發布時間：2021.02.02 15:17作者：大企管理
一個團隊要想產生好處，最好是1+1大于2。在這個寓言故事中，創造出1+1等于2的群體叫做群體，1+1小于2的群體就是三和尚沒水吃，1+1產生的效益遠大于2，才是真正的群體。
五個周期建立優秀團隊-企業管理咨詢
團隊是什么：
我們所說的團隊，是指由兩個或兩個以上的人組成的，通過相互協作而實現的。
第一、企業共同目標；
第二、個人目標。
個別的目標和共同的目標該如何對待？
在企業處于創業初期，經營困難的時候，我們鼓勵大家獻身于共同的目標，努力奮斗。在企業進入穩定期并開始盈利的時候，要考慮讓員工賺錢，這樣企業才能賺到更多的錢。
一個團隊要想產生好處，最好是1+1大于2。在這個寓言故事中，創造出1+1等于2的群體叫做群體，1+1小于2的群體就是三和尚沒水吃，1+1產生的效益遠大于2，才是真正的群體。
杰出團隊的特點：
有明確的目標公司不能只有一百年，還有三十年、十年、一年的目標。若目標過于模糊，就難以實現。企業要想達到目標，就必須為達到目標做好各種準備。如果企業和員工的目標一致，雙方就會竭盡所能地達成目標。
應激技巧當公司出現危機時，人們會選擇隱藏，人們會選擇承認錯誤，但承認錯誤后，下一步補救措施，則是考驗優秀團隊的應變能力。
構建好團隊的方法：
關鍵是好的領導者，沒有好的領導者，團隊就難以做大做強。
組員構成方面，少一點是最好的。隊員應具有相輔相成的個性和技能。影響因素：氣質，年齡，性別。研究結果表明，人的氣質可分為膽汁質、多血質、憂郁質和粘稠質四種類型。
每種人都有優點和缺點，企業需要具有不同個性的員工。就年齡而言，企業應該同時擁有年長和年輕。在創意設計方面，年輕員工具有優勢。拿蘋果來說，它的設計者平均年齡大約25歲。常言道男女共事不累，公司男女比例37或50最合適。
共同點和辦法。在我們提到今年是否已實現這一共同目標之前，必須制定這項目標。為了達到目標，團隊成員應該以通常的方式一起工作以達成目標。
相互監督。在工作中，團隊成員逐漸形成了默契的協作關系，這需要彼此的承諾和信任，以保證目標順利實現。
五個團隊建設周期：
一、初期階段其主要內容包括三個方面：確定目標、集合成員和相互理解。
二、交際期在交際期中，必須做到“三不”：不批評，不諷刺，不禁錮；“三真”：誠懇、真摯、認真；“三支”：上下級互相支持，成員互相幫助。
三、上班時間這時的隊伍已經進入穩定階段，要學會求同存異，在這個過程中完成任務。
四、成熟的階段身體和精神都要健康。
五、蕭條時期經過一段穩定的成熟期后，經濟再次進入衰退期。在這個時期，最重要的是改變目標，改變獎罰系統，使組織進入新的周期。
概述創建成功團隊的因素：
清楚團隊使命與目標；挑選合適的團隊領導與成員；對成員進行有關團隊規則的培訓；建立合理的獎懲制度；清晰的行為準則與團隊精神；并在團隊內外獲得支持。
成功有三個特點，不管是企業家還是個人。
一、要有一致的人生目標；
二、謙虛，善于學習；
三、滿意和堅持。
人生與工作有三種境界。
一、昨夜西風枯樹，獨自上了樓，仰望天際。在第一個領域一定要找到自己的目標。
二、一找到合適的目標，就進入第二種境界，“越走越寬，永不后悔，為伊而憔悴”。
三、再次相見時，會發現原來成功是如此的隨意，就是“人千度尋他，驀然回首，人在昏黃之中”。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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