公司總經理管理培訓課程,以企業中基層員工為服務對象,以專業化培訓為導向,為企業提供適當的精準培訓,大大降低培訓成本,使企業所有員工都有機會接受專業培訓,成為合格的從業者,教師可以整合培訓和培訓,機構不斷做好后續學習服務,伴隨企業的成長!伴隨著企業的勝利!
10年來,客戶服務總經理培訓過程中經常出現以下現象:
向企業支付數百萬美元的教育費用,甚至成為企業教育專家,出現在各種教育活動中,受到教育行業的“青睞”。相反,員工受到的教育機會很少,員工看不慣,員工也一樣。另一個現象是對員工過度分配教育,以任何形式強迫員工參加,導致學習疲勞癥。企業面臨的結果是老板虛驚一場,員工一度迷茫,企業自行發展。
培訓機構擺脫初心,以培訓為一個入口,聚集學生,更有甚者,作為企業負責人,共同“不從事本職工作”。
高昂的學習成本會影響企業投資員工的積極性。與此同時,伴隨著高額學費的高期望值,也同時引發了對教育的愛與恨。
教師作為教育的核心角色,在市場的壓力下過分追求課堂上的效果,對需要反復訓練的職業技能不能落地。
與商學院一起要做的是:以企業中基層員工為服務對象,以專業化培訓為導向,為企業提供適當的精準培訓,大大降低培訓成本,使企業所有員工都有機會接受專業培訓,成為合格的從業者,教師可以整合教育和培訓,機構不斷做好后續學習服務,伴隨企業的成長!伴隨著企業的勝利!
公司總經理管理培訓課程
項目設計
目前中小企業中層管理人員經常遇到的困惑是角色轉換不清楚,如何從一個專業人士轉換為管理人員,經常通過專業的思維進行管理,管理經驗不足,自信心不足,對新一代管理人員感到手足無措。解決這些問題,可以幫助管理層進入角色,提高工作效率,提高工作績效。
管理能力的提高是系統工程,為了形成和鞏固技能需要一定的強化訓練和時間,所以決定以班級形式組織,以特訓營模式產生保證效果,并以3個月為訓練周期。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
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