欧美色啪-欧美色炮-欧美色人阁-欧美色网在线-九色福利-九色国产在视频线精品视频

如何建立從0到1的企業內培訓系統?

發布時間:2022.02.14 10:50作者:大企管理

  總的來說,一切不能以提高人才效率、降低人力成本為目的,最終落地的教育體系都是無用的紙上談兵!


  因此,構建企業內部教育體系的核心須建立在可以實現的基礎上,深入的目的是盡可能提高人的效能,降低人力成本。


  首先,企業人才培養的基本目的是滿足員工當前和未來的工作能力要求,建立人才梯隊。


  因此,企業人才的內部教育體系主要應從以下幾個方面進行


  1、精煉能力模型


  以業績優秀的職員為樣本提煉各類別的能力模式,可以分為具體素質、專業能力和管理能力三個方面。


  2、制定職務等級和職務標準


  將每個類別從低到高分為3-5個職位級別,根據能力模型制定每個級別的在職能力標準是人才培養的目標。


  3、課程體系開發與教育講師開發


  根據各級任職能力標準,制定適當的知識、技能培訓課程,并準備考試題庫。


  通過內部培訓和外部招聘,選拔企業各課程的知識講師、技術監督,形成足夠的師資隊伍。


  4、建立教育實施機制


  建立需求分析、課程實施、效果評價、設施管理、成本管理、學分機制等教育實施機制,確保課程的有效實施和效果的實現。


  現在,我從實戰的角度親自分析一下如何構建一個完善的內部教育體系。


  最近,一家國有集團公司(以下簡稱“A公司”)希望建立集團層面的教育體系,有力地支持未來戰略目標下的人才培養工作。


  A公司總部目前采用財務管理模式,各二級公司的培訓管理水平參差不齊,培訓管理還存在很多問題。具體如下:


  通過充分的溝通,提出了構建A公司教育體系的“一、二、三、四”思考。


  第一、把握一個起點,即“實現培訓體系建設服務組織戰略目標”


  組織能力的建設方向是由組織戰略目標決定的,培訓系統是人才管理系統的重要組成部分,為實現戰略目標提供了充足的人才供給。


  第二、必須明確兩個前提問題


  "目前A公司教育工作處于什么成熟階段?""目前A公司教育工作處于什么成熟階段?"


  縱向來看,明確當前A公司教育工作的成熟度階段是把握教育體系建設工作重點,進行第一次和第二次區分的前提。以A公司為例,目前的培訓工作在內容上具有很高的業務相關性,但品牌人才項目不足、重復更新不足、精益。從培訓反饋來看,公司的年度培訓計劃完成情況還可以,但高水平的關注和員工培訓滿意度一般。基于這一現實,與行業內的“教育體系成熟度(TCMM)”五階段模式相比,A公司處于教育成熟度的“管理級”階段,無法有效地支持快速增長期組織的業務需求。


  下一步要建立“教育設計”“教育資源”“教育運營”三位一體的“專家”教育體系。


  第三、需要整理的三條信息:A公司是“過去現有的教育資源、當前教育工作的問題、未來教育工作預計達到的要求”。


  對于公司a,這三項信息如下:


  過去的資源庫存包括但不限于課程資源、講師資源、可參考的培訓管理系統等。


  當前的工作疼痛分析既包括組織層面對自上而下培訓工作的不滿,也包括員工層面對自下而上培訓工作滿意度的改善。


  今后想要達到的效果包括建立系統、定義總部和分子公司培訓管理的工作界限和程序規范、通過資源共享調整在線協作方法、形成信息化培訓管理工作模式等。


  第四、通過教育體系最終產生的四項成果:構建A公司的“教育體系發展計劃教育要求和評價體系教育資源體系教育的運營管理體系”。


  在這四大成果中,教育系統發展計劃側重于方向和路徑問題的解決,教育需求評估系統側重于教育工作的重點和效果。培訓資源系統重點解決培訓實現的可能性問題,而運營管理系統重點解決系統運營自我管理和優化問題。四樣東西同時起作用,少不了一個。


  上面列出的“一、二、三、四”是A公司在構建教育體系之前需要明確思考的重要問題,也是重視教育體系構建和實施方案的關鍵。


  教育系統是動態平衡的系統。包括調整培訓課程體系和培訓講師、如何激勵學員培訓意愿、如何開發和管理培訓供應商、如何將培訓課程的內容轉換為工作流程和標準化的操作文檔。這些都是教育系統需要考慮的。制定并實施相關制度。


如何建立從0到1的企業內培訓系統?.jpg

如何建立從0到1的企業內培訓系統


  大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行,輸出一系列咨詢項目服務,真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。


  多年來,大企管理集團一直堅持不斷提升產品品質和客戶價值,構建了完善的產品體系:


  管理教育:包含大企私董會、商業總裁班3.0、企業賦能中心、超級經理人5.0、企業定制內訓、線上企業內部人才培養基地等;


  管理咨詢:包含戰略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業文化等;


  管理托管:包含產業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資等;


  我們將進一步發揮多年積累的專業優勢,致力于成為中國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者,大企管理將繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創更加成功的未來!

注:本文中的部分圖片來自網絡轉載,如果侵犯了您的合法權益,請聯系我們,我們會立即刪除相關內容!

上一篇:新冠疫情第三年,你的企業還好嗎?
下一篇:【企業管理】企業價值管理的五維模型

公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層

大企管理  滬ICP備14036463號-2  滬公網安備 31010102007987號

大企微博
加減

大企管理-免費預約服務項目體驗

申請免費體驗
加減
  • 回答頂部回到頂部
  • 加減
    主站蜘蛛池模板: 怡红院美国十次成人影院 | 一个人看的www片免费中文 | 99re在线精品视频免费 | 午夜免费理论片在线看 | 国产高清视频网站 | 亚洲视频中文字幕 | 在线亚洲欧国产精品专区 | 午夜小视频免费观看 | 亚洲另类精品xxxx人妖 | 日韩在线视频播放 | 国内在线观看精品免费视频 | 福利片在线观看免费高清视频 | 午夜剧场普通用户 | 看毛片看毛片 | 成人日皮视频 | 波多野结衣久久一区二区 | 中文字幕av一区 | 国产精品偷伦视频播放 | 乱人伦中文视频在线 | 星空影院免费观看韩国三集 | 亚洲欧美日韩精品香蕉 | 韩国成人理伦片免费 | 免费永久观看美女视频网站网址 | free性videos西欧极品 | 免费日韩毛片 | 涩涩爱在线观看 | 日韩精品欧美亚洲高清有无 | 国产伦精品一区二区三区 | 国产成人视屏 | 亚洲午夜视频在线观看 | 播放一级特黄录像 | 国产成人免费 | 日p免费视频| 亚洲欧美专区精品久久 | 三级视频黄色 | 亚洲午夜一区二区三区 | 一区精品麻豆经典 | 欧美精品区 | 粉色污视频 | 一级aa 毛片高清免费看 | 日韩a免费 |