發布時間：2019.12.09 14:43作者：大企培訓
“輕煙淡雨、朱甍碧瓦、漁歌遠樹”......12月4日—12月5日，私董們齊聚風景如畫、人杰地靈的浙江嘉興，迎來了2019年度最后一場私董會會議。在案主劉小平私董的新遷址—嘉興新工廠（智能機器人相關生產制造型企業），開啟和盤點2019年終議題。
在參訪中學習
私董們參訪了本次案主的智能機器設備公司，引發私董們對于新商業、新環境的思考：機器人代替勞動力的時代真的來了。在智能技術的推動下，很多崗位也面臨被機器人取代的挑戰。當然也對人才提出了更高的要求，需要不斷更新自身的知識結構，不斷升級崗位能力。
在議題中碰撞
本次私董會案主議題為《如何從產品和市場兩個維度制定公司發展戰略》，私董們圍繞著議題本身和2019年企業走過的發展之路與2020年的戰略規劃，深入地去思考和討論。也總結出企業存在此困惑的主要根源：
1）產品競爭能力不足，品牌影響力不夠。
2）高度依賴集成商發展，沒有把控力、內心充滿恐懼。
3）沒有深度了解客戶，也不重視市場調研，對客戶需求把握不準。
4）不能適應“非標”產品的市場要求。
5）欲望與資源永遠不匹配。
從問題現象入手，剖析困惑根源，尋找解決方法。在這樣一個自身反思、智慧眾籌的過程中去不斷去糾偏，獲取企業持續發展的鑰匙。
在實際中探討
12月5日，案主劉小平私董企業的三位高管也出席了本次會議，針對《如何讓中高管理層理解老板的經營理念并執行到位》這一議題展開單獨小組會議，探討在他們企業的實際發展中，如何真正的去貫徹落實老板的經營理念，讓戰略落地。大企私董會的成員們也給予了中肯的意見和建議，劉私董和三位高管也總結出自己可落地執行的方案。
在復盤中深化
會議最后，李海濤私董也對上次議題討論的解決方案在企業中的實際應用，跟大家做了詳細的復盤。表示把會議中討論的方法路徑真正用到了企業問題的解決中，在不斷的實踐中去印證和深化。
參訪學習、議題碰撞、實際探討、復盤深化......2019年，大企私董會走過北京、日本、上海、浙江，在不斷打開視野的過程中，也把所學所悟應用的自身的企業發展中。
2020年，大企私董會也將以更豐富的形式共享智慧，搭建企業家互為私董的共創學習平臺，幫助企業家提升，助力企業發展。
大企培訓針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列培訓課程，真正做到了為成長型企業普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題為核心，為企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的引領者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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