發(fā)布時(shí)間：2020.09.02 10:43作者：大企管理
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公司顧問(wèn)管理：一個(gè)公司，偉大的目標(biāo)和構(gòu)想，完美的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，如果沒(méi)有強(qiáng)力的執(zhí)行，最后只能是子彈兵。一切成果都要靠執(zhí)行力來(lái)支撐，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于企業(yè)家的洞察力和員工的執(zhí)行力。
所以，除了問(wèn)題之外，企業(yè)自身如何提升執(zhí)行力？身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要有自己優(yōu)秀的管理者，還要有良好的管理體系。
尋求企業(yè)管理咨詢是大多數(shù)企業(yè)在遇到困難時(shí)的一種選擇方式，但是很多企業(yè)管理者并不了解它對(duì)企業(yè)的好處。請(qǐng)?jiān)试S我談一談企業(yè)管理咨詢對(duì)改善企業(yè)管理的意義。
首先，管理咨詢可以幫助企業(yè)在管理中找到具體的病癥，找出原因，制定切實(shí)可行的解決方案。簡(jiǎn)單地說(shuō)，咨詢公司是企業(yè)管理問(wèn)題解決方案的提供者。
在發(fā)展過(guò)程中，任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到許多管理問(wèn)題。比如，企業(yè)離職率過(guò)高，員工工作積極性不高等等，企業(yè)發(fā)現(xiàn)這種表面上看起來(lái)不好的現(xiàn)象，但不知道原因，不知道如何解決，企業(yè)管理咨詢也許會(huì)有幫助。
其次，經(jīng)營(yíng)咨詢有助于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化，為其持續(xù)發(fā)展奠定結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今的今天，企業(yè)生產(chǎn)只能靠先進(jìn)的管理、公平的競(jìng)爭(zhēng)才能生存，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在還存在許多問(wèn)題，即使是大型國(guó)有企業(yè)，其內(nèi)部管理也比較混亂。有許多事情不能制度化，將嚴(yán)重影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三是經(jīng)營(yíng)咨詢對(duì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、并購(gòu)重組、國(guó)際化等重要戰(zhàn)略個(gè)性化具有重要參考價(jià)值，為企業(yè)重大決策提供參考。公司進(jìn)入新領(lǐng)域或?qū)嵤┬聭?zhàn)略時(shí)，必須綜合考慮各個(gè)方面的因素，公司內(nèi)部的管理者受到主觀看法的制約，而公司管理咨詢團(tuán)隊(duì)則可以站在第三方的角度，更加客觀、全面。
商務(wù)管理咨詢規(guī)范
任何事物都是共性與特殊性的統(tǒng)一，具有咨詢的特點(diǎn)，管理咨詢具有中立性、外部性、綜合性、建議性、指向性。
1、中立
經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的首要特征是中立。這個(gè)特點(diǎn)在外部人員咨詢中尤其明顯。使用外部咨詢機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，分析企業(yè)存在的問(wèn)題。通過(guò)這種方式，診療企業(yè)能夠更容易地獲得客觀公正的建議，一些企業(yè)內(nèi)部不能解決的問(wèn)題通常可以由中立和外部的顧問(wèn)輕松解決。
2、外在因素
公司聘用的外部咨詢機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)一般與公司無(wú)利害關(guān)系，能從外部人的角度客觀地分析公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，外部性保證了管理咨詢結(jié)果的科學(xué)、正確。
3、綜合評(píng)價(jià)
管理顧問(wèn)的系統(tǒng)工程是分析企業(yè)外部管理環(huán)境，根據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理狀況的系統(tǒng)全面了解，找出存在的問(wèn)題，幫助實(shí)施解決方案，從而進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果。
4、建議
顧問(wèn)機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)公司根據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的方案。對(duì)商業(yè)活動(dòng)提出非強(qiáng)制性的建議改進(jìn)方案。
5、地圖
業(yè)務(wù)咨詢不僅可以提高咨詢企業(yè)的咨詢水平，更重要的是，咨詢機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)可以對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)改進(jìn)方案，教會(huì)他們?nèi)绾胃倪M(jìn)業(yè)務(wù)管理。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理咨詢落地服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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