在企業(yè)發(fā)展的道路上,企業(yè)會(huì)遇到各種各樣的問題,如企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資分析、內(nèi)部控制、稅收籌劃等。當(dāng)這些問題出現(xiàn)時(shí),它們就無法自行解決。為了企業(yè)的生存和發(fā)展,需要尋求專業(yè)人士的幫助。企業(yè)管理顧問是為企業(yè)生存制定計(jì)劃的專業(yè)人士。那么企業(yè)尤其是中小公司應(yīng)該如何選擇企業(yè)管理咨詢公司呢?
一、規(guī)模模型
其實(shí)公司規(guī)模不是主要考慮因素。因?yàn)榧词故谴蟮钠髽I(yè)管理咨詢公司,也是分小組、分部門的,只有小團(tuán)隊(duì)才會(huì)和你見面。我們需要考慮的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)給出的方案的價(jià)值,而不是公司的規(guī)模。甚至像麥肯錫波士頓這樣的公司也搞砸了項(xiàng)目;但是,即使是小的咨詢公司,他們也做過一些優(yōu)秀的、地道的咨詢項(xiàng)目,解決企業(yè)的問題。我們無法有一定的衡量,只能做一個(gè)相對(duì)的比較。
二、管理的專業(yè)性
要看一個(gè)企業(yè)管理咨詢公司的專業(yè)性,首先要看它的邏輯。邏輯思維弱的公司,不僅沒有專業(yè)能力解決你企業(yè)的問題,還會(huì)適得其反;其次,要從公司的實(shí)際情況來選擇咨詢公司,因?yàn)榇蠖鄶?shù)管理顧問都會(huì)有一套行之有效的解決方案,但是傳統(tǒng)的解決方案不一定適合你的公司。解決方案要實(shí)用、靈活,會(huì)考驗(yàn)公司的專業(yè)性,所以選擇專業(yè)的管理顧問很重要。
三、行業(yè)的專業(yè)性
這對(duì)于選擇咨詢公司至關(guān)重要。咨詢行業(yè)會(huì)根據(jù)不同的行業(yè)進(jìn)行分組分類,大公司會(huì)有不同的事業(yè)部。一般小型咨詢公司會(huì)提供一兩個(gè)行業(yè)比較專業(yè)的服務(wù)。在選擇企業(yè)管理咨詢公司時(shí),要清楚了解這家企業(yè)管理咨詢公司的行業(yè)特長(zhǎng)。
四、項(xiàng)目結(jié)果
項(xiàng)目的結(jié)果必須是可見的。很多公司喜歡展示自己公司或者員工的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),把之前的一些項(xiàng)目成果放到我們的方案里是沒有用的。那么我們應(yīng)該看什么呢?我們應(yīng)該讀他的書。他會(huì)有一些固定的方法論和一些固定的操作方法。如果這些方法可信,那么我們可以采用這家咨詢公司;我們也可以看看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃。如果計(jì)劃足夠詳細(xì),我們可以相信它。其次,我看這些項(xiàng)目顧問經(jīng)理取得的管理成就。
五、項(xiàng)目人員
企業(yè)管理公司一般通過競(jìng)標(biāo)的方式為企業(yè)提供服務(wù)。在砍價(jià)階段,企業(yè)的朋友需要注意。必須明確一個(gè)原則,就是誰投標(biāo),誰做項(xiàng)目。很多咨詢公司都有一個(gè)問題:談標(biāo)的的和做項(xiàng)目的是分開的。演講者是合作伙伴、市場(chǎng)部、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門。投標(biāo)時(shí),投標(biāo)人信口開河,什么都敢承諾,但做項(xiàng)目的人不知道當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么,所以會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在后續(xù)與咨詢公司合作的過程中很難達(dá)到預(yù)期。
六、項(xiàng)目金額
在選擇企業(yè)時(shí),需要為內(nèi)部咨詢公司的報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)一個(gè)控制區(qū)間。報(bào)價(jià)過高或過低都是不合理的。如果有的公司報(bào)價(jià)明顯低于正常市場(chǎng)價(jià)格,可以直接淘汰。
對(duì)于企業(yè)管理咨詢公司的選擇,通過管理咨詢公司的知識(shí)體系和實(shí)際咨詢經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、咨詢案例、知識(shí)深度、寬度、資歷、工作時(shí)間、從事案例數(shù)量等因素進(jìn)行仔細(xì)評(píng)估是非常重要的。
此外,根據(jù)對(duì)其實(shí)際從事領(lǐng)域和就業(yè)范圍的評(píng)價(jià),不從事管理咨詢領(lǐng)域的人基本缺乏真正的服務(wù)能力。即使商務(wù)顧問承諾的再好,后續(xù)服務(wù)也無法保證,即什么樣的咨詢公司和制造企業(yè)適合自己的企業(yè)?從事生產(chǎn)的要找以制造業(yè)管理咨詢?yōu)橹鞯墓荆瑥氖路?wù)業(yè)的要找以服務(wù)業(yè)管理咨詢?yōu)橹鞯墓荆?/span>
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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