發布時間：2022.10.12 13:52作者：大企管理
企業管理咨詢公司是專門幫助企業解決管理問題的。
任何企業都需要管理咨詢服務，但它面臨三個問題：
1.你需要什么樣的管理咨詢服務？
2.你什么時候需要？
3.找哪家管理咨詢公司？
從服務模式來看，企業管理咨詢公司大致可以分為五種類型：
1.顧問類型
中國最早的以提供解決方案為主的咨詢服務模式，對管理基礎較好的企業可以有效，但對當今中國更多管理基礎相對薄弱的企業無效。國外的管理咨詢公司一般用咨詢，比如麥肯錫，IBM等等。
咨詢的特點：賣點，賣方案，不理。
2.培訓類型
是以課程為主的知識傳播，形式多樣，專業課程齊全，滿足企業不同發展階段的需求，以專業知識和橫向資源交流為手段的服務。這主要是培訓公司，比如程菊等。
培訓咨詢的特點：賣知識，賣氛圍，只說不練。
3.教練類型
咨詢師定期到企業進行輔導，以員工顧問的形式為企業提供服務。這種咨詢模式在臺資咨詢公司比較常見，一些大陸咨詢公司也是這么做的，就是一個月大概去企業兩三次，每次持續一兩天。
教練咨詢的特點：賣技術，賣服務，只教不做。
4.駐廠類型
主要通過專業顧問進駐企業，全程輔導企業實施管理升級，全面引入科學管理模式，整體提升企業管理水平；全面提升企業管理團隊的專業能力；全面指導企業實現管理目標，為企業提供貼身保姆式服務。這種咨詢公司在廣東省比較常見，因為廣東省是中國制造業企業的前列，工廠管理水平相對更高，企業的老板也更理性，更注重咨詢價值。工廠式咨詢公司的老師吃住在企業，手把手教，注重現實問題的即時解決。
廠內咨詢的特點：建模型、建團隊、量身定制。
5.托管類型
托管咨詢是通過與咨詢公司價值觀和經營理念高度統一的企業進行戰略合作而發展起來的一套咨詢服務模式。咨詢公司派駐專業精英團隊，親自全面管理業務，讓企業進入快速發展的快車道。
托管咨詢的特點：模式固定，收益遞增，終身陪伴。這種咨詢模式相當于承包。目前國內這樣的公司很少。目前還沒聽說有哪家主營托管咨詢有一定規模的公司。有很多實際問題。
企業管理咨詢公司按服務內容大致可分為兩類：
1.專業模塊咨詢：包括人力資源咨詢、精益生產咨詢、營銷咨詢、ERP咨詢、戰略運營咨詢等。市場上有很多這樣的管理咨詢公司，大部分都是專業的模塊咨詢。
2.管理體系咨詢：是指注重從管理體系上解決企業問題，認為企業問題是“一件事一件事，牽一發而動全身”，不能“零敲碎打”，認為企業管理問題是系統性問題。這類咨詢公司比較少，因為他們對咨詢公司的專業要求比較高，要站在更高的高度看企業解決問題，對咨詢師的素質要求更高。上面提到的廣州正銳咨詢是從事管理體系咨詢的。
企業管理咨詢公司按支付方式可分為三類：
1.預付全款：現在這種咨詢公司很少了，要么咨詢項目
最后，咨詢公司的價值就是給企業帶來多少價值。顧問做得好，可以成為“皇帝”，成為客戶企業的座上賓；做不好就當乞丐，被企業踢出家門，最后走的時候也不會送人。不要覺得客戶那么善變，畢竟這是咨詢師的工作。客戶付出了，他要的是預期效果的達成。不說達到預期的100%以上，能達到70%左右的客戶就已經很滿足了。所以，一個合格的咨詢顧問必須為企業提供“物有所值”的服務，好的咨詢公司大企管理也是如此。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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