發(fā)布時(shí)間：2020.08.17 10:14作者：大企管理
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中級(jí)管理干部是企業(yè)的骨干力量，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，貫徹高層決策，指揮基層經(jīng)營(yíng)，具有承上啟下的作用。
一個(gè)公司能否持續(xù)發(fā)展，最關(guān)鍵的是看它是否有一批懂管理、善于溝通、腳踏實(shí)地、正直正直、勤勤懇懇、求真務(wù)實(shí)的中層管理者。
做一名優(yōu)秀的企業(yè)中層，既要有大局觀，又要熟悉業(yè)務(wù)流程；既要有領(lǐng)導(dǎo)力，又要有執(zhí)行力
那怎樣做好中層管理工作呢？
第一、要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，而非成功
中層管理人員在工作中肩負(fù)著承上啟下的角色，能力素質(zhì)要求高，一定要在員工中領(lǐng)先。管理者和雇員雖然地位不同，但人格卻是平等的。這位經(jīng)理不能因?yàn)榈匚桓撸瑱?quán)力大而傲慢自大。
第二、抓大放小，不表面化
管理者要總攬全局，以保證工作的順利進(jìn)行。做事要善于抓住主要矛盾，有的放矢，抓大放小，不可事無(wú)巨細(xì)，面面俱到。若眉毛胡子一把抓，容易顧此失彼，撿芝麻丟西瓜。
第三、做個(gè)有樣子的人，別喊出號(hào)子
孔子曰：“其身正，無(wú)令而行；不正，無(wú)令而行。模范作用是一種無(wú)形的力量，盡最大努力做出樣子，模范帶頭，就等于默令，權(quán)威自然建立起來(lái)。
推功避過(guò)，不爭(zhēng)功避過(guò)。
第四、爭(zhēng)功是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的大忌
優(yōu)點(diǎn)是屬于自己的，缺點(diǎn)是屬于別人的，會(huì)讓員工寒心，嚴(yán)重挫傷員工的積極性。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是：有功勞就提拔他的部下，有問(wèn)題就自己擔(dān)起責(zé)任。公正和自立的權(quán)威。
第五、知人善任，不求全
身為部門(mén)經(jīng)理，應(yīng)該了解部門(mén)里每個(gè)員工的長(zhǎng)處，利用他們的長(zhǎng)處，避開(kāi)他們的長(zhǎng)處，讓他們各得其所，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處。若以苛刻的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量人才，評(píng)價(jià)工作，就會(huì)自尋煩惱，吹毛求疵，勢(shì)必影響團(tuán)隊(duì)士氣。
不知道怎么回事，我最大的優(yōu)點(diǎn)就是會(huì)用人
第六、與人和睦相處，不與人為敵
領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立權(quán)威，就必須堅(jiān)持言行一致。我們所說(shuō)的“與人為善”，是指與每個(gè)人交朋友，用善良關(guān)懷的心態(tài)對(duì)待所有人、所有事。調(diào)和矛盾，要公平公正，有道理。不要厚顏無(wú)恥害怕挾私報(bào)仇
第七、格局高，不要心胸狹窄
列車飛快地行駛，全靠前輪。一部門(mén)工作是否有成效，關(guān)鍵要看部門(mén)經(jīng)理的胸懷。心胸開(kāi)闊，氣度高遠(yuǎn)，自然受到員工的喜愛(ài)和支持。假如心胸狹隘，不能容人，就會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的疏離，分道揚(yáng)鑣。
第八、勇于創(chuàng)新，不因循守舊
身為中層管理者，要有想象力，思路開(kāi)闊，思維活躍，善于提出大膽、新穎的設(shè)想和設(shè)想，提出新的方案。勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，工作要有新思路，新方法，不斷改進(jìn)，永不滿足，以新的更高的目標(biāo)不斷激勵(lì)員工。
第九、要虛懷若谷，不要虛度光陰
第十、虛心很重要管住一個(gè)部門(mén)，一定要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量
自我吹噓，唯我獨(dú)尊只能成為孤獨(dú)。因此，在工作中，要謙虛謹(jǐn)慎，以身作則，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量。這個(gè)部門(mén)的工作就可以興旺起來(lái)。
努力補(bǔ)臺(tái)，而不是互相拆臺(tái)
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各部門(mén)之間難免會(huì)有交叉沖突，優(yōu)秀的中層管理人員決不會(huì)以自我為中心，不管別人身上有沒(méi)有風(fēng)風(fēng)雨雨，而是以大局為重，考慮公司整體利益，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，積極補(bǔ)好臺(tái)面。那樣的本位主義，相互殘殺，相互挖坑，難于登峰造極，注定不會(huì)長(zhǎng)久。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理咨詢落地服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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