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新冠疫情第三年,你的企業(yè)還好嗎?

發(fā)布時間:2022.02.15 11:03作者:大企管理

  經(jīng)過兩年的疫情,整個社會環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展被反反復(fù)復(fù)按下暫停鍵。在疫情剛開始的時候,各家公司都存有一定的儲備糧,經(jīng)過兩年反復(fù),很多企業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)越來越大,各種壓力隨之而來。


  但是中國是個經(jīng)濟大國,行業(yè)種類齊全,東邊有雨西邊晴,整體經(jīng)濟仍充滿韌性。在疫情的沖擊下,也有運營比較好的企業(yè),他們的產(chǎn)品過硬,在數(shù)字化運行過程中做的相對較好,同時趕上了疫情帶來的紅利。


  當疫情防控常態(tài)化、經(jīng)濟增長方式調(diào)整、原材料價格上漲、貨幣增速下降,這些現(xiàn)象越發(fā)明顯,各行業(yè)經(jīng)營狀態(tài)有喜有憂,表現(xiàn)分化。2021年12月新浪財經(jīng)通過大量數(shù)據(jù)調(diào)查匯總,出爐了2021年十大下降行業(yè)和十大擴張行業(yè)。


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  各下降行業(yè)的營收、營業(yè)利潤下降各有各的原因,但大多都受到了疫情影響。在整個疫情大環(huán)境下,受到成本上升影響的有養(yǎng)豬養(yǎng)雞、火電行業(yè)。受到需求下降影響的有裝修和園林行業(yè)。受到消費習(xí)慣影響的有商場超市行業(yè)。受到政策影響的有影視行業(yè)、教育行業(yè)。


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  各個行業(yè)擴張的原因多種多樣。生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械在疫情威脅下導(dǎo)致需求膨脹;鋼鐵、化學(xué)原料、有色金屬產(chǎn)品價格大幅度上漲;光伏、鋰電池在清潔能源轉(zhuǎn)型的大勢下高速發(fā)展;芯片行業(yè)則由于供不應(yīng)求在市場上炙手可熱。此外,顯示器件、被動電子元件、芯片行業(yè)的擴張,也由于技術(shù)提升、進口替代。


  2021年幾家歡樂幾家愁,2022年企業(yè)將會怎樣?


  2022年企業(yè)市場運行趨勢


  1.賽道精準


  鼓勵企業(yè)走專精特新道路。從去年開始,國家已經(jīng)不再鼓勵做的快和做的大的公司,而鼓勵做專、做精、做特、做新的公司,“專精特新”高度概括了企業(yè)的戰(zhàn)略方向。如何把公司做到專精特新,值得企業(yè)家在戰(zhàn)略和經(jīng)營上深入研究。


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  2.鄉(xiāng)村振興


  在城市創(chuàng)業(yè)就要做專精特新企業(yè),在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就要走鄉(xiāng)村振興道路,國家已經(jīng)把這兩條路設(shè)計好了。


  在農(nóng)村如何做?很多的基礎(chǔ)建設(shè)都要在新農(nóng)村大量投入,第一,做農(nóng)村,第二做農(nóng)業(yè),第三做農(nóng)民,這三個賽道都已準備好。2035年之前中國的農(nóng)業(yè)要全部進入現(xiàn)代化,中國8億多農(nóng)民達到現(xiàn)代化的標準,將是很大的轉(zhuǎn)化資源,提高農(nóng)民素質(zhì)和認知領(lǐng)域有非常大的市場。


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  3.數(shù)字化融合


  兩年疫情時間,大部分企業(yè)進行了數(shù)字化改造,比如直播的興起,比如利用機器人打電話,比如利用機器人做財務(wù)審核,以及更多的AI技術(shù)的開發(fā)使用。


  數(shù)字化融合一定要常態(tài)化,這會大大降低運營成本。


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  4.精細化運營


  各個行業(yè)公司運營成本高,就必須精細化管理。精細化管理目標是降低成本。企業(yè)增量越來越難,成本越來越高,在存量中獲得利潤的方式就是降低成本,降低成本從產(chǎn)品研發(fā)開始,這一整條路徑都要有成本意識。精細化運營的標準就是成本下降。


  管理指標要變?yōu)閼?zhàn)略指標,不管大公司還是小公司,每個老板都要考慮兩個指標:


  一個是人均產(chǎn)能,人均產(chǎn)能一定是戰(zhàn)略指標,而不是管理指標,不是公司越來越大、人越來越多就好,人均產(chǎn)能沒有提高的情況下企業(yè)一定切忌擴大。


  另一個是成本下降率。成本下降率一定要跟去年做比較,比方2021年成本占總收入的份額,2022年就要下降10%,以此做為戰(zhàn)略指標開展所謂的2022年的規(guī)劃,比整天抓業(yè)務(wù)要好得多。


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  現(xiàn)在真的到了省一塊錢比賺一塊錢更容易的時代。


  研究成本高、人工成本高、物價成本高,是現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營面臨的普遍問題,只有想辦法精細化才能降低成本。人均產(chǎn)能和總體成本這兩個指標下降,2022年公司應(yīng)該就是不錯的。


  那么,2022年最合適企業(yè)的增長路徑是什么呢?


  如果你的企業(yè)正在陷入迷茫中


  如果你對2022年依然充滿不確定性


  如果你在2022年有好的項目而不知如何落地


  ……


  大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項目服務(wù),真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。


  多年來,大企管理集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:


  管理教育:包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;


  管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;


  管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;


  我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。

  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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