發(fā)布時間：2020.06.04 10:29作者：大企培訓
據(jù)介紹，企業(yè)管理的核心力量是中層干部，中層干部在企業(yè)中處于“上傳下達”的中樞地位，取決于企業(yè)能否有效運作。骨干干部是企業(yè)乃至整個組織的核心，是連接“思想”與“四肢”的“脊梁”——但中層的問題也常常是高層最頭疼的問題。
中感最累，最疲倦，上感重裝備不足，下感指揮基本不到位。中介領導是連接企業(yè)內部戰(zhàn)略層與運營層的核心環(huán)節(jié)，是打造一流企業(yè)執(zhí)行力的中堅力量，如何培養(yǎng)和提高中介領導能力是企業(yè)所關心的問題。
中間層作為企業(yè)的中樞，在組織中扮演著重要角色，它的專業(yè)素質和管理能力、領導能力決定了工作的發(fā)展速度，決定著組織能否領導好員工，有效實現(xiàn)組織的經(jīng)營目標和成果。中級階段的系統(tǒng)教育是必要的。
大量的案例和調查表明，中國企業(yè)管理者要提高領導能力，尤其是在“勝任”的中間層。中間層作為戰(zhàn)略實施的中心，其作用不容忽視。但遺憾的是，在許多中國企業(yè)中，高層是關注的對象，中層管理者仍是容易被遺忘的群體。提高中層干部的領導水平是當務之急！
從中層管理者的需求出發(fā)，建立了學習、理解、學習、學習、學習，實現(xiàn)真正升遷的激勵、提供、滿足等領導需要的整體管理系統(tǒng)。中介管理必須認識到并做好以下幾點：
1.掌握部門績效管理的基本方法；
2.與上級及下屬部門進行溝通及宣傳；
3.明確中層管理人員的角色定位；
4.是培養(yǎng)和加強中層干部執(zhí)行力。
5.上傳下達，上下溝通，上傳下達，信息溝通基本素質；
6.掌握與上級，同事及下屬溝通的方法及技巧。
7.是全面掌握中級干部應具有的綜合素質和領導藝術修養(yǎng)。
中介領導是連接企業(yè)內部戰(zhàn)略層與運營層的核心環(huán)節(jié)，是打造一流企業(yè)執(zhí)行力的中堅力量，如何培養(yǎng)和提高中介領導能力是企業(yè)所關心的問題。其中，中間管理者的領導作用主要表現(xiàn)在三個方面：
1、中間領導作用
決策權可以靠經(jīng)驗，助手，智慧。領導者和執(zhí)行者的個性，領導者的個人聲望，聲望影響著團隊的思想，行動，習慣，甚至決策系統(tǒng)，權力和地位。增強中間領導人的影響力，首先要理解他們的意圖。影響是一種特殊的人際關系，組織中的每一個人都是受他人影響、影響的，具有潛在的現(xiàn)實影響力。
2、中層領導的學習能力
它是指學生的學習動機、學習能力、工作能力和學習能力。如何才能使那些已經(jīng)具備學習能力的經(jīng)理變得有競爭力？若企業(yè)所有成員都能全心全意地投入，獲得不斷增長的學習能力，那么企業(yè)就是一個學習型組織。假如說當今企業(yè)的競爭，叫做人才競爭、資源競爭等等。
但學習型組織理論告訴我們，企業(yè)的競爭是人才的學習。事實非常簡單。較強的學習能力。再過幾年，人才就不是人才了，而是高級人才了。選學習就會選進步，沒有學習就沒有競爭力，提高學習就會增強競爭力，創(chuàng)造性，領導力。
對于我們來說，學習已成為一個不容忽視的需求。引起知識經(jīng)濟增長的全球性變化是知識的迅速更新和人類整體進步的加速。在這個社會里，我們已經(jīng)厭倦了追趕，但在某些時候，我們發(fā)現(xiàn)自己無法適應這個社會的高追趕發(fā)展。
光陰似箭，我們一天天老去，世界日新月異，我們與世界的距離不知不覺擴大。所以我們的生活需要知識的補充、完善和積累。所以，學習已成為上班族的必修課，也可以說，學習能力的競爭成為企業(yè)與個人工作競爭的決定性因素。
3、中間合作領導者
改變在所難免，許多協(xié)調的自我配置系統(tǒng)也開始在全球范圍內發(fā)生變化。身為21世紀的中間領導人，必須了解這些系統(tǒng)，并了解如何與之合作，以便成功地開展跨國和跨文化協(xié)作，而協(xié)作需要更高層次的思考和交流，需要了解協(xié)作的核心價值，以及與在全球層面開展協(xié)作的自組織系統(tǒng)合作的原則。
在企業(yè)迅速發(fā)展的過程中，每個企業(yè)都會遇到干部骨干斷裂的問題。為解決這一問題，企業(yè)內部對內部各部門工作骨干的提拔一般都是以內部晉升為主的。但新提拔的中堅力量，真正能夠成為合格中堅力量的人數(shù)往往不到20%，60%勉強趕上鴨子，20%不但沒有給隊伍注入新的活力，反而大肆炫耀，大大降低了隊伍的成績。
對企業(yè)來說如果沒有中層這一挺身而出的話，領導者就是明智之舉，硬件更加發(fā)達、美觀，基層工人的素質和執(zhí)行能力再好，企業(yè)仍面臨許多難以預料的困難！現(xiàn)在許多中國企業(yè)都有這樣那樣的缺點。
一個公司要想“決定未來”，就要“贏得它”。也是你們中間的管理者負責公司的希望和未來！
大企培訓針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列培訓課程，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業(yè)家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理培訓與咨詢服務的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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