發(fā)布時(shí)間：2020.12.11 11:35作者：大企管理
banner8716046.jpg "大企管理")
如今許多公司都會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，都擅長(zhǎng)講理念，講夢(mèng)想，講感情。就培訓(xùn)效果而言，也常常是敷衍了事，雖然講了很多，但員工的工作效率并沒有提高，而且工作熱情難以持久。訓(xùn)練使員工回到管理的核心，使其成為一種有效的工作工具，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過向其灌輸任何理念。
你知道員工培訓(xùn)的五個(gè)重點(diǎn)嗎
一、自發(fā)變化
轉(zhuǎn)變工作人員行為方式不是靠說教，單純通過說教讓工作人員去改變，基本上是不可能的。在心理上，與受他人強(qiáng)迫改變相比，我們更容易接受自我改變。每個(gè)人都是如此，他愿意改變自己，卻不愿意被改變。
同樣地，我們的員工也是如此，讓他們自發(fā)的學(xué)習(xí)進(jìn)步是解決問題的根本。在員工使用新工具、提高工作效率、產(chǎn)生良好業(yè)績(jī)時(shí)，員工就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)新的工作工具或工作方法。每個(gè)人都愿意在現(xiàn)實(shí)面前改變自己。有一次，有人講了一個(gè)概念，叫做“工具理論”或“工具的邏輯”，我想這也正是它的意義所在。
二、同步學(xué)習(xí)
我說過，方法變了，工具變了，邏輯和經(jīng)營(yíng)理念也變了。觀念圍繞著方法和工具而改變，因此，我們?cè)跒閱T工提供新的觀念和理論培訓(xùn)時(shí)，不同的觀念和方法會(huì)有不同的效果，只有達(dá)到同步，才能真正發(fā)揮培訓(xùn)的作用。
三、注重細(xì)節(jié)
多年前有一本書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》，細(xì)節(jié)是所有問題解決的起點(diǎn)，其重要性不言而喻，因此我們要讓員工想一想“細(xì)節(jié)從哪里開始”。每一件產(chǎn)品，每一項(xiàng)工作，每一個(gè)過程，都在細(xì)節(jié)上不斷變化和創(chuàng)新。但工作中很少有人注重細(xì)節(jié)，只注重宏觀效果，最后不管是工作效果，還是產(chǎn)品質(zhì)量都是不好的。
四、有效實(shí)施
許多人不知道在工作中應(yīng)該從哪里入手，有些看似簡(jiǎn)單的工作，做起來似乎還是有許多人很含糊。因此，我們要明確崗位職責(zé)，直截了當(dāng)?shù)馗嬖V員工從哪里開始工作，如何更準(zhǔn)確、更有效地去執(zhí)行。用工具也可以解決這些問題。
五、以人為本
管理學(xué)界所謂的“人”，與我們通常所說的“人”，并不相同。管理中的“人”是從他的角色談起的，那人本主義在管理中首先是以責(zé)任為本，所以說員工也要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)每一個(gè)人都扮演一個(gè)雇員的角色，它也承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。
因此，在培訓(xùn)員工時(shí)，我們要講大道理，講感情，講真話，而不是直接給員工一個(gè)實(shí)際的工作技能或工作工具，讓員工去取得實(shí)際的成果。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
注：本文中的部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，如果侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們，我們會(huì)立即刪除相關(guān)內(nèi)容！
公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層
回到頂部