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企業(yè)為什么越來越需要戰(zhàn)略投資?

發(fā)布時間:2022.03.16 11:30作者:大企管理

  為什么企業(yè)越來越需要戰(zhàn)略,先談?wù)勚袊髽I(yè)的發(fā)展。從改革開放初期到90年代末,大部分是資源型企業(yè)。這時,各種商品不足,手里有資源,有產(chǎn)品,不擔(dān)心商品賣不出去。隨著2001年中國加入WTO出口貿(mào)易,從尋找資源到管理生產(chǎn)產(chǎn)品都非常重要。首先做大手工,做產(chǎn)品,從管理轉(zhuǎn)移到營銷時代。從2014年開始,由于市場生產(chǎn)過剩、人力成本增加、競爭加劇等因素,企業(yè)的生存壓力越來越大。為什么企業(yè)現(xiàn)在越來越需要戰(zhàn)略投資。但是什么是策略呢?我先說一下個人的看法。戰(zhàn)略是戰(zhàn)略下的總體規(guī)劃如何獲得市場優(yōu)勢和執(zhí)行路徑。有些朋友說我們也在每年制定計劃,但效果仍然不穩(wěn)定,人才也不穩(wěn)定等因素。總計劃作者先問你一個問題。是拿過去推斷未來,還是拿未來做決定,有什么能使現(xiàn)在的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義嗎?如果你在過去引導(dǎo)未來個人知道的大部分企業(yè),制定下一年的增長目標(biāo)和成果以及如何營銷的計劃。企業(yè)在成長期沒有什么麻煩,企業(yè)戰(zhàn)略也不需要太大的調(diào)整,在行業(yè)轉(zhuǎn)型期這樣進(jìn)行計劃轉(zhuǎn)換是非常困難的。


企業(yè)為什么越來越需要戰(zhàn)略投資?.jpg

企業(yè)為什么越來越需要戰(zhàn)略投資


  制定計劃要有戰(zhàn)略計劃,成長時期也要培養(yǎng)種子業(yè)務(wù),企業(yè)今后面臨變化時要做好準(zhǔn)備。戰(zhàn)略的提前部署與否也取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“可預(yù)測性”,必須提前預(yù)測未來3~5年的市場發(fā)展。不能從戰(zhàn)略上提前預(yù)測產(chǎn)業(yè)發(fā)展,危機(jī)發(fā)生時會被動地面臨進(jìn)退兩難的局面。領(lǐng)導(dǎo)不可能統(tǒng)一所有員工的戰(zhàn)略思想,在轉(zhuǎn)型期,即使發(fā)展方向正確,在各部門的利益矛盾中,變革也會失敗。為什么戰(zhàn)略越來越重要,戰(zhàn)略主導(dǎo)者必須預(yù)見未來3~5年的行業(yè)發(fā)展方向,提前構(gòu)建企業(yè)下一個業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。


  大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。


  多年來,大企管理集團(tuán)一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:


  管理教育:包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;


  管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;


  管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;


  我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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