發(fā)布時間：2021.08.12 10:30作者：大企管理
一、有效上崗培訓(xùn)的核心指標(biāo)
1、幫助員工看到企業(yè)的整體情況，明確自己的位置
充分了解整個企業(yè)有助于新員工從公司的角度思考和行動，同時結(jié)合自己的優(yōu)缺點和關(guān)心等，明確自己的差別定位和明確的發(fā)展路徑，從而最大限度地發(fā)揮個人價值。
2、快速提高員額所需的知識技能
由于缺乏經(jīng)驗，很多小疫苗入職人員第一次進入工作崗位會陷入混亂和不安，不知道該如何著手。適當(dāng)?shù)氖虑爸笇?dǎo)可以幫助他們快速成長為應(yīng)該做什么，該怎么做，合格的員工。
3、讓員工充分認(rèn)識和認(rèn)可企業(yè)文化，找到歸屬感
如果企業(yè)能夠充分關(guān)注新員工的感情和感知經(jīng)驗，就會認(rèn)可企業(yè)文化，為加入企業(yè)而驕傲。歸屬感的形成不僅有助于新員工的迅速融入，而且對他們價值的持續(xù)高效輸出有非常積極的作用。
第二、如何有效地訓(xùn)練
1、努力消除新員工的陌生感
在訓(xùn)練期間，可以定期組織新員工和老員工之間的工作交流會，鼓勵新員工主動提問，采取民主討論和頭腦風(fēng)暴互動共享的方式，通過訓(xùn)練營造溫暖的超快破冰氛圍。
2、根據(jù)新員工要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容
說明企業(yè)的使命、愿景和核心價值。在本節(jié)中，講師要簡明扼要，逐項介紹新員工最感興趣和最想知道的要求。
詳細(xì)工作流介紹：特別是介紹設(shè)計員工日常工作流程需要指導(dǎo)的工作流和規(guī)范制度。包括但不限于企業(yè)簡介、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)監(jiān)管、部門摘要和職務(wù)責(zé)任。
3、結(jié)合教育內(nèi)容設(shè)計教育形式
教育要有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，必要的經(jīng)費保障，有效的教育方式，才能最大限度地提高教育效果。
教育過程形式設(shè)計：教育前，各職能部門要充分溝通，將“通識”和“專業(yè)”緊密結(jié)合。在教學(xué)過程中，在知識說明過程中包含有趣的內(nèi)容和形式，并通過交互式參與教學(xué)活動設(shè)計優(yōu)化教學(xué)效果。培訓(xùn)結(jié)束后要進行溝通反饋工作，確認(rèn)遺漏的陷阱。同時，結(jié)合公司的具體情況，納入組織評價，可以采用筆試、延期評價部門對幾個評價項目進行評價，并結(jié)合獎懲制度對新員工進行表彰。
基本形式設(shè)計規(guī)則：通過企業(yè)文化、公司制度、行為規(guī)范等教育，可以通過活動、游戲、討論等提高互動和趣味性，使新人不知不覺地感受文化，體驗文化，實踐文化。
三、如何通過企業(yè)教育系統(tǒng)實施新員工入職教育
【億企管通】作為致力于為企業(yè)快速發(fā)展賦能的企業(yè)培訓(xùn)解決方案，基于EduSoho優(yōu)秀技術(shù)架構(gòu)和完善生態(tài)體系打造的企業(yè)大學(xué)綜合解決方案，旨在幫助各類企業(yè)快速發(fā)展的人才培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺。
【億企管通】實施新員工培訓(xùn)的平臺優(yōu)勢：
1、建設(shè)新員工專題
學(xué)習(xí)內(nèi)容整合，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)復(fù)用
2、學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃
打造新員工從入司到轉(zhuǎn)正的學(xué)習(xí)路徑
3、學(xué)習(xí)效果評估
通過考試和數(shù)據(jù)評估新員工學(xué)習(xí)效果
4、豐富新員工資訊
通過各種企業(yè)推送，幫助新員工增加認(rèn)同、快速融入
【億企管通】實施新員工培訓(xùn)的場景特性：
1、批量導(dǎo)入
一鍵導(dǎo)入，提高學(xué)員管理效率
2、精準(zhǔn)推送
通過標(biāo)簽關(guān)聯(lián)課程，關(guān)聯(lián)推送
3、課程學(xué)習(xí)頁
完美適配在線學(xué)習(xí)場景
4、專題學(xué)習(xí)頁
體系性、完整性、連貫性
5、輪播圖/新鮮事/站內(nèi)信/小組/問答/活動
6、項目數(shù)據(jù)
多維度數(shù)據(jù)、全流程評估
7、在線考試
題型多樣、隨機組卷、易于管理
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。
多年來，大企管理集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：
大企教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；
大企咨詢：包含從戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等咨詢體系；
大企托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；
我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。
總的來說，不同企業(yè)的新員工入職培訓(xùn)的特點不同，通過優(yōu)秀企業(yè)的新員工培訓(xùn)，找到適合自己企業(yè)的培訓(xùn)方式是最重要的！
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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