“輕煙淡雨、朱甍碧瓦、漁歌遠樹”......12月4日—12月5日,私董們齊聚風景如畫、人杰地靈的浙江嘉興,迎來了2019年度最后一場私董會會議。在案主劉小平私董的新遷址—嘉興新工廠(智能機器人相關生產制造型企業),開啟和盤點2019年終議題。
在參訪中學習
私董們參訪了本次案主的智能機器設備公司,引發私董們對于新商業、新環境的思考:機器人代替勞動力的時代真的來了。在智能技術的推動下,很多崗位也面臨被機器人取代的挑戰。當然也對人才提出了更高的要求,需要不斷更新自身的知識結構,不斷升級崗位能力。
在議題中碰撞
本次私董會案主議題為《如何從產品和市場兩個維度制定公司發展戰略》,私董們圍繞著議題本身和2019年企業走過的發展之路與2020年的戰略規劃,深入地去思考和討論。也總結出企業存在此困惑的主要根源:
1)產品競爭能力不足,品牌影響力不夠。
2)高度依賴集成商發展,沒有把控力、內心充滿恐懼。
3)沒有深度了解客戶,也不重視市場調研,對客戶需求把握不準。
4)不能適應“非標”產品的市場要求。
5)欲望與資源永遠不匹配。
從問題現象入手,剖析困惑根源,尋找解決方法。在這樣一個自身反思、智慧眾籌的過程中去不斷去糾偏,獲取企業持續發展的鑰匙。
在實際中探討
12月5日,案主劉小平私董企業的三位高管也出席了本次會議,針對《如何讓中高管理層理解老板的經營理念并執行到位》這一議題展開單獨小組會議,探討在他們企業的實際發展中,如何真正的去貫徹落實老板的經營理念,讓戰略落地。大企私董會的成員們也給予了中肯的意見和建議,劉私董和三位高管也總結出自己可落地執行的方案。
在復盤中深化
會議最后,李海濤私董也對上次議題討論的解決方案在企業中的實際應用,跟大家做了詳細的復盤。表示把會議中討論的方法路徑真正用到了企業問題的解決中,在不斷的實踐中去印證和深化。
參訪學習、議題碰撞、實際探討、復盤深化......2019年,大企私董會走過北京、日本、上海、浙江,在不斷打開視野的過程中,也把所學所悟應用的自身的企業發展中。
2020年,大企私董會也將以更豐富的形式共享智慧,搭建企業家互為私董的共創學習平臺,幫助企業家提升,助力企業發展。
大企培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出一系列培訓課程,真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心,為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢,致力于成為中國民營(成長型)企業管理培訓與咨詢服務的引領者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
注:本文中的部分圖片來自網絡轉載,如果侵犯了您的合法權益,請聯系我們,我們會立即刪除相關內容!
公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層