公司管理咨詢顧問已進入普通百姓家。一是職業門檻在降低,二是越來越多的企業購買這種服務。
文章結合多年的實踐經驗,提煉出企業管理顧問的六個基本功,希望能對有志于從事企業管理顧問工作的朋友有所幫助。
1、對職業敬畏抱有敬畏感
管理咨詢項目可能會對企業產生重大影響——比如一個業務的舍棄建議、一套薪酬改革方案、一次有致命缺陷的期股權激勵等等。
2、基本素質
(1)用詞準確,詞必達意(不用笑啦);
(2)無錯別字、無病句,語句盡量通順(不用笑啦);
(3)空杯心態,不是專家和老師;
(4)客戶的階段性不認可很正常、文人相輕也很正常,請永不放棄;
(5)這一行,工作與生活不會分開,也許晚上12點還被召集起來開會。
3、基本技能
辦公軟件系列(包括數據處理軟件);最好懂一些圖片處理、專業的數據挖掘軟件(比如SPSS、EVIEWS)。
4、基本知識分三類
(1)經濟學(宏觀+微觀)、管理學(包括行政管理學、組織行為學)、統計學-建立宏觀的理論架構;
(2)戰略與營銷、企業運營-建立企業微觀運作架構;
(3)人力、財務、法律等。
5、基本思維
(1)傾聽者、提問者思維(沒有調研就沒有發言權);
(2)QBQ(問題背后的問題);
(3)關聯詞思維(比如結構化的關系呈現)。
6、高階要求
(1)每個月讀一本書,每個周寫一篇文章,每個項目結束都要有一個復盤;
(2)其他(問題和目標導向-比如,某個議題存在幾個問題、解決起來要達成幾個目標)。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
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