發布時間：2023.05.24 16:36作者：大企管理
銷售若無執行力，其他都沒有意義
中執行力是啥呢？簡單的而言就是做事情的積極的態度加能力，拿到任務后后，能不能夠積極地去努力的去做，這是積極的態度，能不能做好，這是能力方面。現在帶過一個銷售，很有悟性，教的喜歡的東西一學就會銷售技巧，專業及相關的知識都掌握的很好，學歷高，好口才也好，高級人才很難得，因為我把它當作重點來培養。但是很奇怪，總也不出業績，更有甚者都達不到團隊的平均達整體水平。解決出在哪呢？跟他聊，啥都明白，都不找借口的直接把從他身上找原因，各種各樣簡單道理比我還明白。跟我提了一點，的日常做的的事太小了覺得也沒價值和意義，學的喜歡的東西都用不上。
這我大約就明白原因了也單獨去見了客戶會，客戶會對產品中都不太了解，許多喜歡的東西都沒有傳達到更有甚者有客戶說他都不常去，有事都找不到人，因為做不好的主要原因很清楚，眼高手低，中執行力太差。許多人都有這樣的解決，你怎么辦呢？假如你剛就做的銷售或是做了一段時間，但是做的好，那就把心態放平。無論你現在多厲害，天分多高，這就把他當菜鳥，先鍛練中執行力。咋鍛煉呢？聽領導的上級領導說，咋做你就咋做，當然能做到上級領導起碼干了五年以上的的銷售，并且干的不錯。上級領導說你比你他瞎琢磨的好得多，等你能力方面強了實踐經驗多了再結合自身的劣勢去思考，去創新別的技巧。能力方面和經驗不足的時，就就去尋思各種各樣技巧，很很容易尋思出一堆的迎賓大道理，就很容易變得眼高手低。的銷售是靠實戰的最重要的就是中執行力，這就是1專業及學歷、長相、好口才都是0假如也沒1再多的0都沒有意義。因為去努力把他變為一個執行力強的人，再結合自身的劣勢，肯定能把銷售做好。
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