發(fā)布時(shí)間：2021.08.31 09:23作者：大企管理
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改革開放四十余年，中國企業(yè)為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了壓艙石的作用。
但，中國企業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了：
從“膽子時(shí)代”的敢為天下先，到“機(jī)會(huì)時(shí)代”的找機(jī)遇與風(fēng)口；
現(xiàn)如今又開始進(jìn)入了新的“創(chuàng)變時(shí)代”：
既要有開天辟地的“創(chuàng)造精神”，又要有快速適應(yīng)變化、引領(lǐng)變化的“創(chuàng)新基因”。
21世紀(jì)第一個(gè)十年是屬于PC互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代；
21世紀(jì)第二個(gè)十年是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新時(shí)代；
而當(dāng)下這個(gè)十年將是屬于數(shù)字化的“創(chuàng)變時(shí)代”！
2018年中國經(jīng)濟(jì)正式由“高速發(fā)展階段”正式步入“高質(zhì)量發(fā)展階段”；
2020年突如其來的疫情席卷全球，后疫時(shí)代中國面臨“百年未見之大變局”；
2021年作為“十四五”規(guī)劃的開年，為民營企業(yè)創(chuàng)造了不少機(jī)會(huì)。
盡管如此，很多民營企業(yè)卻依然還在步履蹣跚，處于稍不留神就會(huì)灰飛煙滅的情形。
新時(shí)代環(huán)境下，無論從市場(chǎng)還是經(jīng)營的角度都產(chǎn)生了巨大的改變，民營企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)：
經(jīng)營瓶頸
企業(yè)短期內(nèi)盈利是容易做到的，難的是長線經(jīng)營
轉(zhuǎn)型受阻
抓不住重要窗口期，缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新，變革阻力大
業(yè)績(jī)下滑
客戶開發(fā)困難，市場(chǎng)開拓受阻，利潤持續(xù)低下
人才困境
員工是成本，人力非“資源”，更非“資本”
管理窘?jīng)r
機(jī)制不完善，股東不和諧，團(tuán)隊(duì)一盤散沙
資源匱乏
不會(huì)盤活人脈，不會(huì)整合資源，無法釋放資源效能
創(chuàng)新要建立在客觀發(fā)展規(guī)律上
變革是要依托于宏觀發(fā)展趨勢(shì)
大企《破局3.0——中國企業(yè)經(jīng)管團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型第1課》結(jié)合數(shù)千家企業(yè)成長轉(zhuǎn)型案例，深入分析當(dāng)下形勢(shì)熱點(diǎn)，探尋市場(chǎng)新的機(jī)會(huì)與變革！從經(jīng)營、管理、業(yè)績(jī)、人才，全方位破局！
Part1【思維破局—構(gòu)建企業(yè)高速成長法門】
課程內(nèi)容：
· 透明化市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營選擇？
· 如何建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新路徑？
· 如何低成本獲取資源？
· 如何建立企業(yè)的贏利模式？
·如何設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)通路？
Part2【管理破局——鍛造企業(yè)運(yùn)營核心利劍】
課程內(nèi)容：
· 管理的核心入口
· 總經(jīng)理運(yùn)作企業(yè)的三大缺失？
· 如何智慧管理，驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速創(chuàng)新？
· 如何授權(quán)激勵(lì)，提升組織活力？
· 如何管控風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)安全？
授課老師：劉永忠
大企·北京影響力董事長
北京CBD新聯(lián)會(huì)（NSSA）理事
Part3【人才破局——建立企業(yè)“吸才”系統(tǒng)】
課程內(nèi)容：
· 讓員工不再是成本，而是“資本”
· 建立企業(yè)有效的人才生產(chǎn)線
· 管理團(tuán)隊(duì)中的“鐵營盤”原理
· 打造價(jià)值共同體，釋放人才效能
· 破解人才選拔的關(guān)鍵點(diǎn)及人才培養(yǎng)的路徑
授課老師：房海雷
大企集團(tuán)·北京影響力合伙人
企業(yè)管理人才梯隊(duì)培育賦能師
Part4【業(yè)績(jī)破局——破解企業(yè)利潤增長之穴】
課程內(nèi)容：
· 建立業(yè)績(jī)?cè)鲩L為導(dǎo)向的目標(biāo)落地方案
· 打造高利潤爆款產(chǎn)品，提升企業(yè)利潤
· 如何快速出擊，贏得市場(chǎng)引爆業(yè)績(jī)？
· 如何借助機(jī)制驅(qū)動(dòng)組織生產(chǎn)力？
· 如何解碼績(jī)效，建立目標(biāo)管控體系？
授課老師：張鈞
大企集團(tuán)·（上海）首席咨詢顧問
擅長組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造
未來“未”來，變革！
您是否已準(zhǔn)備？
現(xiàn)在“已”在，創(chuàng)變！
您是否已有把握？
課程時(shí)間：2021年10月20-21日
課程地點(diǎn)：上海虹口區(qū)逸仙路328號(hào)（上海粵海酒店-2樓牡丹廳）
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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