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如何建立一個團隊體系？

2023.01.13

建立團隊體系，就是讓你的每一個計劃形成一個體系，組合起來，成就一個強大的團隊。所以在建立團隊之前，你要想好你要建立一個什么樣的團隊。你要給團隊設定的發展目標，要讓所有...

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如何做好企業中層管理人員建設？

2023.01.12

中層管理者還需要有很強的溝通協調能力，協調領導，向上管理，協調同級部門的管理，協調下屬的向下管理。作為中層管理人員，溝通協調時間會占工作時間的70%以上，所以中層管理人員...

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當好中層領導，要做到五個“強”

2023.01.12

一個單位的中層領導，用一個詞概括，就是領導帥，中層領導一般，員工是兵。作為這樣一個承上啟下的角色，如何做好選擇顯得尤為重要。學會毫不費力地做五件事...

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什么樣的團隊才能稱之為“高效團隊”？

2023.01.11

管理者希望自己的團隊盡可能高效，但是什么樣的團隊才能稱之為高效團隊呢？...

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如何通過培訓激勵機制以老帶新？

2023.01.11

有三種方法來激勵新老員工。第一種是通過直接和利益的結合。二是在考核中加入人才培養的指標和相應的激勵措施。第三，把人才培養作為晉升的基本條件。...

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日常工作中如何與上級溝通？

2023.01.10

每次和上級溝通，都覺得很緊張。我不知道該說什么。我該怎么辦？首先，與上級溝通是每個員工和中層管理者都應該掌握的能力。...

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中層管理者應該學會贏得信任？

2023.01.10

如果問公司里誰最失意，往往是中層管理者。為什么？因為他們總是生活在夾縫中，上級不斷給他們施加壓力，下屬總是心懷怨恨，協作部門總是處于一種奇怪的情緒中，外部客戶從來沒有...

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你眼中的領導力，到底是什么？

2023.01.09

領導力是每個人都應該具備的能力，是帶領人們實現目標的一組綜合能力。這種能力可以拆分為一套技能和知識，可以通過后天的科學訓練獲得。比如，企業可以推出3-6個月的領導力項目...

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