發(fā)布時(shí)間：2020.12.22 14:41作者：大企管理
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企業(yè)薪酬績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，薪資管理是薪資管理咨詢中的重要工作內(nèi)容。2021年彈性薪酬制度在激勵(lì)員工、保持員工穩(wěn)定性方面有重要作用。
2021年企業(yè)薪酬績(jī)效管理的主要目標(biāo)
薪酬體系的具體構(gòu)成因企業(yè)性質(zhì)不同，其側(cè)重點(diǎn)也不同，確定不同側(cè)重點(diǎn)的基礎(chǔ)是薪酬對(duì)象。報(bào)酬對(duì)象是報(bào)酬最基本的內(nèi)容，也是最重要的內(nèi)容之一，它是指報(bào)酬最基本的依據(jù)，即決定報(bào)酬的因素。報(bào)酬體系是以報(bào)酬為基礎(chǔ)的基本準(zhǔn)則，即報(bào)酬的方向問題：公司的報(bào)酬重點(diǎn)在哪里，激勵(lì)員工的行為是什么，應(yīng)該朝著什么方向發(fā)展。
薪酬績(jī)效管理是企業(yè)管理實(shí)踐中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
1.不斷提高企業(yè)管理水平和管理能力
2.持續(xù)改進(jìn)公司及員工的績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向
3.明確向員工傳達(dá)企業(yè)薪酬績(jī)效管理價(jià)值觀
4.以薪酬績(jī)效為提升業(yè)績(jī)的有效手段
5.最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工在價(jià)值上的雙贏
對(duì)管理者來說，只有深刻認(rèn)識(shí)薪酬績(jī)效管理的核心準(zhǔn)備，管才不會(huì)在陷入“只見樹不見森林”的困境，才能從企業(yè)的高度避免陷入復(fù)具體薪酬績(jī)效的復(fù)事務(wù)中而失去管理的方向。
薪資績(jī)效管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，良好的薪資績(jī)效管理體系不僅是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的有效抓手，而且也應(yīng)成為提高管理執(zhí)行力的重要保障。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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