發布時間：2022.09.02 09:46作者：西西
隨著涼爽的天氣襲來，位于上海市崇明區的長興島也逐漸活躍了起來，越來越多的游客來此游玩。此時位于長興島的開元酒店會議廳中正如火如荼的進行著由上海勤澤美業環境技術服務有限公司和大企之道（上海）企業管理有限公司共同打造的《部署培育與團隊激活》課程，此次的課程特地邀請了實戰派職業能力提升專家、長期專注于咨詢培訓領域的鐘銳老師進行了2022年8月26-27兩日的講授。現場學員的學習氛圍一度高漲到差點掀翻屋頂！
（收獲100個工具，不如解決1個問題-勤澤美業內訓）
在課程開始之前，鐘銳老師做了大量的互動與游戲，充分調動了大家的積極性和消除團隊小組成員中的陌生感，通過一個個團隊游戲，加速成員之間的信任度和合作度。為了接下來的課程埋下了良好的伏筆。
隨著業務的增長，勤澤美業的員工人數也在與日俱增，在面臨著每個項目都有幾十到一百人不等的團隊情況，管理者的能力也受到了巨大的挑戰，為了進一步提高管理者的能力，鐘銳老師特地圍繞著管理者如何做好人才培養為重心，通過兩天的課程詳細的闡述了管理者在面對下屬四個有效方法。
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善用輔導與教練，教員工掌握方法。通過案例分析管理者如何對下去溝通工作內容，通過“你說他聽，你做他看、他做你看、他說你聽、你說他聽”五步法，一步步的解決會出現的問題和疑問，更好的傳遞工作的要求和內容，讓下屬更快更好的掌握方法并運用到實際工作中。
善用鍛煉與歷練，給員工實踐機會。敢于讓下屬承擔新工作做出新改進，敢于對下屬提出更高的期望和要求，敢于讓下屬承擔有難度有挑戰的工作，敢于讓下屬換崗輪崗創造新體驗，敢于讓下屬帶人帶團隊提升領導能力，五個敢于層層遞進，循序漸進的培養下屬的能力，全面發展。同時善用即時與定期，給反饋糾偏優化；善用授權和重擔，給員工成長空間。
好領導是懂得“折騰”人的，想要培養出好的下屬，是需要不斷的鍛煉和歷練的，敢于放手，讓下屬不斷的成長和進步，才是管理者最大的收獲。此次的課程中，很多學員反饋學到了很多，今后的工作中學會運用這些方式方法，也希望在此次的課程中，能夠幫到每一位學員，不枉此行！也預祝勤澤美業環境服務有限公司，在今后的發展中能再登高峰。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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