發布時間：2020.09.03 10:27作者：大企管理
中級管理人員是企業人才的中堅力量，其素質、品位、能力能否充分發揮，直接影響到企業的生產經營和發展。卓越的中層管理是構建企業執行力的中流砥柱，如何培養和管理這樣的中層管理應該成為企業關注的焦點。
假如你是企業老板，想要培養更多優秀的中層管理者，可以嘗試以下三種方式。假如你是一名管理者，剛剛上任，或者已經有了豐富的管理經驗，如果你想在管理工作中更加輕松，更加出色，可以嘗試以下三種方法。
一、熟悉人發展團隊
Welch說：“在你成為領袖之前，成功和你的成長有關。當你成為領導，成功都和別人的成長有關?！币粋€人進入管理崗位后，他的成功不在于培養自己，而在于培養別人。即管理者行使權力的過程，主要是一個不斷發現和發展他人的過程。
采用積分管理模式，員工的一切行為都與積分相對應?；谕该骱凸降姆謹蹬琶行┤俗龅酶?，有些人做得更少。對于一些軟件來說，大數據分析可以清晰地顯示出來，管理員可以一眼就看到。它可以幫助我們發現真正優秀的員工，獎勵他們，肯定他們的價值和貢獻，鼓勵他們繼續努力，為其他員工做出榜樣，并提升整個團隊和公司的能力。
二、及時回饋，贏得信任
按照傳統的企業管理方式，為了激勵員工，經理們喜歡畫大餅、開空頭支票。"工作做好了，公司就不會冷落你。""如果你的公司發展壯大了，你就是公司的頂梁柱。經理或總經理隨意對員工作出承諾，而不履行，不但使員工失去工作動力，而且損害了經理和企業的信譽。
根據積分系統管理制度，員工額外上課，所有的優秀工作，所有的優秀行為，每次都是用積分來量化和記錄，通過積分記錄來產生排名，然后通過積分、獎金、旅游，把公司的不同規模的好處聯系起來，這樣真正努力工作的員工就能在這個月、那個年份或這個月得到好處和反饋。管理者能夠及時兌現對員工的承諾，在贏得員工信任的同時，提高員工的工作積極性。
三、善于傾聽，敢于認錯
人都喜歡正面的觀點，卻常常反對負面的觀點。觀點與批評使管理者感到其權威受到了挑戰與威脅，因而可能會對其觀點產生更多的反感，從而容易形成專橫專制的局面，不利于決策的制定與執行。領導要認真傾聽并重視不同的意見，有些意見和建議會影響到企業的整體發展。記分制管理經常鼓勵員工提意見、提建議，對好的建議給予獎勵和獎勵。這一聽取員工意見的方式可以提供更多好的想法，用于頭腦風暴，外部活動，商業發展，以及避免專制導致的決策錯誤。關注員工的意見和建議，能使員工感受到尊重，感受到自己對企業發展的貢獻，極大地提高員工的滿足感和責任感。
在日常工作中，盡可能地補充以上三個方面的工作內容，保持謙虛的態度，通過不斷的學習提高自己，成為優秀的中層管理人員并不難。
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心，為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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