發布時間：2020.05.27 18:11作者：大企培訓
企業怎樣培養中層管理者？
海外很多老板都很重視培養中間管理者，美國公司每年的教育經費大約有四分之一是用來培養中間管理者的。
我國許多企業的中層經理對公司的貢獻較大，公司工作年限較長，沒有經過專門的培訓，管理水平只能有不滿意的那部分。中級管理人員也意識到其重要性，但卻一直沒有找到提高能力的途徑。又罵又罵，還賠償但許多中間管理人員就像無法支撐的“阿斗”。企業怎樣才能培養出中層管理者？
建立輔導工作機制
一、如何培養中國企業的中層管理者的聲音？
資深經理作為新升中層經理的導師，對他們進行指導、幫助、引導、授權，并提供相應的學習管理機會。
二、實施宣戰
為培養中間管理復合型人才，可以定期到不同部門體驗不同崗位，加深對企業各個崗位之間聯系的了解，提高對不同部門和崗位的認識，增強部門間的合作，減少部門間的摩擦。
三、是中層管理人員參與決策
為培養中層管理人才，中層管理人員還可參加高層決策會議，就企業的管理問題，如組織結構、補償機制等提出自己的意見。它給中層管理者提供了分析和處理企業最高層次決策問題的機會和經驗，促進了管理者的成長。二是挖掘中層管理者的創造性，同時為管理者帶來新思路；
總而言之，離培養中間管理人才還有一段距離。應該重視
大企培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列培訓課程，真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心，為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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