發(fā)布時(shí)間：2020.06.11 13:59作者：大企培訓(xùn)
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管理咨詢服務(wù)的主要作用是：
一、發(fā)現(xiàn)核心問(wèn)題
作為一個(gè)外部獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)咨詢能夠觀察企業(yè)，確認(rèn)其整體意圖。透過(guò)專業(yè)的經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù)，掌握企業(yè)上下基層的運(yùn)作。沒(méi)有職位和利益關(guān)系的限制。同時(shí)，管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)可以利用自己的專業(yè)理論知識(shí)，從日常的管理與管理中把握企業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題。剖析原因，解決問(wèn)題，使企業(yè)健康運(yùn)行。
二、今后的計(jì)劃
業(yè)務(wù)咨詢部門通過(guò)自身的專業(yè)咨詢服務(wù)，使企業(yè)能夠根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。讓企業(yè)有明確的目標(biāo)，事業(yè)目標(biāo)，長(zhǎng)期計(jì)劃。能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn)和潛在危機(jī)，更好地發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)擁有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化。
三、助外部力量推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理變革
顧問(wèn)公司的角色就是“外部腦”和“外部力”，有時(shí)候“外部力”對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。公司經(jīng)常需要外界客觀公正的視角。當(dāng)企業(yè)對(duì)重大問(wèn)題作出決策時(shí)，常常需要從新的客觀角度進(jìn)行評(píng)估。
四、提高組織運(yùn)作效率
顧問(wèn)公司可對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，查明企業(yè)的實(shí)際狀況及原因，并從運(yùn)營(yíng)角度幫助企業(yè)直接對(duì)資料進(jìn)行歸納和總結(jié)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正了解企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，找到解決辦法。
五、人力資源專業(yè)咨詢服務(wù)
在人才的選擇，招聘，教育方面，企業(yè)都有明確的目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)，程序和方法。健全選拔、就業(yè)、教育、保障機(jī)制。公司不但可以選擇好的人才，也可以保留好的人才。在企業(yè)工作中，人才能發(fā)揮專業(yè)技能。
六、傳播知識(shí)
通過(guò)對(duì)企業(yè)相關(guān)管理人員進(jìn)行輔導(dǎo)，提高企業(yè)員工的學(xué)習(xí)能力和管理水平，適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)管理。
管理學(xué)咨詢的研究與發(fā)展主要集中在新的管理理念、方法與技術(shù)、新的咨詢方式、新的解決問(wèn)題的方法與思路。管理咨詢行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于持續(xù)研發(fā)。目前，除了一些西方的管理模式外，中國(guó)的咨詢機(jī)構(gòu)也建立了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和知識(shí)基礎(chǔ)，由于問(wèn)題的不確定性和復(fù)雜性，在實(shí)踐中，管理理論必將得到豐富和發(fā)展。
大企培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列培訓(xùn)課程，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理咨詢落地服務(wù)。大企商務(wù)是為企業(yè)家搭建的一個(gè)智慧交流的平臺(tái)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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