“上輩子造的孽,這輩子做企業!”在劉老師這樣一句道出企業家們心酸又好笑的話中,徐徐的拉開了寶客(上海)網絡科技有限公司的培訓帷幕。
在現有疫情大環境的沖擊下,鉑市寶客同樣承受著不小的壓力,不僅需要面對銷售額下滑、大客戶流失等不利局面,同時為了順應企業發展,還需要解決公司開辟新業務板塊的融合,快速協調部門組織等一些系列的問題;鉑市寶客董事長張總為了鼓舞士氣、凝聚團隊,特地邀請大企董事長兼總裁劉老師和培訓行業金牌總經理王老師在浙江省嘉興市博雅花園酒店為鉑市寶客開啟了三天兩夜的《鐵軍團隊成長“贏”》課程。
劉老師說:”夢想變為目標,目標變為行動,行動去執行落地才有可能實現”,同時這也跟潛意識里是否“印記”和夢想相關的事情息息相關。而印記是需要不斷的去加深和刺激的。當晚的精神修煉一節中,更是讓學員深刻的認識到印記的重要性。
第二天的課程中,劉老師分別從干部成長、組織協同、銷售管理方面進行新一輪的闡述,讓學員理解老板、理解公司、理解各個部門的運作和實際操作中可能會產生的誤會,進一步的消除誤解,達成相互理解、共同努力的共識;同時為了讓各部門在日后的工作中更好的相互協作和配合,晚上的私董管理會上,以部門為單位,提出每個部門在實際工作中出現的問題,共同提出解決方案,大家爭相回答,場面異常火熱,房老師和劉老師循序漸進、抽絲剝繭的一一給出相應的解決方案,幫助各部門在今后更好地建立相關體系和流程。
第三天的《鐵軍管控》王老師重點講述了目標管理和目標分解,王老師說:“目標是行動的導航燈,目標亦是夢想的呈現方式,它無非是給夢想添加上了數字而已?!币来蜗到y的為大家講述了客戶管理與銷售策略、數據管理與過程管控、文化導入與氛圍打造、激勵競賽與團隊激活以及團隊共創與目標達成。
在團隊共創與目標達成這一環節,大家積極討論,各個小組根據老師講授的方式方法,進行一系列的目標設定、激勵政策,在小組長的帶領下,大家積極踴躍、集思廣益。
在本次的內訓課程中,寶客的學員無一人遲到、早退,也無一人在課堂中處理工作事務;軍事化的工作習慣不得不讓人嘆服,相信擁有這樣優良的工作習慣和作風的寶客人,寶客的未來一定可以再創輝煌,短期的困難只會是未來的墊腳石,也衷心地祝愿鉑市寶客在未來能夠實現變革成功,邁入成功的殿堂!
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
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