一家公司的中層管理者人數(shù)眾多,是公司經(jīng)營的骨干力量,但一般情況下,公司對(duì)他們的培訓(xùn)不夠。事實(shí)上,僅僅出于培養(yǎng)可利用的中層管理人員的目的,往往會(huì)導(dǎo)致中層管理人員與企業(yè)真正需要的人才完全脫節(jié),因?yàn)樗麄儍H僅是在高層管理者的意圖下塑造的“非常聽話且一切都愿意做的中層管理人員”。
培訓(xùn)企業(yè)中層管理人員的目的
如果把這一理念推廣到整個(gè)企業(yè)的人力資源管理中,就會(huì)使組織中的每一個(gè)成員,都墨守成規(guī)地執(zhí)行上級(jí)的命令,不加改變。盡管領(lǐng)導(dǎo)者的效率會(huì)提高,但缺乏判斷力和思維能力,最終也必然成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。
事實(shí)上,加強(qiáng)中層管理人員培訓(xùn)有三個(gè)目的和好處:一是培養(yǎng)中層管理人員成為辦事能力強(qiáng)的人。所以一定要給中層管理者真正的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也要讓他們成為一個(gè)行動(dòng)謹(jǐn)慎的人。中層管理人員對(duì)公司的整體工作情況并不十分了解。
但是,有些公司高層管理者往往認(rèn)為認(rèn)真就是對(duì)工作的了解,于是一心想培養(yǎng)認(rèn)真工作的中層管理人員,認(rèn)真的態(tài)度卻只是表象,事實(shí)上,他可能完全不知道整個(gè)工作的情況。所以要了解中層管理者對(duì)工作的理解程度,就必須經(jīng)常問他們?yōu)槭裁匆ぷ鳎慷一A(chǔ)知識(shí)清楚嗎?由于即使有了長期的工作經(jīng)驗(yàn),誰也不能完全理解真正的工作內(nèi)容,而且每個(gè)人都有惰性,很少提出工作上的疑問。
培養(yǎng)中層管理者成為企業(yè)真正的骨干。雖然商界一直在高呼“人才培養(yǎng)”的口號(hào),但真正負(fù)責(zé)任、肯為培養(yǎng)中層管理人員而做長期規(guī)劃的企業(yè)高層管理者,卻并不多見。雖然有些公司把培養(yǎng)中層管理者成為優(yōu)秀人才作為重要的經(jīng)營方針,但并沒有真正落實(shí)。而培養(yǎng)優(yōu)秀人才,則應(yīng)從他上任之日起即開始實(shí)施。
在組織中形成獨(dú)特的文化,即企業(yè)文化。借此機(jī)會(huì),加強(qiáng)了中層管理人員的團(tuán)隊(duì)精神和相互依賴性,并在組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)了溝通規(guī)范教育。但是,由于這類培訓(xùn)操作起來比較困難,所以許多高層管理者常常利用外部力量進(jìn)行集中教育或簡單地大喊口號(hào),因?yàn)檫@類教育大多依靠人事部門的力量進(jìn)行,所以往往對(duì)中層干部的能力培養(yǎng)效果不大。
關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),使自己領(lǐng)導(dǎo)的組織形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。對(duì)于那些剛剛就任的高層管理者,或者對(duì)這一教育方式了解不多的人來說,要達(dá)到這一目標(biāo),必須要有豐富的內(nèi)在內(nèi)涵,這是成為一名成功管理者的必要條件。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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