發布時間：2021.03.31 10:08作者：大企管理
伴隨著兩會的閉幕，十四五規劃也已全面實施。“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。
十四五規劃正式實施，也開啟了教育新征程。作為一家教育培訓公司，大企培訓不忘初心，牢記培訓產業報國的使命。2021年開年，為企業家們，企業骨干們開啟新一年的經營管理和技能實操課程。
本周大企總裁班、中骨班、公開課、內訓課程在北京、上海、山東齊開課，為各地的企業精英們帶去了新的價值。
《第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》的第二篇【堅持創新驅動發展全面塑造發展新優勢】中提到了“提升企業技術創新能力”、“激發人才創新活力”，在向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年中，企業的技術創新能力和人才的創新活力發揮著至關重要的作用。每個渴望為國家、為社會做出貢獻的企業和人才都在自己的行業不斷精進、突破和前行。
遵循著大企培訓【幫助企業做強做大】的出發點，我們從每一堂課程開始，從每一次服務開始，真正去幫助企業不斷創新，獲得可持續發展，幫助企業人才獲得成長、實現價值。
幫助企業做強做大，從每一堂課程開始
課程一：《大客戶營銷模式建設》
【上課時間】3月13-14日
【上課地點】北京
【上課人數】176人
【授課老師】孟昭春老師
孟昭春老師簡介
大客戶營銷導師，人送美稱“孟百萬”
營銷管理專家，在2006年創立的“四維成交法”大客戶營銷模式建設理論和七本營銷專著，應用成果顯著，奠定了大客戶營銷專家不可動搖之地位。讀者和受訓人員近百萬。
培訓大師，榮獲中國十大企業培訓師稱號，臺風幽默詼諧，語言生動傳神，被譽為講壇上的“單田芳”。
曾在兩個月內做成7張百萬大單，無人打破紀錄，人送美稱孟百萬，讓人瞠目的1466萬大單，榮獲“中國營銷創新案例金獎”。
學霸筆記
一、什么是大客戶？金額大、采購周期長、決策繁瑣
二、面對大客戶我們的困惑是什么？
三、針對大客戶，如何快速成交？有沒有相對標準的流程？
那就是“四維成交法”，對商，B2B銷售更好。
四、如何通過思維成交法讓團隊學會？
1、八化：
2、重視團隊建設，做好“選、用、育、留”；
3、重視過程管理；
4、重視和強化培訓；
5、對于大客戶營銷要標準化和流程化的指導和管理團隊
五、管理者在工作中需要注意的事項：
一、上善若水、處上容下、守拙待巧。核心是尊重謙和、簡單堅持，
二、管理者三大忌：
課程二：《企業創新與領導變革》
【上課時間】3月13-14日
【上課地點】山東·濟南
【上課班級】新商業總裁班128班
【授課老師】鄭敬普老師
鄭敬普老師簡介
中國企業家聯合會管理咨詢委員會執行委員
國際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家
清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、人民大學、北京師范大學等著名院校客座教授
深圳清華研究院無錫培訓學院“企業案例中心”執行主任，首席研究員
華大智庫企業服務聯盟智庫首批專家
北京大學中國企業家名師智囊團首批專家
課程重點
一、產業轉型與發展
1、清醒認識產業轉型與升級
2、把握和創造客戶需求
3、工匠精神與企業家精神
4、戰略評估與新業務選擇
二、人才機制創新
1、做好人才規劃
2、二代接班和創業
3、一代三個理念創新
4、善用職業經理人
5、去家族化理念與方法
三、股權機制創新
1、股權結構改善目的
2、控股與企業家夢想
3、股東激勵方法
4、退出機制設計
5、非股東激勵方法
6、家族董事會改善
四、運營轉型與發展
1、管控模式創新推動戰略實施
2、全面預算提升運營效率
3、管理審計防范運營風險
課程三：《團隊溝通與協作共贏》
【上課時間】3月12-13日
【上課地點】上海
【課程類型】企業咨詢
【授課老師】房海雷、王浩
房海雷老師簡介
大企·北京影響力合伙人
大企之道（上海）公司總經理
中國民營企業發展論壇秘書長
企業經營管理頂層架構設計師
成長型民營企業問題研究專家
中層經理人才梯隊構建培養老師
山東大學領導科學中心高級研究員
王浩老師簡介
大企集團北京影響力核心講師
中國科學管理學院《高級職業經理人》認證
香港大學企業戰斗力系統工程研究所特聘研究員
國際職業資格認證中心（ICCVQ）培訓師認證
中國大學生就業促進會特約講師
中國大學生syb創業指導導師
經歷了2020年特殊環境的沖擊，很多企業在經營和管理上受到了重創，而很多線下課程也不能正常進行，2021年，在國家和社會各力量的共同努力下，逐漸恢復正常運轉，也迎來了很多愛學習的同學的“報復性學習”。大企培訓作為一家教育型公司，時刻陪伴企業走在學習的路上，為企業排憂解難，助推企業發展。
大企管理 | 十四五規劃全面實施，開啟教育新征程！
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我們擁有完善的產品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業的高層經營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目標。作為中國民營企業管理咨詢的引路者，大企管理將繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創更加成功的未來！
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