發布時間：2023.02.22 14:43作者：大企管理
哪里可以學習企業中層干部的管理培訓課程內容？
企業中層管理者培訓是針對企業中高層干部提高管理能力的需求而量身定制的課程。其內容緊緊圍繞管理者的角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理主題。下面大企管理介紹企業中層管理的培訓課程。
一、企業中層管理人員培訓的目標
企業中層管理人員培訓的目標是什么，要達到什么效果？相對于高級管理人員的培訓，中層管理人員應以業務培訓為主，同時賦予其相關的管理知識和理念，使其更好地理解和執行企業管理的決策原則，更高效地計劃、組織、領導和控制企業的日常業務職能，實現企業從理想目標向現實業務產出的順利轉化。
因此，培訓中層管理人員的主要目標是:為他們提供未來工作所必需的經驗、知識和技能，使他們能夠適應不斷變化的環境中的復雜問題；從而使企業的宗旨、使命、信念、價值觀和企業文化在企業員工中得以順利傳達和真正發揚光大；培養個人骨干分子成為企業未來高層管理者的接班人。
基于這一培養目標，培訓中層管理人員的主要內容可以側重于發展他們的任職能力，使他們對企業的內外部形勢有一個了解和發展的眼光，提高他們對業務的決策能力和規劃能力，提高他們對人的判斷和評價能力以及他們的溝通能力。因此，中層管理者的培訓課程可以選擇管理者的角色認知、領導力、戰術安排、人員培訓、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理主題。
二、企業中層人員管理培訓課程
(1)、管理培訓課程——自我管理:
1.管理者必備的八項技能
2.除了權威，管理者如何運用領導力？
3.管理者應該如何從「不得不聽」練習到「愿意聽」？
4.六秒情緒管理法
5.工具詳解:選擇地圖&推理階梯
6.職場禁忌:中層管理者面對上司的常見誤區。
7.中層管理者如何與上司相處？
8.實際案例:因為其他部門耽誤了原定的工作進度，如何與領導溝通？
9.管理者如何讓下屬心甘情愿地跟隨？
10.職場相處:如何讓同事心甘情愿的支持你？
11.工具詳解:中層管理者如何管理好自己的精力？
(2)、管理培訓課程——企業管理:
1.挖掘需求的五大法寶(一)
2.挖掘需求的五大法寶(下)
3.問要點，用表格明確需求。
4.系統工作計劃的兩個利器(一)
5.系統工作計劃的兩個利器(下)
6.提高執行力的兩大要素
7.仔細執行四個關鍵步驟
8.提升創新潛力的五大認知
9.總結重新報價的四個核心流程。
(3)、管理培訓班——團隊管理:
1.提高員工參與度的四把金鑰匙
2.團隊管理人才的選拔
3.團隊管理的請求者
4.培養團隊管理人員
5.新人技能培訓計劃
6.骨干培養計劃
7.激勵員工的基本原則
8.鼓勵員工的軟件和硬件
9.激勵員工的不同方式
第三、管理培訓對企業中層人員的作用
1.掌握輔導技術的方法和步驟，對下屬進行有效輔導；
2.掌握如何做一個權威而有魅力的管理者；
3.掌握如何定義工作格局和思維方法，把握公司戰略方向，改變和提升管理層認知，進而提升公司業績和利潤；
4.掌握情境領導的方法，有效管理不同狀態下的員工；
5.掌握建立高效團隊的方法，齊心協力，發揮團隊的智慧和力量，進而從根本上解決問題，促進公司加速發展；
6.掌握人性化管理技巧，提高與下屬的溝通和關系協調能力，提升中高層管理者的影響力。
以上是大企管理介紹的企業中層人員管理培訓課程。中層管理培訓針對的是作為企業主體的中層干部。他們是企業決策的核心，是企業創新進步的源泉，是企業文化的推動者。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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