也可能相交一段時間。作為農民工,很難做到兩個同心圓。所以,做好團隊建設,就是要讓員工和公司的價值認同和利益認同在一定時期內保持一致,這樣兩個圈子才能更長久地相交。


  同時,只有擁有相同價值的人在一起,企業才能形成有凝聚力的商業組織,只有組織內部認可了利益(現金利益和增值利益),才能把聚集在一起的人留在一起,組織才能繼續存在。


  史玉柱的成功不僅僅是因為他能力出眾,更是因為整個團隊的穩定。而且全隊都能跟著他一路走下去,堅定不移的奉獻。除了現金福利,他們還能得到像導師一樣的不斷指導,像父母一樣的啟發性交流,像經歷過的人一樣的職業規劃幫助等等。這些增值收益也是團隊穩定的根本基礎。作為一個管理者,史玉柱自己也在不斷學習,不斷提高,不斷管理自己,這也是一種魅力。


  所以我認為,管理好自己和下屬,才是中層管理者面對的管理。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!

注:本文中的部分圖片來自網絡轉載,如果侵犯了您的合法權益,請聯系我們,我們會立即刪除相關內容!

上一篇:管理的關鍵問題是什么?什么是稱職的中層管理?
下一篇:企業管理的五個維度

公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層

大企管理  滬ICP備14036463號-2  滬公網安備 31010102007987號

大企微博
加減

大企管理-免費預約服務項目體驗

申請免費體驗
加減
  • 回答頂部回到頂部
  • 加減
    主站蜘蛛池模板: 一级黄色免费片 | 国产91视频 | 99九九精品| 日韩午夜网站 | 黄色激情视频网站 | 欧美xxxhd18| 日日干天天操 | 999视频精品全部免费观看 | 手机在线黄色 | 一二三四视频社区在线播放中国 | 国产高清国产精品国产k | 最近2019年免费中文字幕高清 | 欧美综合在线观看 | 91无毒不卡| 欧美人成在线观看网站高清 | 中文字幕日韩理论在线 | 日韩视频精品在线 | 欧美成人观看免费完全 | tom影院亚洲国产一区二区 | 狠狠插影院 | 一级特黄aa大片免费播放视频 | 黄色在线免费观看网站 | 午夜欧美成人久久久久久 | 欧美深夜福利 | 欧美高清精品 | 成人看的羞羞视频免费观看 | 欧美高清videos性极品 | 亚洲第一免费播放区 | 黄色小视频在线免费观看 | 黄视频网站在线看 | 国产丝袜视频 | 天天射久久 | 天天操天天射天天色 | 色偷偷网| 亚洲激情在线播放 | 欧美激情免费看 | 欧美日韩中文字幕久久伊人 | 曰皮全部过程视频免费高清 | 国产精品视频第一区二区 | 欧美在线观看视频网站 | 国产视频网站在线 |