張鈞
大企集團·(上海)咨詢研究院執行院長
擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造;
薪酬績效方案策劃與落地;
CWSP(共贏薪酬績效體系)的發明者;
二十余年人力資源高管經驗,歷任世界500強、主板上市公司核心管理層,國有上市公司總經理,16年人力資源培訓講師經歷,為眾多HR高管職業發展提供助力,創辦過自己的咨詢公司,為眾多企業提供人力資源咨詢方案,深受用戶好評。
個人擅長以國學為基底,致力于尋求符合民營企業的發展之道;以共贏為目標,創建契合東方文化的管理機制。
沒有人能夠預測2022年的魔都會經歷如此一場劫難,就像地鐵上被采訪的大媽說的一樣,仿佛是一個“天大的笑話”。就目前來說,這場劫難到底是“中止”還是“終止”,還無法蓋棺定論,但數量眾多的中小企業已經被逼到的墻角,背負著的又何止是丁點的壓力。
在筆者交往的一些企業家圈子里,絕大多數都被這場風波折磨煎熬著。唉聲嘆氣者有之,頓足捶胸者有之,偃旗息鼓者有之,相信這應該是很多人內心的真實寫照。可越是在這檔口,越能看出誰主沉浮!
正所謂“世有常理,事無常態”。
常理是什么?是普世的價值觀,是每個人內心的正念,是給他人乃至社會創造價值的信念以及正確的做人做事方法。很多中小企業的發家是源于一些機遇以及魄力,在適當的時候把握住了一些風口機會,從而風生水起。的確,它能帶來一時的成功,但卻無法帶來持續的成功。
疫情對上海乃至長三角經濟圈的沖擊是無差別的,對行業也不分厚薄。你的競爭對手依然還是你的競爭對手,你沒有核心競爭力依然還是沒有核心競爭力,你所有的焦慮沒有辦法改變你的困局,所以焦慮無用。
《大學》有云:“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣。”
何為“知”?即明了大勢,筆者認為,應分為兩部分:一是外部的、政策的、變化的、趨勢的;二是內部的、資源的、規律的、微觀的。洞察之下,方為“知”,一切皆始于“知”;
何為“止”?即停下所有錯誤的念想和行為,但不止于此,更是正確念想和行為之始。逝者如斯夫,過去的不可能再回來,留戀不會有希望,停下不會更壞,勉強不能順心,識時務者方為俊杰,放下執念,丟掉包袱,才能輕裝而行;
何為“定”?重新捋過,明其志向,可謂“定”。凡事都有邊界,不被外物所干擾。面對名利的甚囂塵上,物欲橫流的紛繁世界,不迷不惑,不貪不占,面對再惡劣的外部環境,才不會屈服;
何為“靜”?寧靜致遠,“靜”為“燥”君,遠離煩躁可謂“靜”。一個人倘若內心無法靜下來,勢必會被短期利誘所牽引,不能排除雜念,又何來長遠的發展呢?“靜”,亦可釋為“清”,意為“通透、透徹”;
何為“安”?有了定與靜,就能心安理得,此即為安。真正寧靜下來是不會左右彷徨、瞻前顧后的。泰然自得、隨遇而安,一步一步去做事,你就會離你的目標越來越近;
何為“慮”?一切順理成章之時,你就能從容思考問題,縝密而深思熟慮。第一自己有什么,第二自己想要什么,第三能放棄什么。有什么,就是評價自己的現狀;想要什么,很多人也有較為明確的想法;最難做到的是舍棄,人最痛苦的不是沒有選擇,而是有多種選擇時很難抉擇該放棄什么,左右搖擺,從而坐失良機,所謂有舍才有得;
何為“得”?即實現人生目標。
知易行難,道理都懂,能踐行者少之!
然而“事無常態”!很多時候,猜得到開始,猜不到結局。正所謂“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”。
當下時政,正遇百年未有之變局。備受關注者,莫過于俄烏局勢,從開始的“閃電戰”到“城市巷戰”再到現在的“攻堅戰”、“炮戰”。國際形式發生了多次的轉變從一開始唱衰烏克蘭,到西方極限制裁及重武器援助,再到被司機裹挾,再到當下欲言烏難取勝……,這出戲碼是越來越重,亂花漸欲迷人眼;
近日,世界銀行大幅調低了全球經濟增長的預期;能源危機、糧食危機、通貨膨脹、朝鮮半島局勢、猴痘疫情、中美關系、地緣政治等等都對這個世界產生了深遠影響。但就在這種情形下,據海關總署6月9日發布的最新數據顯示,1-5月我國外貿進出口總值同比增長8.3%,達到16.04萬億元;其中,出口增長11.4%至8.94萬億元,進口同比增長4.7%至7.1萬億元;5月當月進出口總值同比和環比分別增長9.6%和9.2%。一舉拉高了3-4月份萎靡的數據,恐怕誰都很難料到會有這樣的變局。
再來看看長三角地區,隨著上海疫情的解封,各項促產政策正在不斷催化這座城市的復蘇。谷底已至,不會比這種情況更糟,當初誰也無法預料上海的封城,現在同樣也無法預料這座城市觸底的反彈。與其困擾,不如讓“子彈”飛一會兒,正所謂“事無常態”,從“危”中找到“機”的存在。
以內心之堅守,應世事之無常,識勢、順勢而不妄為,靜待花開!
擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造;
薪酬績效方案策劃與落地;
CWSP(共贏薪酬績效體系)的發明者;
二十余年人力資源高管經驗,歷任世界500強、主板上市公司核心管理層,國有上市公司總經理,16年人力資源培訓講師經歷,為眾多HR高管職業發展提供助力,創辦過自己的咨詢公司,為眾多企業提供人力資源咨詢方案,深受用戶好評。
個人擅長以國學為基底,致力于尋求符合民營企業的發展之道;以共贏為目標,創建契合東方文化的管理機制。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!
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