發(fā)布時(shí)間：2020.10.15 11:04作者：大企管理
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企業(yè)管理培訓(xùn)是現(xiàn)在很多企業(yè)提升員工能力的一個(gè)重要途徑。對(duì)于目前企業(yè)管理培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，比較有效果的方法就是搭建合理的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。而對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)體系的搭建，有很多問(wèn)題都是需要注意的，無(wú)法成功的搭建好企業(yè)管理培訓(xùn)體系也就無(wú)法保證企業(yè)管理培訓(xùn)能夠獲得良好的效果。下面就告訴大家企業(yè)管理培訓(xùn)體系該如何搭建。
這樣說(shuō)企業(yè)管理培訓(xùn)，你是否會(huì)有全新的認(rèn)識(shí)呢？
那么企業(yè)管理培訓(xùn)是什么呢？
企業(yè)性管理培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)所開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作業(yè)績(jī)和對(duì)組織貢獻(xiàn)，并有計(jì)劃、有系統(tǒng)地進(jìn)行管理培訓(xùn)和鍛煉的活動(dòng)。
其目的在于使員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度及工作價(jià)值得到改善和提升，從而發(fā)揮最大潛力，提升個(gè)人和組織的績(jī)效，促進(jìn)組織和個(gè)人的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人的雙重發(fā)展。公司管理培訓(xùn)是促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。
公司管理培訓(xùn)的形式？
公司管理培訓(xùn)可分為外部管理培訓(xùn)和公司內(nèi)部管理培訓(xùn)，外部管理培訓(xùn)包括公共課程、行業(yè)交流會(huì)議、公司內(nèi)部管理培訓(xùn)等，公司內(nèi)部管理培訓(xùn)包括外部教師到公司進(jìn)行管理培訓(xùn)或到公司大學(xué)進(jìn)行管理培訓(xùn)。
伴隨著因特網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上遠(yuǎn)程教學(xué)、微課堂、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。
針對(duì)不同層次的員工，提供不同類(lèi)型的管理培訓(xùn)，從入職基本知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，最后是高層戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力。每個(gè)級(jí)別都有不同的課程。
（例子）公司管理培訓(xùn)的課程舉例
在管理培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)中，從理念上，明確了管理培訓(xùn)在企業(yè)中定位，管理培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系；管理培訓(xùn)工作應(yīng)遵循的一些原則。從管理培訓(xùn)的模式上，企業(yè)應(yīng)建立的學(xué)習(xí)型組織路徑；從制度上，如何建立企業(yè)的管理培訓(xùn)制度。從管理培訓(xùn)體系的建立上，如何進(jìn)行管理培訓(xùn)的組織管理；如何進(jìn)行管理培訓(xùn)的需求管理，通過(guò)管理培訓(xùn)需求的三維分析模型和分析流程，確定需求，編制規(guī)劃；如何進(jìn)行管理培訓(xùn)的實(shí)施、反饋。
重新理解運(yùn)營(yíng)層面上的管理培訓(xùn)
企業(yè)的一切有效活動(dòng)，本質(zhì)上都是圍繞著經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利，不能偏離這一目標(biāo)，管理培訓(xùn)管理也是如此，管理培訓(xùn)的目的是解決技能問(wèn)題、文化認(rèn)同與融合問(wèn)題、績(jī)效問(wèn)題。
就企業(yè)管理培訓(xùn)而言，很多公司都做了一系列的管理培訓(xùn)，有聽(tīng)起來(lái)很高大上的跟風(fēng)，有羨慕別人的管理培訓(xùn)體系抄襲別人所有的管理培訓(xùn)課程，有應(yīng)付上級(jí)管理培訓(xùn)的管理培訓(xùn)，最終的結(jié)果是勞民傷財(cái)，與提高經(jīng)營(yíng)效率沒(méi)有任何關(guān)系。
一位朋友的公司，他們的領(lǐng)導(dǎo)都是管理培訓(xùn)狂，為了不影響白天的工作，每周三晚上都要管理培訓(xùn)，還要考試或?qū)懶牡皿w會(huì)，結(jié)果大家都累了，有人差點(diǎn)辭職，組織的目標(biāo)靠邊站，成了對(duì)員工的考驗(yàn)，不但沒(méi)有提高員工的業(yè)績(jī)，反而影響了員工的正常休息。管理培訓(xùn)的目的并非如此，最好不要進(jìn)行這種管理培訓(xùn)。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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