發布時間：2020.03.21 21:01作者：大企培訓
對現代企業來說，最寶貴的財產不是高精度的機器，而是人力資源——員工培訓。人力資源的競爭力已經成為企業的核心競爭力。但是要知道人才培養依賴企業教育體系，必須建立有效的教育體系，才能為企業發展穩步運輸人才。
企業員工培訓是指將一個人投入系統，完成系統的所有學習任務后，該人可以獨立完成公司分配的任務。當然，企業教育系統像兵工部隊一樣，根據組織戰略和工作變化，隨著軍人普及的任何地方，都將遵循。
只能說，企業教育體系是眾多教育經理的一顆大心。那么企業培訓系統包括什么，如何構建有效的培訓系統呢？
一般來說，企業構建培訓系統應包含以下方面:
1、員工學習什么；
2、組織內容；
3、如何有效地學習；
4、學習管理機制和工具；
5、保證教育體系的成熟。
上述五點可以澄清企業教育系統建設的核心結構，并確保教育系統的有效性。現在讓我們具體分析一下。
1、員工學什么
這是關于教育決策的問題。這里所說的是，培訓經理總是關注業務的性能瓶頸，及時解決業務能力不足引起的問題，并確保其值得以培訓方式解決。
企業構建教育系統不是盲目的工作，而是必須清楚地了解員工需要接受教育，教育有什么好處，從而教育更多的員工，更接近員工的需求，培訓他們，滿足員工的實際需求。
2、組織內容
組織內容是課程內容的快速開發問題，在構建教育系統的過程中，課程內容開發應注意以下三個細節：
(1)確定影響業務瓶頸的一般工作任務。
(2)用任務系列取代課程系列，構成年度教育系統。
(3)根據學習路徑圖為員工增長構建基本路徑服務。
教育系統離不開有效的教育內容系統支持，科學有效的教育系統能豐富教育內容，提高教育計劃的特點和亮點。
3、如何有效地學習
每個任務關鍵型都是設計教育系統的首要任務，特別強調教育系統不是多學科組合，多學科任務的組合是通過一個混合學習過程實現解決一個問題目標的任務基礎。
4、工具:學習管理機制和工具
設計學習管理機制和工具(如管理員手冊、教練和學習護照)在培訓系統中不是最重要的，但這是使培訓系統落地的關鍵部分，學習與工作相同，缺乏有效的管理系統、管理流程和管理方法，并且始終不會產生高績效結果。
5、確保教育系統的成熟度
教育系統的成熟度取決于是否有復雜的教育效果評估系統，這是教育系統的重要組成部分。接受培訓后，您可以評估員工的工作態度和工作效率，以確定學到的知識對實際工作的影響。但是，必須根據不同的培訓內容制定結果評價標準，這樣才能更好地改進培訓系統，為決策提供可靠的依據。
在網絡備受矚目的今天，重視網絡教育的企業為構建網絡教育系統而爭先恐后。在線培訓系統不僅可以降低培訓成本，還可以解決許多傳統的企業培訓難題，幫助企業構建更完整的培訓系統。
通過在線培訓系統，培訓經理可以加強對培訓流程的控制，提高培訓管理的效率，并更有效地執行企業培訓任務，如課程通知、注冊、出席和評估自動化。與此同時，在線培訓系統提供了隨時隨地學習的環境，更有利于構建定制課程，增強了對員工學習的興趣，并幫助企業快速輕松地構建學習型組織。
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