如何選擇合適的企業管理咨詢機構?
咨詢效果的好壞取決于咨詢機構的實力和服務意識。因此,在選擇咨詢機構時,需要對管理咨詢公司的背景、業務專長、服務領域,以及項目顧問的水平、潛力、創新精神和能力、服務意識等有全面清晰的了解。應著重考慮以下幾個方面。
(1)管理咨詢公司主要負責人的成長背景?
通過了解其成長背景,可以大致推斷其成立管理咨詢公司的動機,以及企業是否有適合或有助于其發展的使命。
(2)管理咨詢公司成功的管理咨詢項目占多大比例?
接受其管理咨詢服務的企業目前的管理和發展狀況如何;管理咨詢公司的業績在目前咨詢市場并不完善的情況下,管理咨詢公司做的管理咨詢項目和業績并不多,但是很優秀。
(3)管理顧問的能力和潛力、創新精神和創新能力是否與企業的現實和未來發展需求相對應?
作為一家管理咨詢公司,面對各種各樣的企業及其各種各樣的需求,沒有足夠創新技能的咨詢師是做不好管理咨詢的。
(4)過去的表現只能說明過去。
在管理咨詢公司有過大比例成功案例,真正受企業歡迎的管理顧問是否還在公司?如果這些骨干和有真才實學的人離開了管理咨詢公司,沒有合適的接替者,你想和公司建立合作關系,就必須和管理咨詢公司的那些骨干溝通。如果管理咨詢公司不愿意提供他們的聯系方式,或者失去聯系,那就值得“三思”。
(5)規模大或名氣大的咨詢公司也有短板。
或者知名的咨詢公司有一定的競爭實力,但可能因為業務大,關鍵和主要的咨詢人員上不來你的項目。一個人或者幾個人的工作室雖然規模不大,但是如果從理念、創新精神、精力投入、方法、意識等方面來說,具備滿足企業需求的優勢,是令人向往和首選的合作伙伴。
(6)咨詢費是否與企業收入掛鉤?
咨詢公司報價方案中的收費方式是否有與企業客戶結成命運共同體的意識,咨詢收費是否與企業收入增長掛鉤。
(7)窺一斑而知全貌。
如果一個管理咨詢公司的主要員工和很大比例的員工有欺騙、抄襲、盜竊等不道德的劣跡,那么這個公司的經營理念一定是不健康的。
這就是如何選擇合適的企業管理咨詢機構。希望對你有幫助。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
注:本文中的部分圖片來自網絡轉載,如果侵犯了您的合法權益,請聯系我們,我們會立即刪除相關內容!
公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層