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做好中層管理3個關鍵

發(fā)布時間:2020.06.05 10:55作者:大企培訓

  中級管理人員究竟該如何做好前期工作?要回答這個問題,中間管理者必須要有一個清晰的定位:


  的確,中層經理是戰(zhàn)略的實施者和行動計劃的制定者。


  對,是團隊領導,是行動指揮。


  一.中層管理者的角色意識


  一位管理者在一次教育會議上對他的下屬說:“我只想得到好處。但愿有續(xù)約的機會。他只是代表職員。也不會有什么好處的。”


  在這種情況下,中層管理者要特別小心。您可以代表工會或員工代表,代表員工與公司進行磋商。


  中級經理是戰(zhàn)略的實施者和團隊的領導者。作為戰(zhàn)略執(zhí)行者的中層經理應做哪些具體工作?


  第一,首先要理解上司的意圖。二是根據上級的戰(zhàn)略意圖,制定具體的行動計劃;


  類似地,作為教練,中隊長,中隊長,隊員,應該做些什么呢?應該裝備什么?那么能力呢?


  1、是優(yōu)良的品質,良好的職業(yè)道德,正確的價值觀。


  2、是能勝任本職工作,解決工作中的難題;


  3、是要有成熟的心態(tài),遇事不急。坦然面對,內心堅強,意志堅強。


  4、是要有卓越的業(yè)績,為企業(yè)創(chuàng)造價值。


  這當然還遠遠不夠。作為團隊教練,優(yōu)秀的中層管理者更能為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。談到這一內容,每個人都感到有些心虛。讓我們來看看中層經理的具體工作:


  1、是編寫教材,結合本部門的工作,開發(fā)教育教材。使員工從初級到高級,快速提高員工和團隊的戰(zhàn)斗力。


  2、發(fā)展適合初學者特點的集中訓練項目,根據不同的情況進行適當?shù)慕虒W,發(fā)揮每個人的專長。


  3、是員工培訓,邀請自己或外界行業(yè)精英,定期對下屬進行培訓、示范、講解,使其不斷成長。


  4、進行心理輔導,指導下屬的心理和能力,不要讓下屬的心智能力混雜在一起,幫助他們不斷提高能力。


  5、經常對下屬進行評估,評價下屬,并與其進行績效面談,幫助其發(fā)現(xiàn)缺陷、原因和解決方案。


  說這五個具體問題被提出來并不夸張,這樣的經理肯定是出類拔萃。


做好中層管理3個關鍵.jpg


  二.怎樣才能實現(xiàn)自己的價值?


  中介人應該如何看待自己的定位,從兩個詞中得出——價值。


  首先是業(yè)務增值。領導團隊給予企業(yè)直接的價值,創(chuàng)造成果,達到目標等等。我們之前已經談到了如何帶領團隊。


  二是培養(yǎng)企業(yè)人才。中高級管理人員不能帶頭完成高層戰(zhàn)略任務,只能幫助企業(yè)培養(yǎng)大量的精英人才,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為基礎,使中高級管理人員有更多的發(fā)展機會。


  唯有做到這兩點,中間管理人員才能體現(xiàn)自己的價值,對對象負責,對下屬負責,讓下屬跟著做,這樣的中間層才是優(yōu)秀的中間層。


  三.團隊的三大禁忌


  要想成為一名中間管理者,還有幾個問題要注意,這是中間管理者經常遇到的問題。


  首先,我們已經說過,管理中間層的不是員工代表。


  中級經理也不是老板的主心骨。不只是傳達上級意思的傳聲器。


  三是中層管理者無法握手。“別談過程”,我對下屬說。有很多中間管理人員是“我只看結果”,但如果是中間管理人員,就可以這么說,老實說,由于缺乏完成工作的意識,所以不是合格的中間管理人員。所以,中層經理在帶領團隊時,不能充當領導,成為員工執(zhí)行的監(jiān)督者,確保戰(zhàn)略執(zhí)行無偏差,達到預期效果。


  大企培訓針對企業(yè)高層經營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列培訓課程,真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經營管理難題為核心,為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業(yè)家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理培訓與咨詢服務的引領者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業(yè)的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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