發布時間：2022.11.03 20:23作者：大企管理
企業咨詢服務到底怎么辦？
2022年的第一個月已經過了一半，回頭一看，轉眼2021年就過去了。新的商業時代也悄然到來了，對于各大民營企業家來說，新的戰斗已經開始，圍繞著這場“戰斗”改革和增長，是一個永恒不變的主題。但是企業改革有多容易，最簡單的方法是尋求企業管理咨詢師的幫助。但是今天市場上魚龍混雜，幫助企業管理的能力也參差不齊。企業家如何選擇？首先要明確兩個問題
1.現在企業的問題在哪里，需要什么樣的管理咨詢服務。
2.你什么時候需要
企業咨詢管理公司可以根據服務總體分為四類。
1.顧問式
國內早期企業咨詢公司主要以提供方案為主，這種模式對基礎扎實的企業會產生很大的效果。面對當今市場，這種咨詢方式似乎是杯水車薪，對基礎不牢固的企業來說效果不好。
咨詢咨詢的特點：銷售方案，不能保證落地。
2.培訓式
教育儀式主要是通過授課來滿足企業不同發展階段的需要的傳播方式課程。對講師工作要求高，縱向觀察市場，專業課程齊全。這個模式對企業和咨詢公司的要求很高，改革成功與否取決于企業和咨詢公司的適用性。
訓練式咨詢的特點：知識銷售、氛圍銷售、無法保證落地。
3.教練式
教練式咨詢的咨詢師定期去企業找出企業存在的問題，提供解決方案，提供服務。
這種模式對輔導員要求很高，要對企業有宏觀的了解，站在企業老板的角度觀察公司。
教練式咨詢的特點：技術銷售、服務銷售、教育，但沒有開始
4.托管式
托管式咨詢顧名思義就是把企業交給咨詢公司。派遣專業咨詢教師團隊進駐企業，親自操刀。開發經營管理模式，派遣時間長，對輔導員團隊的要求也非常嚴格。
托管式咨詢的特點：提供技術和服務，直接操作刀。這種型號的公司一般都是獨立的專業公司，服務項目較少。
如果企業咨詢管理公司服務內容可以總體分為兩種類型。
1.特別模塊咨詢：包括阿米巴、人力資源、精益生產、ERP咨詢。
2.系統管理咨詢：系統管理咨詢從企業的痛苦出發，解決企業的問題。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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