發布時間：2020.03.23 11:05作者：大企培訓
企業員工培訓應準備哪些工作呢？建筑類的呢？建筑企業員工培訓和開發管理工作涉及一系列核心工作內容，這些內容將直接影響事后工作的進展效果，不管是好是壞。
1、制定健全的教育方案
(1)培訓方案的籌備要求
教育部門在編寫組織的培訓計劃時，應注意可視化材料，如語言簡潔性、清晰的結構、清晰的邏輯和多用途圖表。
(2)教育規劃過程
制定培訓計劃必須遵循以下程序:分發培訓要求調查表的培訓部門、按每個級別的單位人員完成討論以及指數負責人批準后、培訓部門摘要、填寫培訓申請表以及批準上一級別的主管。
(3)教育方案的主要內容
培訓方案主要由以下八個內容組成：
①訓練目標。組織的培訓目標通常分為三種:修改員工態度、更新員工知識和提高員工工作技能。制定教育目標的意義在于明確教育想要達到的效果，為教育效果評價提供實質性標準。
②訓練時間和地點。合理地分配培訓時間有助于講師在整個培訓課程中分階段完成培訓任務。教育場所的選擇取決于您采用的教育方式和教育內容。
③訓練內容和課程。教育目標是教育內容和課程設置的起點。培訓對象，根據階段的不同，培訓內容也有所不同。應該分別設置新員工誘導訓練和現任員工教育等教育內容。
④訓練負責人和教練。教育事業的組織者，一般是組織的教育部門，大型建筑企業另有建筑企業大學，專門負責組織的教育工作。
⑤訓練對象。根據培訓要求調查分析結果，結合組織開發戰略，確定需要接受培訓的人員。
⑥教育教材及相關工具。教育教材是指印刷品和試聽材料，印刷品主要包括書籍、手冊、說明、圖表、試卷等，試聽材料主要包括視頻、CD、錄音等。
相關工具是指投影儀、筆記本電腦、轉機、音頻、錄音機等教育輔助設備。
⑦訓練形式和方法。教育的形式和方法有多種，可以根據教育手段來決定，也可以根據對象的特點和興趣動機來決定，還可以根據個人的在職情況、加入時間和人員類別采用多種教育形式。
教學方法、指導教育法、角色扮演方法、小組討論法、情景模擬培訓、戶外擴展培訓、基于微信平臺的培訓等都有多種培訓方法，每種培訓方法都有各自的優缺點。建筑企業必須根據培訓內容，具體選擇適合自己建筑企業的培訓方法。
⑧教育費用預算。建設企業為了更好地控制成本，必須為整個教育計劃編制預算。教育預算需要花費多少錢取決于多種因素，包括建筑企業的行業特征、銷售業績、員工總體水平等。對于培訓經理，在進行培訓計劃時應考慮制定必要的成本控制和成本節約計劃，并合理分配施工企業的培訓預算，這直接關系到培訓項目的批準和順利執行。
2、確保您有足夠的訓練準備
好的開始等于半成功。職員教育也一樣:要想正常進行教育，做好準備是很重要的。
(1)調整培訓時間位置
不管是內訓還是外訓，在教育計劃的任何地方都能說明明確的時間和地點，但以“計劃不如變化快”為由，在開始任何教育計劃之前，必須與部門負責人、培訓講師一起再次確認培訓時間、地點等。有變化的話，要及時調整，使教育順利進行。
(2)培訓場所的安排
教育方面在前一天或半天內部署書架、麥克風聲學設備等。如果借用其他場所訓練，進入大廳后必須有標語或說明牌，這樣才能輕松地通知訓練員。
(3)告知原位
通過郵件、留言板、Microsoft group等平臺發布培訓通知，如果需要，還可以給培訓講師和講師(員工不多)或部門主管(長時間)打電話，以便向相應的人員通知培訓信息。
(4)準備培訓材料
人力資源部必須完整準備教育實施過程所需的材料，包括教育登錄表、教育評價表、考試問題等。
(5)培訓裝備的編制
合理使用教育設備可以提高教育效果。在教育工作中，投影儀、西北再生裝置等是使用頻率高的物體。對此，培訓人員必須事先調試這些設備，使其能夠正常使用。
3、教育物流服務
訓練有素的物流服務側重于人員的交通和食宿等工作安排。如果外聘講師，要做好講師的接送工作。訓練時間長的話，食宿的安排也會相關。此外，即使教育場所不在公司內，也要培養講師，接送學生，進食，做好食宿。
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