員工也沒中執(zhí)行力,是由于日常管理者懶
常常有老板跟我說,員工也沒中執(zhí)行力,特別注意不是員工也沒中執(zhí)行力,而是員工在麾下也沒中執(zhí)行力。員工為何也沒中執(zhí)行力?由于老板和中高層管理者懶,有的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說,每日加班到十一二點(diǎn),一天只睡五個(gè)小時(shí),都快累成狗了說我懶,真是胡說八道。沒錯(cuò),每日都在加班活,都是干的累到吐血,還是由于你懶,由于你日常管理上懶,老板整天盯著高管,看高管干不好,直接把上手干了高管的活,高管沒活干,整天逐級(jí)往下盯,盯著員工,看員工干活,干不好,這些都上手了干了員工的活,員工到最后沒事可干,老板就說員工也沒中執(zhí)行力。想要一個(gè)強(qiáng)有力的中執(zhí)行團(tuán)隊(duì),先就要應(yīng)該承擔(dān)歸位。
高層日常管理控方向,中層日常管理出效率,到基層日常管理抓團(tuán)隊(duì)。控方向上需做什么?需你找到很適合企業(yè)生存下來的土壤中,制訂能有效的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中,給員工情懷和理解,而不是甚至謾罵和侮辱。接著要做什么呢?要去找資源,常說一句話,老板是一家企業(yè)的天花板,老板的眼界就那么大,整天盯著就是那一畝三分地,企業(yè)更本做不大。再說中層日常管理者整天說效率,你怎么才會(huì)做效率呢?第一要會(huì)分配資源。第二,逐步建立能有效的日常管理制度的建立。第三,優(yōu)化溝通協(xié)作流程,制度的建立管人流程管事,加上充裕的*支彈藥,團(tuán)隊(duì)行事有章可依,獎(jiǎng)罰有度,才會(huì)高效的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。到基層日常管理者抓團(tuán)隊(duì)你怎么抓?抓團(tuán)隊(duì)士氣、抓工作習(xí)慣、抓業(yè)務(wù)流程、抓技能、抓工具,這幾樣抓好了就能做到千人一面,中執(zhí)行力你怎么可能會(huì)不高?
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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