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企業(yè)公司管理培訓(xùn)更注重品質(zhì)

發(fā)布時(shí)間:2019.12.10 15:50作者:大企培訓(xùn)

  許多企業(yè)在內(nèi)部和國(guó)外的培訓(xùn)中浪費(fèi)了大量的培訓(xùn)費(fèi)和寶貴的時(shí)間。因?yàn)樘嗨^的專家,教授們不一致的想法,未經(jīng)測(cè)試的方法和工具,他們無(wú)法操作,盲目的學(xué)習(xí)者不知所措。此外,被扭曲的成功理論誤導(dǎo),一些學(xué)習(xí)者為了所謂的成功放棄了服從、規(guī)則、合作和團(tuán)隊(duì)精神。


  中國(guó)有許多優(yōu)秀的教練,但還有更多。他們中有些人有很好的理論知識(shí),但對(duì)企業(yè)了解不多。有些人確實(shí)有實(shí)踐,但重點(diǎn)是教授個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性化認(rèn)知,這并不具有普遍意義。有些人把極其簡(jiǎn)單的事情視為過(guò)于詳細(xì)的演繹;還有一些身份復(fù)雜的知名教練。“演講”中的“表現(xiàn)”很好,但不清楚這對(duì)企業(yè)管理有什么幫助。此外,還有注重營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)項(xiàng)目,以“成功研究”為封面,以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生動(dòng)機(jī)為主要形式,以溫馨場(chǎng)景為追求結(jié)果。除了誤導(dǎo)人,真的沒(méi)有價(jià)值。每當(dāng)我看到一些可以參加任何課程的講師,我不禁要問(wèn):在當(dāng)今高度專業(yè)化的社會(huì),仍然有人能夠掌握所有的專業(yè),如戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、金融、創(chuàng)新管理、執(zhí)行、企業(yè)文化建設(shè)等。就我個(gè)人而言,我認(rèn)為這些人不是虛張聲勢(shì)就是文化乞丐。


  始終堅(jiān)持兩種觀點(diǎn):一是現(xiàn)階段科學(xué)規(guī)劃比積極參與中國(guó)企業(yè)(特別是中小民營(yíng)企業(yè))的培訓(xùn)更重要,“做對(duì)的事比做對(duì)的事更重要”,這應(yīng)該是系統(tǒng)的、有計(jì)劃的、有針對(duì)性的、切實(shí)可行的;第二,對(duì)于專業(yè)水平較低的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),目前最重要的培訓(xùn)是基于程序、程序和標(biāo)準(zhǔn)的在職培訓(xùn),而不是概念、思想和哲學(xué)。


  重新思考“品質(zhì)”這個(gè)詞


  “因此,教師要傳道、授業(yè)、解惑”,道是第一位的。教師,社會(huì)的良知,無(wú)論你是大學(xué)教師還是社會(huì)企業(yè)公司管理培訓(xùn),良知仍在前方。我們這里的討論實(shí)際上是對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)部門(mén)良知的回顧。


  中國(guó)經(jīng)歷了40年的快速發(fā)展,但卻未能及時(shí)培養(yǎng)道德良知以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。拜金主義導(dǎo)致人們之間缺乏信任,這增加了交易成本,最終降低了交易效率。我們?cè)絹?lái)越清楚地看到,道德缺失日益成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在消極因素。


  因此,當(dāng)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走到今天,是時(shí)候重新思考和重建道德信任了。俗話說(shuō)得好:舉起手來(lái)采取措施的世界人民指的是他們的事業(yè)。百年的基礎(chǔ)是信任和良知的基礎(chǔ)。百年的基礎(chǔ)是能力的基礎(chǔ),也是真正幸福的基礎(chǔ)。它不是通過(guò)魔術(shù)賺錢(qián)的基礎(chǔ),也不是在巨大的聲譽(yù)下取得堅(jiān)實(shí)成就的基礎(chǔ)。培訓(xùn)必須有時(shí)間限制且有效。


  企業(yè)公司管理培訓(xùn)是戰(zhàn)前準(zhǔn)備。它應(yīng)該是有針對(duì)性的、有用的和有直接影響的,而不僅僅是概念和知識(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)。概念和知識(shí)體系是學(xué)校教育的責(zé)任,是管理體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。然而,它們既不是解決方案,也不是操作手冊(cè),也不是操作標(biāo)準(zhǔn)。一線戰(zhàn)爭(zhēng)是讓參謀告訴士兵和團(tuán)隊(duì)如何作戰(zhàn),如何合作,在新環(huán)境和新技術(shù)平臺(tái)下你的戰(zhàn)略和路線圖是什么。


