發(fā)布時(shí)間：2023.02.22 14:43作者：大企管理
banner8716046.jpg "大企管理")
哪里可以學(xué)習(xí)企業(yè)中層干部的管理培訓(xùn)課程內(nèi)容？
企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是針對企業(yè)中高層干部提高管理能力的需求而量身定制的課程。其內(nèi)容緊緊圍繞管理者的角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力、下屬指導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心管理主題。下面大企管理介紹企業(yè)中層管理的培訓(xùn)課程。
一、企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)的目標(biāo)
企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)的目標(biāo)是什么，要達(dá)到什么效果？相對于高級(jí)管理人員的培訓(xùn)，中層管理人員應(yīng)以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主，同時(shí)賦予其相關(guān)的管理知識(shí)和理念，使其更好地理解和執(zhí)行企業(yè)管理的決策原則，更高效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常業(yè)務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從理想目標(biāo)向現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)化。
因此，培訓(xùn)中層管理人員的主要目標(biāo)是:為他們提供未來工作所必需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，使他們能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中的復(fù)雜問題；從而使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價(jià)值觀和企業(yè)文化在企業(yè)員工中得以順利傳達(dá)和真正發(fā)揚(yáng)光大；培養(yǎng)個(gè)人骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。
基于這一培養(yǎng)目標(biāo)，培訓(xùn)中層管理人員的主要內(nèi)容可以側(cè)重于發(fā)展他們的任職能力，使他們對企業(yè)的內(nèi)外部形勢有一個(gè)了解和發(fā)展的眼光，提高他們對業(yè)務(wù)的決策能力和規(guī)劃能力，提高他們對人的判斷和評(píng)價(jià)能力以及他們的溝通能力。因此，中層管理者的培訓(xùn)課程可以選擇管理者的角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)術(shù)安排、人員培訓(xùn)、下屬指導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心管理主題。
二、企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)課程
(1)、管理培訓(xùn)課程——自我管理:
1.管理者必備的八項(xiàng)技能
2.除了權(quán)威，管理者如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力？
3.管理者應(yīng)該如何從「不得不聽」練習(xí)到「愿意聽」？
4.六秒情緒管理法
5.工具詳解:選擇地圖&推理階梯
6.職場禁忌:中層管理者面對上司的常見誤區(qū)。
7.中層管理者如何與上司相處？
8.實(shí)際案例:因?yàn)槠渌块T耽誤了原定的工作進(jìn)度，如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通？
9.管理者如何讓下屬心甘情愿地跟隨？
10.職場相處:如何讓同事心甘情愿的支持你？
11.工具詳解:中層管理者如何管理好自己的精力？
(2)、管理培訓(xùn)課程——企業(yè)管理:
1.挖掘需求的五大法寶(一)
2.挖掘需求的五大法寶(下)
3.問要點(diǎn)，用表格明確需求。
4.系統(tǒng)工作計(jì)劃的兩個(gè)利器(一)
5.系統(tǒng)工作計(jì)劃的兩個(gè)利器(下)
6.提高執(zhí)行力的兩大要素
7.仔細(xì)執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵步驟
8.提升創(chuàng)新潛力的五大認(rèn)知
9.總結(jié)重新報(bào)價(jià)的四個(gè)核心流程。
(3)、管理培訓(xùn)班——團(tuán)隊(duì)管理:
1.提高員工參與度的四把金鑰匙
2.團(tuán)隊(duì)管理人才的選拔
3.團(tuán)隊(duì)管理的請求者
4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理人員
5.新人技能培訓(xùn)計(jì)劃
6.骨干培養(yǎng)計(jì)劃
7.激勵(lì)員工的基本原則
8.鼓勵(lì)員工的軟件和硬件
9.激勵(lì)員工的不同方式
第三、管理培訓(xùn)對企業(yè)中層人員的作用
1.掌握輔導(dǎo)技術(shù)的方法和步驟，對下屬進(jìn)行有效輔導(dǎo)；
2.掌握如何做一個(gè)權(quán)威而有魅力的管理者；
3.掌握如何定義工作格局和思維方法，把握公司戰(zhàn)略方向，改變和提升管理層認(rèn)知，進(jìn)而提升公司業(yè)績和利潤；
4.掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的方法，有效管理不同狀態(tài)下的員工；
5.掌握建立高效團(tuán)隊(duì)的方法，齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，進(jìn)而從根本上解決問題，促進(jìn)公司加速發(fā)展；
6.掌握人性化管理技巧，提高與下屬的溝通和關(guān)系協(xié)調(diào)能力，提升中高層管理者的影響力。
以上是大企管理介紹的企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)課程。中層管理培訓(xùn)針對的是作為企業(yè)主體的中層干部。他們是企業(yè)決策的核心，是企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
注：本文中的部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，如果侵犯了您的合法權(quán)益，請聯(lián)系我們，我們會(huì)立即刪除相關(guān)內(nèi)容！
公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層
回到頂部