  把老子和孔子帶入企業(yè)公司管理培訓(xùn)是思想教育。一般行為準(zhǔn)則是社會(huì)教育的內(nèi)容,而不是企業(yè)公司管理培訓(xùn)的責(zé)任。價(jià)值觀教育一天兩天是無(wú)效的,一年兩年也不會(huì)有成效。百年育人是一種社會(huì)責(zé)任,而不是企業(yè)責(zé)任。一個(gè)企業(yè)的管理系統(tǒng)可以推斷出這些想法,但是沒(méi)有必要一個(gè)耳朵進(jìn)一個(gè)耳朵出。


  選擇合適的教練


  事實(shí)上,企業(yè)不需要為培訓(xùn)尋找大人物,但他們必須選擇真正優(yōu)秀的教師。可以拿大牌教師的價(jià)格,請(qǐng)高素質(zhì)的教師,這不僅可以保證培訓(xùn)效果,還可以跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出更多的要求。


  小企業(yè)應(yīng)注意培訓(xùn)結(jié)果的傳播和共享。一些好的課程允許一些員工先學(xué)習(xí),然后回到企業(yè)與未受過(guò)培訓(xùn)的員工交談。至少有1/2的內(nèi)容應(yīng)該說(shuō)出來(lái),講座的筆記應(yīng)該存檔并以電子郵件或內(nèi)部網(wǎng)站出版物的形式傳播給其他人。這種做法,有些公司稱之為“轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”。


  企業(yè)公司管理培訓(xùn)應(yīng)該明確定位


  雖然企業(yè)公司管理培訓(xùn)也被稱為“教師”,但他們的商業(yè)行為應(yīng)該不同于具有社會(huì)意義的“教師”。企業(yè)公司管理培訓(xùn)是社會(huì)分工的職業(yè)。它不能繼承傳統(tǒng)的“教師”道德地位和導(dǎo)師地位。它應(yīng)該是企業(yè)中原始勞動(dòng)分工的外化,就像企業(yè)中的會(huì)計(jì)師、審計(jì)師和經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣。它是一種社會(huì)分工的職業(yè),是社會(huì)進(jìn)步要求提高效率和降低成本而產(chǎn)生的新職業(yè)。因此,我們不能自負(fù)。我們認(rèn)為,如果我們掛掉教練的名字,我們將擁有導(dǎo)師的社會(huì)地位,或者有智慧撥云見(jiàn)霧,指點(diǎn)迷津。那些聽(tīng)講座的人都是一群迷失的羔羊,等待摩西帶領(lǐng)他們離開(kāi)埃及。


  企業(yè)公司管理培訓(xùn)應(yīng)將培訓(xùn)分為兩類(lèi):一類(lèi)是業(yè)務(wù)層面的培訓(xùn),另一類(lèi)是決策層面的培訓(xùn)。


  過(guò)程、程序、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧和系統(tǒng)規(guī)范都是在操作層面上的培訓(xùn),涉及實(shí)施效果,應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的和有根據(jù)的。在這里,培訓(xùn)者是知識(shí)的傳播者和技能培訓(xùn)的設(shè)計(jì)者和指導(dǎo)者。對(duì)于決策層的培訓(xùn),確切地說(shuō)應(yīng)該是“情況報(bào)告”和“特別討論報(bào)告”,更像是參謀的角色。決策者在參加講座時(shí)不會(huì)僅僅跟隨企業(yè)公司管理培訓(xùn)。他想通過(guò)他思想中的一些邏輯來(lái)學(xué)習(xí)一些新的思想和理論,或者確認(rèn)一些判斷來(lái)擴(kuò)展一些特殊的知識(shí),或者根本沒(méi)有明確的目的,只是掃描理論動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)形式。因此,他們的講座有時(shí)是從上面看,而不是從上面看。此時(shí),企業(yè)公司管理培訓(xùn)必須認(rèn)識(shí)到自己的位置,并扮演教練或顧問(wèn)的角色。


  大企培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列培訓(xùn)課程,真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題為核心,為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理咨詢落地服務(wù)。大企商務(wù)是為企業(yè)家搭建的一個(gè)智慧交流的平臺(tái)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的引領(lǐng)者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!

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